何が事業貢献なのか分からなくなっていた伊藤直也さんが再認識したユーザーエクスペリエンスへのコミット - Findy Engineer Lab

ソフトウェアエンジニアは、どのように事業に貢献すべきか？ 宿泊施設やレストランの予約サービスを提供する株式会社一休で執行役員CTOを務める伊藤直也さんは、2016年に入社しておよそ2年間、心の奥に抱えた悩みを解消できないまま仕事をしてきました。 伊藤さんは、2000年代から複数のWeb系テックカンパニーで技術部門のリーダーとして活躍し、現在でも利用される個人向けWebサービスのローンチをいくつか手掛けています。一休には入社以前からフリーランスで技術顧問を務めており、会社がヤフーグループ（当時）に入って経営陣が一新されるタイミングで、代表取締役CEOとなった榊淳さんの要請を受けて入社しました。 当時は全て.NETだったというサービス基盤の刷新や技術的負債の解消、開発組織の整備といったエンジニアリングにおいて重要な改善を進めてきましたが、あるとき自身が「事業に貢献していない」ことを明確に意識す

[sionsou]

偉大な人ではあるんだろうけど、謎の擁護信者が多くて気持ち悪いんだよなぁ。まぁ例の件は別に俺等にはなんら関係ないし本人間で好きにすればいいけどもうええやろがはは！ってなかったことにはならないよね。

[cartman0]

開発者の倫理観も今後問われそうやな

[fordebby]

性的トラブル（不倫は違法）告発後も処分ないの本当理不尽。時代は変わってるんだよ。表に出る限り一休Yahooは使わない/部下は思いやれる人が女性には酷い事した＋IT業界人が有耶無耶にしてるのにも超腹立ってるの‼️

[getcha]

倫理観の欠けてる人だと仕事で信用できないし、一休に移った後にずっと裁判やってたはずだから、自分が同じ会社だったらコンプラに相当不満たまってると思う。さらにこのインタビュー受ける時点で ...人望大事よ。

[koogawa]

「naoyaさんは事業に貢献していないよね」という根本的な指摘だったんです。” これ言われたらキツいな。けど、ポジティブに考えるとこういう厳しいことも言い合える関係だったってことだよね👏

[lisa15HmO]

大事な内容だと思う。この人を崇める人を否定もしない。技術者として尊敬する部分もある。でも過去の失敗内容に反して綺麗な人生訓を語るのは無理がある。業界のために隠居してほしい。もうそういう時代じゃない。

[mottin231]

よく表にでてこれるな。一休もよく表に出そうと思うな。僕の精神力だと無理なので、ちょっと感心する。

[kushii]

仕事していくうえで「なんかこれ難しいんだよな」と思う課題が言語化されているうえにCTOとしてどう向き合っているのかがいくつもあって素晴らしい記事だった。

[skypenguins]

“顧客に会いに行くことなんだと思います。他のエンジニアも顧客に会いにいくと決まって「早くやりたい」という顔になって帰ってきます。” アジャイル宣言とかで口酸っぱく大事だって言ってるところやんな

[kkkirikkk]

表舞台に顔出さないで欲しい、不快/文字追加したら注目コメントに入るかどうか試してみよう。この機能やっぱ良く分かんないよな。まぁ不快って言ってるコメントが排除されるのは良い事か/入ったけど消えた

[sdfg158]

“「このくらいの時期に欲しい」と伝えると、エンジニアが「じゃあ、その優先度を上げる代わりにこちらの優先度を下げるので、納期が遅れるか機能を削ることになります」と答えるコミュニケーションになりがちで、お

[mumei-0]

“責任を負うこと自体はたいへんだけど、仕事は楽になるんです。”

[kiririmode]

エンジニアがエンジニアリングのことだけに集中してそれでOKというわけではない、自分たちで責任と裁量を持てればいろんな要素をコントロールでき、受発注関係になることを抑止できる

[inoyy]

“ hbspt.forms.create({portalId:"4809966",formId:"41077fdd-51f9-4446-a4f4-a7e588ec1028"});”

[wtatsuru]

“組織もやり方ぐちゃぐちゃでウェットじゃないといいプロダクトは作れない”

[oinume]

良い話だった

[circled]

ひろゆきが出るたびに「賠償金払えよ！」という人が発生するのと同様、何か叩ける材料があると、その人が出る度に言いたくなるんだろうね

[lovely]

検索で出てきた一休のページ見ると思い出して戻るボタンぽちってしまう程度には覚えています（この記事は読んでない

[Songmu]

オーナーシップの話とか「ぐちゃぐちゃでウェットなやり方でどんどん変えていく」とかすごく良い。さすがです

[aipacommander]

いい話だった

[otihateten3510]

知名度の割にサービス全体微妙な気がするんだけど

[lifehackcat]

まぁやっぱり不快感のが勝つわな。何を綺麗事言ってんだ。どの口でみたいな。

[tweakk]

はてなブックマークの開発者の人です

[airif]

検索したら未だに社名付きであの動画出てくるのやばい

[hjmk]

人は何を言っているかよりも誰が言っているかを重視する生き物だということがよくわかるブコメ群でした。

[lli]

B2Bのシステム開発で現場に行く話めっちゃ分かるわ〜

[daichirata]

ドッグフーディングが最強なのもこういう所だったりするよね

[Outrast]

注目コメ、くそなのばっかやな

[srng]

すっかり忘れてたのにこの記事（ブクマ）で思い出した人多そう

[akanama]

なおやさん

[djsouchou]

前から思ってたんだけど、この人はてな在籍時に突然社員を全員殺害してから社屋に放火でもしたの！？ そんな『不倶戴天の敵』レベルで憎悪を抱いてるブコメ見るんだけど…😱

[roshi]

“主体的に仕事をすることで調整できる裁量を増やせる” 技術的バックグランドが強くないと取れない戦術だ（苦笑）。でもちゃんと課題と向き合い解決策を示されててすごい。

[takeshiketa]

SIer出身なので、つい最近までこの人顧客と話さずにドメイン駆動の本とか読んだり講演してたのかなと思って驚愕だった。なんなら理解のためなら現場で張り付いたりするし、その上のモデリングの話と思ってた。

[workingmanisdead]

何事も円満解決伊藤直也

[tsuwatch]

オーナーシップを持って責任と裁量を得てやったほうが楽しいし幸せだよ

[rgfx]

うひー、そのポジションでそんな指摘受けたらトイレ行って吐きそう。現場訪問はいい話。／マシなホテルを探そうとなると一休開いたほうが早いのはほんと助かる。今はTS, Golang, Rustなんだっけ

[zu-ra]

なおやさん…

[cinemaphile]

(なんでみんなこんなに他人の不祥事に厳しいんだろ。関係ないだろあんたら…いつまで言ってんだよ…芸能人も声優もみんな同じ系の話題で毎回思うわ)

[koyuman]

あっ、なおやさんだ！

[shiba_yu36]

良い