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  品証チーム立ち上げ中です - ドワンゴ教育サービス開発者ブログ

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  • 2021/07/27

  現在、ドワンゴ教育事業では品質保証チーム（以下品証チーム）を立ち上げている最中です。 それに伴い、品質保証エンジニアの採用 もオープンしています。 この記事では募集の背景と目指しているところをお伝えします。 また、立ち上げの最初期、2021年1月から参画いただいている2名のメンバーに一問一答形式でインタビューもしてみました。 品証チーム立ち上げの背景 品証チームを立ち上げるに至ったのは、ドワンゴ教育事業が担う責任と品質保証の体制がアンバランスになってきたからです。 ドワンゴ教育事業では、2016年4月にN予備校をリリースしました。 リリースから5年経ち、大きく環境が変化しました。 ユーザー数の増加 直近では2020年3月に実施したN予備校の無料開放キャンペーンをきっかけに、大きくユーザー数が増加しました。 また、N高等学校・S高等学校の生徒数も年々増加しており、19,000名を超えました。

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  『ろくにテストしてないプログラムを本番環境にあげたのは誰だ？』鬼滅の刃ITエンジニア版でトラウマ刺激「過呼吸 壱の形"品証済"」

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  • 2020/11/10

  見る人の立場によって違うものが見えてくるトラウマ投影機になっています。

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  品証チームに参画後の半年間で取り組んだこと - ドワンゴ教育サービス開発者ブログ

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  • 2022/09/08

  はじめに N予備校品質保証チーム（以下品証チーム）の望月です。 ドワンゴには2022年1月に中途入社しました。 組織が立ち上がってから1年半という品証チームに参画後の半年間で、プロダクト／プロセス品質向上の観点で取り組んだ改善活動をご紹介します。 ※表現に関する補足 この記事では、テストや品質に関連する業務を「QA」と表現しています。 目次 はじめに 目次 参画当初の品証チームの状態 改善活動の前に取り組んだこと STEP1：整理の方針を決める STEP2：課題を洗い出す STEP3：課題をカテゴリごとに分類分けする STEP4：課題改善の取り組み内容と実施効果を整理する STEP5：総合的な判断で課題の優先度を決める STEP6：担当者をアサインし、改善活動を実施する 改善活動の取り組み 1.各クライアントチームへの品証メンバー参画 2.テストデータの整備 3.リグレッションテストのメン

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