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思考法の検索結果1 - 5 件 / 5件

  • 「『頭痛が痛い』みたいな言葉はありますか?」というお題で出てきた「驚きのサプライズ」「私のマイボトル」に続く秀逸な回答・ベスト10

    ポケモンGOのやりすぎで坊主バーをクビになった僧侶 日本一の大喜利アカウント X(旧Twitter)は、2024年1月現在で190万フォロワーを突破。元々、「2ちゃんねる」が大好きで、「匿名で面白い回答をする人がたくさんいる!」ということに衝撃を受け、Xでお題を出し続ける。これまで8年間365日、毎日欠かさず大喜利のお題を出題。累計で2万以上のお題を出し、数百万以上の回答を見てきた。昼は僧侶として働く、正真正銘の「お坊さん」でもある。また、都内に「虚無僧バー」「スジャータ」というBARを2軒経営しており、誰でも1日店長ができる店として、さまざまな有名人やインフルエンサーなどに店長を任せている。BARの名前の由来も仏教からとられている。『大喜利の考え方』が初の著書。 大喜利の考え方 誰でも“大喜利脳”になれる、史上初の『思考の書』が爆誕。「センスいい一言を言いたい」「雑談に強くなりたい」「ア

      「『頭痛が痛い』みたいな言葉はありますか?」というお題で出てきた「驚きのサプライズ」「私のマイボトル」に続く秀逸な回答・ベスト10
    • ゴールは現状の先を超えていくことが大切

      現状の枠に留まっていることによって、モヤモヤとした気持ちを感じられてしまう。 そんな時には、理想やゴールを見つめ直すタイミングにきている、と受け止めてみる必要もあるでしょう。 いつもと同じことの繰り返しの中には、安心感が得られる一方で、だんだんと刺激も感じられなくなってしまうもの。 もう一度、自分の心の中でワクワク感を取り戻していくことから、心も活性化させていく必要があります。 そこで、あなたにとって少し背伸びをすることで手が届くかもしれない。 そんな可能性を意識することから、現状の先のゴールを描き続けていくこと。 常にアップデートしていく姿勢から、マインドセットは見つめ直していきたいところです。 その際に、短期的な視点で描いているゴールは、その達成イメージを持たせやすいところはあると思います。ただ、期待感が長続きしない、という問題もありますよね。 逆に長期的な視点だけでゴール設定を見据え

        ゴールは現状の先を超えていくことが大切
      • 採用側の事情から攻略する『採用の思考法』

        大型書店に行くと、就職活動のコーナーがある。 エントリーシートの書き方や、面接のイロハ、オンライン面接の作法といった対策本が並んでいる。 そこで物色している人を見るたびに思う「就活棚じゃなく、右斜め後ろの棚を探せばいいのに」とね。なぜなら、 就活コーナーの近くにある「人事・労務」の棚に並んでいる本 の方が、役に立つから。 そこでは、採用が上手くいかない人事担当の苦労話や、せっかく登用しても長くは続かず、止めていってしまうミスマッチが語られている。そうした状況で、どうすれば望んだ人材が集まってくるのか、あるいは集まった人たちから、自社に最も合った人をどうやって選べばよいのかが解説されている。 「こうすればいい人材を採用できる」というノウハウが書いてあるのだから、そのノウハウに合った形で自分をプレゼンできたら、「いい人材」として認められる。誰を採用し、誰を落とすかの評価基準のつくり方が書いてあ

          採用側の事情から攻略する『採用の思考法』
        • エンジニア未経験者が陥る「分からないところが分からない」からの脱却思考術 - Qiita

          はじめに 皆さん、こんにちは!文系×未経験エンジニアのpurpleです。 この記事では、特にエンジニア未経験の方がより効率よく「分からない」を解消し、成長速度をぐっと伸ばすための思考法の1つを紹介します。 会社でエンジニア研修を受け、多くの知識のインプット・アウトプットを繰り返していると、大量に「分からない」という実が生まれます。 その分からないを無くすために先輩や同期に質問をするとき、こうなった経験はありませんか? 「分からないところが分からない…!何を聞けばいいんだ…。」 私も、研修の中で「分からないところが分からない」となり、悶々と1人で悩んで時間を潰したり、衝動的に先輩や同期に聞いてその方たちの多くの時間を私の疑問解消に消費させてしまいました。 この状況から脱出したい!自分で分からないところが分かるようになりたい! そう思ったときに使える思考術を自分の経験からお伝えします! 「分か

            エンジニア未経験者が陥る「分からないところが分からない」からの脱却思考術 - Qiita
          • 元アクセンチュアコンサルが語る 新人が3年で習得すべきこと

            アクセンチュアに25年在籍、戦略グループシニア・マネジャー、通信・メディア・ハイテク本部マネジング・ディレクター、特別顧問を経て、ムーンプライドを創業。アクセンチュア時代は、ハイテク企業のアクセンチュア責任者として、各分野の最高責任者(CxO)と良好な関係性を構築。売り上げ拡大、利益増大に貢献するため、戦略・企画から実行・構築支援、効果創出まで、あらゆるサービスにより変革を支援。ムーンプライド創業後は、コンサルティング人材、起業家、CxO経験者のネットワークを生かし、より多様な業界のクライアントに対し、DX戦略や新規事業・成長戦略、事業計画への落とし込み、マーケティング戦略などのサービスを提供中。趣味は、お気に入りのスマートウオッチ、イヤホン、シューズを身に着けて走ること。 【プロローグ】第一線のコンサルタントが本音を語る DX(デジタルトランスフォーメーション)、メタバース、5G、NFT

              元アクセンチュアコンサルが語る 新人が3年で習得すべきこと
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