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思考術の検索結果201 - 224 件 / 224件

  • 不況に負けない!思考術 - Yahoo!ブックス

    巷では経済危機や不景気のニュースを多く目にしますが、仕事も、生活も、人生も考え方を変えて、行動を変えることで劇的な変化がもたらされます。あなたの人生を変える思考術を身に付けてみませんか。

    • 「プレゼンテーション思考術”Presentation Thinking”」in 福岡 ギルドカフェコスタ 2012年3月31日 | ホンモノ→福岡↑→アジア→??

      話題の超プレゼン・セミナー, ふたたび福岡で開催! 「想いが届くプレゼンテーション思考術 ”Presentation Thinking” 」 日時:3月31日(土) 19:30 – 21:30 [受付開始:19:10 - ] 会場:ギルドカフェコスタ – 福岡市中央区大名1-10-14 MATCH 2F 参加費:1人 2,000円 (軽食+ドリンク1杯付き) 申込方法: こちらの ★ フェースブックイベントページ ★ を開き、参加ボタンを押してお申し込みください。 申し込みにはFacebookアカウントが必要になります。 Facebookアカウントをお持ちでない方は、本記事一番下にあるメールによる申し込み手順をご確認ください。 残念ながら当日会場に足を運べない方のために、UStream配信を行います。 皆様の想いをUSteramのコメント欄から会場まで届けてください。 ***

      • 【超・永久保存版】芸人のように「面白いこと」がスルスル出てくる人のやっている「思考術」ベスト1

        ポケモンGOのやりすぎで坊主バーをクビになった僧侶 日本一の大喜利アカウント X(旧Twitter)は、2024年1月現在で190万フォロワーを突破。元々、「2ちゃんねる」が大好きで、「匿名で面白い回答をする人がたくさんいる!」ということに衝撃を受け、Xでお題を出し続ける。これまで8年間365日、毎日欠かさず大喜利のお題を出題。累計で2万以上のお題を出し、数百万以上の回答を見てきた。昼は僧侶として働く、正真正銘の「お坊さん」でもある。また、都内に「虚無僧バー」「スジャータ」というBARを2軒経営しており、誰でも1日店長ができる店として、さまざまな有名人やインフルエンサーなどに店長を任せている。BARの名前の由来も仏教からとられている。『大喜利の考え方』が初の著書。 大喜利の考え方 誰でも“大喜利脳”になれる、史上初の『思考の書』が爆誕。「センスいい一言を言いたい」「雑談に強くなりたい」「ア

          【超・永久保存版】芸人のように「面白いこと」がスルスル出てくる人のやっている「思考術」ベスト1
        • 「世間」って、一体、誰?同調圧力に負けない生き方 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet(ミモレ) | 明日の私へ、小さな一歩!(1/3)

          新型コロナウィルスの流行と共に社会に表れてきたものといえば、「同調圧力」です。日本は特に、同調圧力(=周りの人と同じような言動することを強制する力)が強いと言われています。 場の空気を読み、違う意見が言えなかったり、みんなと同じような行動をしなくてはいけないような気分を味わったりしたことがある人は多いものでしょう。 ただし、自分が曲げたくないことに対しても、その圧力によって言動が制限させられてしまう環境は、生きづらさを感じるもの。同調圧力に負けないためには、どうしたらいいのでしょうか。 同調圧力は、どの環境にもあります。職場、学校などのほか、3人以上の人間関係(友達、仲間、ママ友など)であれば存在し得るし、人数が多いほど、生まれやすいものです。 日本は、出る杭は打たれることの多い社会であるため、「みんなとは違う意見を言わないほうが賢い」と考えている人は少なからずいます。 それで、自分の意志

            「世間」って、一体、誰?同調圧力に負けない生き方 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet(ミモレ) | 明日の私へ、小さな一歩!(1/3)
          • Amazon.co.jp: プロ相場師の思考術 (PHP新書 476): 高田智也: 本

              Amazon.co.jp: プロ相場師の思考術 (PHP新書 476): 高田智也: 本
            • 【思考術】『外資系コンサルの3STEP思考術―――どんな難問にも答えを出せるアタマの使い方』森 秀明 : マインドマップ的読書感想文

              外資系コンサルの3STEP思考術―――どんな難問にも答えを出せるアタマの使い方 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事にて取り上げた思考術本。 著者の森 秀明さんの前作、『外資系コンサルの資料作成術』は、当ブログでも大人気で、2014年2月の売上ランキングでも1位に輝いております。 アマゾンの内容紹介から一部引用。「整理、分解、比較」。 3つの基本スキルを使いこなせば、コンサルタントのように考えられる! 『外資系コンサルの資料作成術』の著者による、コンサルタントの思考法を伝授する本。前作同様、著者が外資系コンサルティング・ファーム時代に積み重ねた若手コンサルタントに対するトレーニングを通じて確立したシンプルな手法を紹介しますが、今回は思考法がテーマです。 なお、Kindle版も用意されておりますので、そちらもご検討のほどを。 bar graph chart /

                【思考術】『外資系コンサルの3STEP思考術―――どんな難問にも答えを出せるアタマの使い方』森 秀明 : マインドマップ的読書感想文
              • Amazon.co.jp: プロ棋士の思考術 (PHP新書 531): 依田紀基: 本

                  Amazon.co.jp: プロ棋士の思考術 (PHP新書 531): 依田紀基: 本
                • 見返りを求める母親の「せっかく、してあげたのに」は“自己愛”かもしれない理由 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet(ミモレ) | 明日の私へ、小さな一歩!(1/3)

                  「せっかく、してあげたのに!」と母親に怒られたことがある人、逆に、自分自身が家族に対して言ってしまうことがある人は、少なくないのではないでしょうか。家族など近しい関係であればあるほど、こういった言葉を投げかけてしまうことは多いものです。 「せっかく、してあげたのに!」と言ってしまう人が、知っておいたほうがいいことがあります。それは何でしょうか。 頼んだわけではないことをやられて、「せっかく、してあげたのに!」と怒られてしまうと、嫌な気分を味わう人は多いでしょう。 この言葉には、「私はせっかくあなたのためになることをして、感謝されることを望んでいるのに、どうして喜んでくれないの?」という気持ちが隠れています。それは、言われる側にしてみたら、“親切の押し売り”です。 そもそも、その「してあげたこと」が、相手にとっていいこととは限りません。たとえ親子であっても、親は子供が本当に望んでいることを理

                    見返りを求める母親の「せっかく、してあげたのに」は“自己愛”かもしれない理由 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet(ミモレ) | 明日の私へ、小さな一歩!(1/3)
                  • 主観的な思いに照らして知識をデザインする「コンセプト思考術」(1) | 文化力で発想しよう!

                    「知識デザイン企業」紺野登著 日本経済新聞出版社刊 発 「方向的イノベーション」と「交差的イノベーション」について 今回の出張の際、「知識デザイン企業」を書店にて購入、第一章「創造経済とアート・カンパニーの台頭」、第二章「モノ<プロダクト>」の概念が変化した」まで移動やプライベートの時間に一気に読んだ。 いつもながら著者、紺野登氏の学者としての能力には感服させられ多くの示唆を頂戴する。 5年前にパイオニアの経営危機の深まりとその現在のような帰結を予測し警鐘をならして本ブログを始めて以来、私は家電や事務機メーカーの内部の構造的な問題を肌身で実感してきた外部ブレインとして、問題をどのように解消していったら良いかを深く考えさせられた。 「新品態(ハードやソフト)、新業態(サービス)、新店態(インターフェース)にしろ、企業ヴィジョンや事業戦略にしろ、その理想的な最終形を示すことは必要条件ではあるが

                      主観的な思いに照らして知識をデザインする「コンセプト思考術」(1) | 文化力で発想しよう!
                    • 2分でわかる“マトリクス”…「頭がいい人」の思考術

                      グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』(ダイヤモンド社)の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう!」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容

                        2分でわかる“マトリクス”…「頭がいい人」の思考術
                      • Amazon.co.jp: いつも余裕で結果を出す人の複線思考術: 齋藤孝: 本

                          Amazon.co.jp: いつも余裕で結果を出す人の複線思考術: 齋藤孝: 本
                        • 「IAシンキング Web制作者・担当者のためのIA思考術」を読みました - ムラウェブドットネット

                          「IAシンキング Web制作者・担当者のためのIA思考術」を読みました 最近の業務にて、SEOを行う際に要件定義から設計の入口までをガッツリと行うようになってきたのと 昨年末ぐらいからIAが気になりはじめいたので読んでみました まず、本書ではIAの定義を以下のように使いわけられています 情報アーキテクチャ(Information Architecture) 概念や分野 インフォメーションアーキテクト(Information Architect) 専門家や役割、情報アーキテクチャを行う人 本文内からの引用ではありますが 「日本語の言い方はあらゆる面で、曖昧なままにしておくのに便利な言語」 確かに日本語というか日本人は、 言葉を包むというかハッキリとしないことが日常から見受けることができますし、 わたくし自身も否定できません。 その反対にIAは、ハッキリと視覚化することを重要としています。 ど

                          • その問い、間違っていませんか?【世界で勝つ戦略思考術】 | GLOBIS学び放題×知見録

                            人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 海外での事業に携わると、たくさんのチャレンジが待ち受けていますが、その中で最も頭を悩ますのは、やるべきことの多さです。だからこそ、やるべきことを見極めそこに集中する決断をする能力が問われることを前回書きました。 さて、やるべきことを見極めようとする場合、ただ思いついたアイデアを、やるべきこと=must-to-doだと信じ込もうとする人もいます。アクションベースのアイデアを並べ、どれがmust-to-doに該当するかを考えることから始める人もいるかもしれません。どちらにせよ、うまくmust-to-doを見つけることができず、途方に暮れる経験をしている方も多いのではないでしょうか。それは当然の帰結です。なぜならば、1つ1つのアクションはそれ自体、良い

                              その問い、間違っていませんか?【世界で勝つ戦略思考術】 | GLOBIS学び放題×知見録
                            • 【インタビュー】重要なのは「原動力」と「子供心」。『二ノ国』誕生秘話から紐解く、日野晃博の思考術 - ライブドアニュース

                              『妖怪ウォッチ』シリーズや『レイトン教授』シリーズ、『イナズマイレブン』シリーズなど、数々の人気コンテンツを生み出し続ける日野晃博(株式会社レベルファイブ 代表取締役社長/CEO)。 日野が手がける作品の特徴に、大々的なクロスメディア展開が挙げられる。ひとつのコンテンツをゲームだけでなく、テレビアニメや映画などマルチメディアで展開することで大きな市場を生み出す手法だ。これまで日野は、コンテンツホルダーのトップとして制作陣の最前線で指揮を執り、結果を残してきた。日野が優秀なゲームクリエイターであると同時に、稀有なプロデューサーとして知られる理由でもある。 ところが8月23日に公開される映画『二ノ国』は、これまでと少し趣が異なるようだ。そもそも原作のゲームは2010年に誕生。現実世界「一ノ国」ともうひとつの魔法世界「二ノ国」を舞台にしたファンタジーRPGで、ゲーム内のアニメーションをスタジオジ

                                【インタビュー】重要なのは「原動力」と「子供心」。『二ノ国』誕生秘話から紐解く、日野晃博の思考術 - ライブドアニュース
                              • マーケティングの医療ミスをなくすことで「こんなはずじゃなかった!」の撲滅を目指す書籍『マーケティング「つながる」思考術』を出版します‼(→前書き全文公開)|池田紀行@トライバル代表

                                マーケティングの医療ミスをなくすことで「こんなはずじゃなかった!」の撲滅を目指す書籍『マーケティング「つながる」思考術』を出版します‼(→前書き全文公開) 毎日仕事をしていて、様々な「なぜなんだ!」に遭遇します。 たとえば、 なぜ多くの人は、この世のどこかにリスティング広告よりも効率的な(CPAが低い)顧客獲得手法があると思ってしまうのだろう(そんな魔法はこの世に無いよ!) なぜ多く人は、動画マーケティングのCPAがリスティング広告よりも低くなると期待してしまうのだろう(動画マーケティングの真の強みはそこじゃないよ!) なぜ多くの人は、コンテンツマーケティングが「すぐに効く」「広告よりも ”効率が良い” 手法」だと誤解してしまうのだろう(アンコントローラブルな要素が多いし、すぐには効かないよ!) なぜ多くの人は、バズれば商品がバカ売れすると思ってしまうのだろう(バズで売れる商品カテゴリーは

                                  マーケティングの医療ミスをなくすことで「こんなはずじゃなかった!」の撲滅を目指す書籍『マーケティング「つながる」思考術』を出版します‼(→前書き全文公開)|池田紀行@トライバル代表
                                • 最小の努力で最大の成果を生む思考術ーエッセンシャル思考 | 1日3時間で月50万円稼いで就職から自由になった元大学院生のブログ

                                  身を粉にして働く大学生のはなし 大学時代、めっちゃ働き者の同期がいました。 どれくらい働き者かというと、 基本的に毎日必ず研究室に来て実験をこなし、 それ以外の時間で塾講師をしています。 長期休暇などもとらないので、 大晦日や正月もいつもと変わらず仕事。 いつもたくさんのタスクを抱えていて、 日々の実験もさることながら、 研究室のスケージュール管理をしたり、 後輩の面倒をみたり、 塾の授業の板書を作成したりしています。 彼は働くことが嫌いなわけではありません。 教授から真面目さを評価されていましたし、 塾の講師は大学入学当初からやっていました。 中学生や高校生からも人気があります。 彼は今の状況を苦痛とは感じていません。 だから人から頼まれた仕事はどんどん受けるし、 大半の仕事は自分自身でこなそうとします。 彼の忙しさは、彼自身が望んで選んだ結果と言えるでしょう。 ただ一つ問題があるとすれ

                                    最小の努力で最大の成果を生む思考術ーエッセンシャル思考 | 1日3時間で月50万円稼いで就職から自由になった元大学院生のブログ
                                  • アナロジカルシンキング -類似点から着想を得る思考術-|オンライン動画授業・講座のSchoo(スクー)

                                    この授業では、類推的思考(アナロジカルシンキング)をテーマに、その具体的な思考の流れを解説していただきます。 【授業アジェンダ】 ・先生ご紹介 ・アナロジー/アナロジカルシンキングとは何か ・アナロジーを見つける練習問題 ・アナロジーを使ったワークショップの事例 ・理解・説明のためのアナロジーの活用法 ・アイデア発想のためのアナロジーの活用法 ・アナロジーによる問題解決の方法 ・アナロジーを仕事に活かすには ・質疑応答・まとめ

                                      アナロジカルシンキング -類似点から着想を得る思考術-|オンライン動画授業・講座のSchoo(スクー)
                                    • マツコ・デラックスを発掘したTOKYO MX名物プロデューサーの逆転思考術(1/7ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

                                      旬な話題をビジネス、テクノロジー、トレンドなど多角的に解説。日経BP社のメディア横断ダイジェストです。 ビジネス nikkei BPnetの「愛され記事」 編集部が選んだ心に残る記事 デジタル 魅せる東京ゲームショウ2017 Windows 10をもっと快適に IT iPhone情報局 注目、カウントフリーSIM 夏タブレット&モバイルノート ライフ 「別れ」の時 他人事ではない「熟年離婚」 健康的に、ダイエット 子供と過ごす夏休み テクノロジー 次世代通信規格「5G」を知る 好調SUBARUの秘密 最新技術で最良のポルシェ ロボット最新動向 環境 守ろう!「生物多様性」 ストップ!地球温暖化 台風・ゲリラ豪雨 建設 自治体研究「豊島区」 細野透が切り込む建築の世界 シティブランド・ランキング 復興ニッポン 医療 命を守る熱中症・暑さ対策 追悼・小林麻央さん 猛威を振るうノロウイルス 解決

                                        マツコ・デラックスを発掘したTOKYO MX名物プロデューサーの逆転思考術(1/7ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
                                      • アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール-ハヤカワ・オンライン

                                        刊行年月 > 2017年 > 10月 > 単行本 > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール 著訳者 > カ行 > ク > クリスチャン, ブライアン > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール 著訳者 > カ行 > グ > グリフィス, トム > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール 著訳者 > タ行 > タ > 田沢 恭子 > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール ジャンル > ポピュラー・サイエンス > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール ジャンル > ノンフィクション > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール ジャンル > ビジネス > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール 種類 > 単行本 > アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール

                                          アルゴリズム思考術──問題解決の最強ツール-ハヤカワ・オンライン
                                        • 【思考術?】『天才の閃きを科学的に起こす 超、思考法――コロンビア大学ビジネススクール最重要講義』ウィリアム・ダガン : マインドマップ的読書感想文

                                          天才の閃きを科学的に起こす 超、思考法――コロンビア大学ビジネススクール最重要講義 【本の概要】◆今日ご紹介するのも、昨日に続いて11月初旬の「未読本・気になる本」の記事にて人気だった思考術本。 著者のウィリアム・ダガンは、『戦略は直観に従う』で知られるコロンビア大学ビジネススクールの上級講師です。 アマゾンの内容紹介から。世界のトップスクールで学生が殺到する超、人気授業!2時間で「考え方」が一生変わる衝撃メソッド!最新の脳科学が解明!世界一速く、究極に深くひらめく方法。 なお、版元は滅多にセールを行わないダイヤモンド社さんだけに、1割引きでもKindle版がオススメです! #ToInfinityAndBeyond / .• Daniel Pham .• 【ポイント】■1.「第6感」と「第7感」の違い 第6感は、「直感」と呼ばれることが多い。 これは、以前に同じような状況を経験しているため

                                            【思考術?】『天才の閃きを科学的に起こす 超、思考法――コロンビア大学ビジネススクール最重要講義』ウィリアム・ダガン : マインドマップ的読書感想文
                                          • 仕事を成功させる思考術(28) ある課長補佐が「能力不足の主任」を成長させた方法

                                            この連載では「仕事を成功させるための思考術」を扱っている。前回はこれまでの内容のまとめとして落合氏と高田氏の事例を説明した。「失敗をもたらす10のダメ仕事」は次の通りである。 (1)目的が曖昧で作業手順がいい加減な仕事 (2)情報が不足し鮮度も悪い仕事 (3)他人をないがしろにする仕事 (4)素人の浅知恵で判断する仕事 (5)発想が貧困でつまらない仕事 (6)自分の考えに酔いしれる仕事 (7)社内調整が甘い仕事 (8)資料が非論理的で分からない仕事 (9)説明のつじつまが合っていない仕事 (10)思想も志も見えてこない仕事 前回の事例では、落合課長が高田氏に「ダメなところ」を自覚させ、それを徹底的に排除することで成長させようとする状況を紹介した。落合課長の指導法は明確である。すなわち、ダメ部分がなくなれば良い部分が増える(ダメの反対=良い)という理屈である。 筆者はこれまで主張してきた通り

                                            • “一流たる者、未来を予測すべし” 未来の成功を掴む思考術とは:『プロフェッショナル シンキング』 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

                                              社会の在り方やビジネスの形が大きく変容していく現在、まだ見ぬ未来のビジネスチャンスが現れる可能性も大きくなってきている。また、それに伴って、顧客も変化していくだろう。そんなまだ見ぬ未来に対して、どのように対応していくことが正解なのかも分からない。 「未来の顧客がどのような顧客であるのかさえ分かれば、ビジネスで成功を果たすことができるのに」と、夢のように語っているビジネスマンも多いのではないだろうか。しかし、そんな未来予測も夢ではない思考術が存在するのだ。また、ビジネスに限らず、あらゆる未来を見通す思考力を養うことができるのだ。 そこで今回は、宇田 左近氏、平野 敦士 カール氏、菅野 誠二氏の3人が著し、大前 研一氏が監修した『プロフェッショナル シンキング』から、あらゆる未来を予測する思考術を身につけ、自分の未来を明るいものにしていくとしよう。

                                                “一流たる者、未来を予測すべし” 未来の成功を掴む思考術とは:『プロフェッショナル シンキング』 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
                                              • 傘の下で語る、雨の思考術 – 心の雨を傘で防ぐ、思考のパラソル

                                                日傘は、日本の伝統的な日除けアイテムであり、太陽光線から肌を守るために利用されてきました。 Continue Reading折りたたみ日傘:夏の必需品、男性にもおすすめ!

                                                • 仕事を成功させる思考術(8)「他人に配慮できない仕事」はダメである

                                                  この連載では、「仕事を成功させるための思考術」を扱っている。前回までは「情報が不足し鮮度も悪い仕事」をテーマに、「目標と手段を設定したら、大量の情報が必要になる」こと、「情報を収集せず、目標を下げてしまうこと」はダメであることを説明した。「失敗をもたらす10のダメ仕事」は次の通りである。 (1)目的が曖昧で作業手順がいい加減な仕事 (2)情報が不足し鮮度も悪い仕事 (3)他人をないがしろにする仕事 (4)素人の浅知恵で判断する仕事 (5)発想が貧困でつまらない仕事 (6)自分の考えに酔いしれる仕事 (7)社内調整が甘い仕事 (8)資料が非論理的で分からない仕事 (9)説明の辻褄があってない仕事 (10)思想も志も見えてこない仕事 今回から、三つ目の「他人をないがしろにする仕事」を説明する。 他人をないがしろにすることがもたらす問題 筆者の定義する教育理論おいて、「他人をないがしろにする」と