新浪剛史サントリーホールディングス社長による「45歳定年」が話題です。下記ニュースがよく纏まっていますが人材流動化、終身雇用・年功序列・退職金制度の見直し、解雇規制の緩和ムード醸成など様々な解釈が溢れています。 個人の見解としてはキャリアの多様性はあるべきですし、IT界隈を見る限り大学は専門性を身につけるというより教養を身につけるのが日本の大学であるため、入社後に0スタートで教育し育てていく（TwitterではJTC - Japan Traditional Companyなどと呼ばれている）往年の日本企業の労働スタイルにははっきりとした必要性があると感じています。そのメリットを活かしながら生き残って頂きたいと考えていますが、どうも総合職の終身雇用まで踏まえると事情は違うようです。 一方、ITエンジニアはどうなるかというと全く事情は異なってきています。今回はITエンジニア界隈における45歳定
新型コロナウイルス禍における働く個人の意識調査 テレワーク経験者の６割、テレワーク前にはなかったストレスを実感 仕事中の「雑談」有無の違いでストレス解消具合に14.1ptの差 ｜ プレスリリース ｜ リクルートキャリア - Recruit Career
新型コロナウイルス禍における働く個人の意識調査 テレワーク経験者の６割、テレワーク前にはなかったストレスを実感 仕事中の「雑談」有無の違いでストレス解消具合に14.1ptの差 株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社⾧：佐藤 学）は、全国の20～60代の新型コロナウイルス禍でテレワークをするようになった就業者（※）2,272名に、仕事に関するアンケートを実施しました。調査期間の2020年9月26日～28日時点でもテレワークを実施している2,213名について考察いたしましたので、結果の概要をご報告いたします。新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、テレワークを実施する企業は増えると考えられます。昨年の急速なテレワークの広がりに際し起きていた課題に改めて目を向け、この困難な状況を乗り越えるための参考になれば幸いです。 ※2020年1月以降にテレワークを実施した人（公務員、パ
働く人を取り巻く環境が急激に変化する中で、現場の上司の多くは、さまざまな世代の部下のマネジメントと業績向上の両立という、難易度の高い問題に悩んでいます。そこで今回は、「上司力®」提唱の第一人者である前川孝雄氏が登壇したセミナーの模様をお届けします。これからの時代のリーダーに必要な上司としての心得や、部下育成のポイントについて解説されました。本記事では、現代の上司の抱える「悩み」について語られました。 400社以上の大手企業で行われる「上司力®」研修プログラム 前川孝雄氏：（今回のセミナーの案内に）仰々しく「『上司力』提唱の第一人者・前川孝雄が登壇！」と書いていますけど、この「上司力®」という言葉にはすごくこだわっています。 僕が「上司力®」という言葉を世の中に打ち出し始めたのが2006年ダイヤモンド社から『上司力トレーニング』という本を書きました。今から17年近く前に書いた本なんですが、そ
【エンジニア採用】優秀なエンジニアの採用率を劇的に上げる７つのポイント | エンジニア採用の羅針盤｜HRmedia
みなさんこんにちは、デカルトサーチ合同会社代表のアモニック・パスカル・ヒデキです。 今回は、エンジニア採用に関するコラムを書いていこうと思います。 経済産業省の行ったIT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果によると、2025年には、IT人材の不足人数は42万人に上ると推計されており、ITエンジニアの人材不足は、年々深刻化する社会課題のひとつであると言えます。 実際に「エンジニアの採用は難しい」という声はよく聞かれますが、実際のところは、エンジニアの母数そのものが不足しているわけではなく、エンジニアの採用で成功している企業と苦戦している企業とで二極化が進んでいるという印象です。 そこで今回は、エンジニア採用に苦戦する採用担当者の方に向けて 「優秀なエンジニアは転職時に企業のどこを見ているのか」 「優秀なエンジニアの採用に成功している企業は何が違うのか」 といったことについて紹介したいと思
コロナ禍の越境転職がなぜ人気？「ディグるキャリア」で大きく変わる仕事観
1988年リクルート入社以来、人材事業のメディアプロデュースに従事。TECH B-ing編集長、Tech総研編集長、アントレ編集長、リクルートワークス研究所Works編集部を歴任。リクルート経営コンピタンス研究所兼務。著書に『働く喜び 未来のかたち』（言視舎）。 日本の未来を“良い未来につなげる兆し”を『コレカラ会議』にて発信中 ニューノーマルに備える働き方改革 新型コロナウイルスの感染拡大によって、急激に働き方改革が進行している。テレワークをする人、サテライトオフィスなどで働く人が増えるなかで直面する身近な問題を取り上げ、解決策を提案していく。 バックナンバー一覧 リクルートが捉えている新たな潮流――それは「ディグるキャリア」です。「ディグる（Digる）」とは、掘り起こす・宝物を掘り当てること。働く個人が自身の経験やスキル、感情を深く掘り起こすことで、心から夢中になれる新たな領域、新たな
うまく情報を調べる方法を３種類ほど紹介しておく。 Googleが生み出した情報環境について 自分が使いやすい情報検索を行なう手法３選 検索語みがき アルゴリズムを味方に付ける 自前で検索するデータベースを用意する まとめ あわせてよみたい うまく情報を調べる方法を３種類ほど紹介しておく。 Googleが生み出した情報環境について なんかさ、情報の収集と分析が趣味みたいな所がある。はてなブログだけに限らずはてなブックマークも使い始めて１５年ぐらいだし、その間ずっと色んなネットの流れを観測してきた。 Googleが生み出したweb2.0の流れからずっと追い続けて、実際に自分でも開発をやりつつここまで来たのだけど、情報の流れというのはずっと複雑化してきたものであるなと実感しているよ。 今日は「ググり力」をテーマにして一席ぶたせてもらおうかと思っております。分からない情報があればググるということが
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ITエンジニアと「45歳定年説」｜久松剛／IT百物語の蒐集家
真面目な管理職ほど陥る「5つの問題行動」 悪気なく部下のやる気を下げる、マネジメントの落とし穴
うまく情報を調べる方法を３種類ほど紹介しておく。 - 超メモ帳（Web式）＠復活