「我が社の最先端工場はタイ、メキシコにある」でいいのか
野村総合研究所（NRI）未来創発センターDX3.0政策戦略室・産業ITイノベーション事業本部シニアチーフストラテジスト。1986年、NRI入社。以降、政府や自治体への政策研究、企業の業務改革などに携わる。日本オペレーションズ・リサーチ学会フェローやオペレーションズ・マネジメント＆ストラテジー学会理事なども務める。著書に『サプライチェーン経営入門』など ウクライナ危機を発端に急激な円安が進んだ2022年来、生産拠点の国内回帰を唱える声が目立ち始めています。 藤野直明氏（以下、藤野氏）：円安になったから国内回帰を進め、輸出を拡大して日本経済の成長につなげよう、というのはマクロ的に見ればそうなのかもしれないが、経営者は円安が進んだから生産拠点を日本に全部戻すなんてできない。まず、円安がどれほど定着するかが分からない。為替は様々な要因で動く。簡単に円安が定着するとは言い切れない中で、急激に円安が進
三菱電機､調査報告書があぶり出した｢特殊体質｣ | IT･電機･半導体･部品
10月1日に開かれた調査報告に関する会見の壇上、頭を下げた三菱電機の漆間社長（左から2人目）ら。夕方に始まった会見は5時間近くに及んだ（撮影：今祥雄） 品質不正問題の解決に向けた最初の一歩がようやく踏み出された。 三菱電機は10月1日、社外の弁護士らによる調査委員会がまとめた291ページに及ぶ報告書を公表した。 報告書は一連の品質不正問題の背景に、独立性の高い事業本部制の弊害があったと指摘。問題を解決するための経営陣の「本気度」にも課題があったなど、会社側を厳しく指弾した。 報告を受けて、三菱電機は対応策を同日に発表。柵山正樹会長が引責辞任し、経団連副会長など兼任していたすべての役職から退いた。空席となった取締役議長には社外取締役である薮中三十二・元外務事務次官が就く。 特殊な社風を指摘する従業員の声 今回の報告は、名古屋製作所可児工場（岐阜県可児市）と長崎製作所（長崎県時津町）の2カ所で
後絶たぬ品質・データ偽装 企業風土の改革が不可欠 - 日本経済新聞
三菱電機で鉄道車両向け部品の検査不正が明らかになりました。品質・データ偽装は2015～18年にかけて相次ぎ、一時は収まったように見えましたが、産業界全体としてまだまだ断ち切れていないようです。背景に何があるのでしょうか。「三菱電機の不祥事は氷山の一角。一切、品質不正がないと自信を持って言い切れる企業はないのではないか」。品質不正に詳しいプロアクト法律事務所の竹内朗弁護士は製造現場はどこでも品質不正
「次から気をつけます」に対抗する、反省文よりは効果が上がる再発防止、学びの機会 - Qiita
再発防止策を書くのは難しい。 良い再発防止策 良い再発防止策について、順位付けするとしたら、 その種類の問題について二度と意識することがなくなる解決策 その種類の問題を開発時に自動的に検知することができる解決策 その種類の問題が発生しても自動的に復旧することができる解決策 その種類の問題が発生しても影響が局所化される、フールプルーフ、フェールセーフになる解決策 と言うのは意識したいと思いつつ、やはり難しい。 再発防止はむずかしい 障害の再発防止策は、 メカニズム ツール ルール チェックリスト の順番に検討せよ。と言われても、急いで書けなんて言われると「次回からは複数人でチェックします。」とか「チェック項目を追加します。」とかいう徹底できなそうな「反省文」になってしまう。 まさにこの有名な猫...。 **「なぜミスを繰り返すのか」「どうすればミスを防げるのか」を真剣に考えていないことがミス
イベントレポート： 人類よ！これがアジャイルテスティングだ！QAテックリードが語るアジャイルQAの実践とは何か？| mabl
Register for free to elevate your testing career @ Experience 2022! 先日、第10回目となるmablコミュニティウェビナーを開催させていただきました。今回のテーマは「アジャイルテスティング（実践編）」です。 アジャイルテスティングについてさまざまな質問を井芹さんにぶつけたのですが、井芹さんは考える指針となる言葉を沢山教えて下さいました。アジャイル開発におけるQAの役割や責任、そしてアジャイルテスティングを読み解いていくイベントになったように思います。 なお、イベント動画を公開する予定でしたが、諸事情により今回は非公開とさせていただきました。申し訳ありません。 何名かの方から「イベントに参加できないからあとで見みたい！」とありがたいお言葉を頂いていたので、今回のレポートではイベントで議論された内容を整理してみたいと思います。「
403 Forbidden
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第3回 品質管理計画－－プロジェクト全体を通じた品質基準や方針を策定する
納期を守りながら高品質を実現するためにはどうすればいいのか。近道は存在しない。結局，要件定義フェーズや設計フェーズなどの上流工程から，綿密な品質点検と欠陥除去を行うことが欠かせない。そこでプロジェクト計画において，詳細な品質管理計画を立案する必要がある。 布川 薫／日本IBM 企業情報システムの大規模化や複雑化に伴い，ソフトウエア品質の重要性はますます高まっている。とりわけ銀行のオンライン・システムなど公共性の高いシステムでは，品質向上は至上命題だ。 では，そのためにプロジェクトマネジメントにおいて何を行うべきか。世の中には欠陥を未然に防いでくれる魔法のツールも，エラーを排除できる画期的な設計手法も存在しない。慎重かつ地道な，品質向上活動があるのみである。 すなわちプロジェクトのスケジュール遅延とコスト超過を防止し，しかも高い品質を確保するには，自主検査やレビュー，テストなどの「欠陥除去工
1000万行のコードと向き合う3つのステップ――富士ゼロックスはリファクタリングにどう取り組んでいるのか
1000万行のコードと向き合う3つのステップ――富士ゼロックスはリファクタリングにどう取り組んでいるのか（1/2 ページ） 大企業では実施が難しいと思われるソフトウエアのリファクタリング。富士ゼロックスでは、どのように取り組んでいるのか。リファクタリングの実施を決断した理由、課題とその対応方針、成果、今後の展望などについて聞いた。 バグの有無ではなく保守性を品質管理の指標にすべき 1962年設立の富士ゼロックスは、主に複合機やオフィスプリンターなどに内蔵されるコントローラーソフトウエアの開発を行っている。コントローラーソフトウエアは、スキャナーで撮り込んだ画像の加工や印刷、ネットワーク経由の通信、セキュリティなどの各種機能を、操作パネルのユーザーインターフェースを介して制御しており、昨今の多機能なオフィス機器の要といえる。 一方で、多機能になったことでコードは大規模かつ複雑化の一途をたどっ
SonarQubeのQuality Gatesの設定値を考えてみた
ソース静的解析ツール「SonarQube」は「Quality Gates」という、コードレベルの品質基準を設定できます。ただ、どういった値を設定すればいいか？ 悩ましいところなのでいろいろ調べて自分なりの基準を考えてみました。 Quality Gatesの魅力 Quality Gatesの魅力。それはずばり、基準値ができることだと思います。SonarQubeによってソースコードレベルで解析が行われ、コードカバレッジ、ソースの重複度、複雑さといったデータがわかるようになれば、次はそのデータをどう扱うかがポイントになるはずです。 周囲でSonarが流行っていたときに感じたのですが、解析結果がグラフィカルに確認できるようになったのに、「で、どうしようか？」と困っている雰囲気がありました。確かに、「Complexity 8.2」って言われても、それがいいのかわるいのかよくわからない。 だから、得た
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品質不正問題
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