・[2014/1/5] 質問コーナーでLEVEL3ツアー演出のヒントになるであろうQAがあったため、公開当時はあえて伏せておいた内容を、ツアー終了に伴い追記しました。（※分かり辛いですが、該当部分を太字にしています。）観客を巻き込む演出＝ザイロバンド的なものだと予想してましたが、3Dスキャンを指していた模様。 ・他の参加者の方々が綺麗に簡潔にまとめてるものがありますが、こっちはできるだけトークの内容をそのまんま記録することに専念したものです。非常に長いですが、貴重なイベントの記録として残しておきます。 ・とはいえ、割と勝手に補完しちゃってたり、聞き間違いがあったり、誤字脱字があったりすると思いますので、お気づきの点があれば@acubi_までご指摘お願いします。 ・濃密な内容に興奮しっぱなし＆一心不乱にタイピングしてた＆MacBookをずっと膝に乗せてたことによる熱で、終了したときは汗だくで

フランス・カンヌで6月16日から22日まで開催されている世界最大の広告祭「カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバル」に日本人アーティストとして初めてゲストとして招待されたPerfumeが、昨日6月20日にプレゼンテーションのステージに立ち、日本の最新のテクノロジーととともに圧倒的なダンスパフォーマンスを披露した。 この日に行われたのは、Perfumeの海外展開用サイト「Perfume official global website」やホログラフィックライブの演出など、数々のPerfumeプロジェクトに携わってきた真鍋大度が出演するセミナー。まだ全受賞作品が出揃っていない段階だが、グローバルサイトは早々とサイバー部門で銀賞（SILVER LION）を受賞しており、会場となったグランドオーディトリアムには世界中から4000人を超えるのクリエイターや広告業界関係者が集結した。 セ

昨日はマイクロソフトの西脇さんのMIJS会員向けエヴァンジェリスト養成講座に参加してきた。 前職のオラクル時代に一度、現職のマイクロソフトで一度、計二回西脇さんのプレゼンとデモを見てすっかりファンになった私は、その彼がプレゼンとデモの秘訣を披露してくれるということで、これは参加しない手はないだろうと思い、イベントの開催告知が届くや否や、すぐに参加申し込みをしたのだった。 とても勉強になる内容だったのでブログで書いても問題ないかと確認したところ、OKとの回答をいただいたので、以下に私が講義を聴きながらメモした内容を書く。 -------- ■ はじめに 今日の講座はプレゼンテーションとデモンストレーションに関する講座。 オラクルに13年いて、今はマイクロソフトにいる。 エヴァンジェリストという仕事は、会社の製品や取り組みを、自社の製品を好きでない人に対しても、魅力的に伝える仕事。 マイクロソ

ナタリー PowerPush - MOONBUG 神と呼ばれたマッシュアップ集団、まさかのメジャーリリース Novoiski、Nylonizm、Matsumoto Hisataakaa、Dub Master XからなるサウンドクリエイターチームMOONBUG（ムーンバグ）が、国内アーティストのリミックスを収めた公式アルバム「REMIX ASSAULT」をソニー・ミュージックダイレクトからリリース。この作品ではユニコーン、木村カエラ、the HIATUS、ストレイテナー、チャットモンチー、Base Ball Bear、m-flo、ムック、BEAT CRUSADERS、スーパーカーの人気曲がロッキンでエレクトロなダンスミュージックに生まれ変わっている。 これまでニコニコ動画などの動画サイトやSoundCloudで公開してきたさまざまなリミックスやマッシュアップにより、ネットユーザーの間で「マッ

あんな、チメーな，俺だって普通に考えりゃこの2年間なんの蓄積もなかったんだから正面からまともにいいの書こうとか思ってたら書けねーんだわ。だけど書くんだわ、書いて掻いて回転だわ今。あと3日しかないんだわ、背景目的方法論と実験概要しか書いてなくて明日明後日で実験して論文にまとめて明々後日最後に先生にチェックうけてもらって出すつもりだしテンパっちゃってるし。で、わかってんだわ、この計画性のなさ、研究テーマ決められないグズグズ感、頭の悪さ、ぎりぎりまでいろんな実験してだめでまたやってだめでやっといけそうなもんみつかったと思ったら後3日でニッチも察知もいかんけどとにかくやるんだわ。提出あと数時間なのに数行しか書けてないとかほざいてんじゃねえ、チメー元々書く気失ってあきらめてんだろ何ヶ月も前から、俺はなはっきりいって周りのやつらと比べたらゴミくず階層以下のなんちゃってチンカス理系学生で論文に数式が出て

この本の冒頭には衝撃的なことが書いてある。 「『努力すれば成功する。成功すれば幸せになれる』という図式は間違いだ」ということだ。 努力して結果を出した人は、往々にしてさらに高い目標を設定し、成功と幸せを先送りしてしまう。 「すなわち、幸せは「成功に先行する」のであり、単なる「成功の結果」ではない」のだ。 簡単に言おう。人間は成功すると幸せになるのではなく、幸せな人間が成功するのだ。 もしそれが本当なら、僕らは努力や成功とは関係なく幸せになれるはずだし、そこに法則性がなければ学問として成立しない。 もちろんショーン・エイカー氏は法則を作り学会に発表した。それが今から紹介する「幸福優位」7つの法則なのだ。 この本には7つの法則について専門的な内容も含めてビッシリ解説が書き込まれている。 だが仕事や家庭で多忙な人にとっては、この本はちょっと長くて専門的すぎるかもしれない。 なのでこのエントリーで

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技術者の皆さんの中には、「コンサルティングなんてオレには関係ない」とか「コンサルタントは適当なことを言って高い報酬を得ている」などと思っている方がいるかもしれません。 この連載『あなたもコンサルタントになろう』は、そのような誤解を解くと同時に、等身大の身近なコンサルティング・テクニックについて、やさしく解説するものです。コンサルタントという職業につこうとしている人でなくても、きっと役に立つところがあると思います。最後まで気楽におつきあいください。 連載目次 わからないということをハッキリさせる 拡散から収束へ 解決策は自分で考える スピード感を共有する 仮説思考を重視する 顧客の持っている力を引き出す

国際会議で欧米の人のプレゼンテーションを聞いたとき、こんなことを思ったことはありませんか？　内容的には、それほど大したことないが、彼らはプレゼンテーションがうまい。大したことない話でも、いい話のように聞こえる。その点、日本人は下手だよなぁ、と。 実は、欧米の人たちは、子供の頃から、下記に述べる「構造的プレゼンテーション」の教育を受けているのです。下記は口頭プレゼンテーションを前提に述べますが、文章でも、基本は同じです。以前、ドイツで、小学校の時からドイツで暮らしている日本人の方から伺いましたが、ドイツでは小学校のときから、文章を書くときは構造を意識せよ、ということをしつこく叩き込まれるそうです。 プレゼンテーションの世界は実は非常に奥深く、極論すれば、内容に応じて、内容の数だけ、それにふさわしいプレゼンテーションのスタイルがあります。ですが、まずはプレゼンテーションの基本形を身に付けましょ

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Twitterで紹介されていたこの資料。 実際見てみたらホントに美しい資料だったので、どんな点がよかったのか、また自分の資料作りに生かしていけそうか、ポイントを抽出してまとめてみようと思います。 「ページタイトル」と「メッセージライン」を分ける レイアウトは以下の画像のように要素が配置されています。 特徴的なのは、「ページタイトル」と「メッセージライン」を分けていること。これは自分も前々職のコンサルティング会社時代に馴染んだ形ですが、そこから移ったあとは、この区別ができていない例をたくさん見かけました。 ページタイトルを大きなフォントで載せることはスペースの無駄使いになりますし、逆に主張したいことを小さな領域に押し込めてしまうと無視されてしまう恐れもあります。 用途にもよりますが、調査レポートなどはこうした形の方が、要点が読み手に伝わりやすいのではないかと思います。 絶対値より、変化率や差

筆者 shelarcy Haskellは，関数型プログラミングというジャンルに属する言語です。Haskellや関数型プログラミングを題材に物事を見ていくことで，今まで思いもよらなかったような未知の世界を知ることができるでしょう。 プログラミング言語を学ぶという行為には， 言語の基本的な文法や考え方を理解する 言語の文化圏で広く使われている考え方に親しんでその言語らしい書き方を習得する 単に言語を使ってできること以上の知恵を学ぶ の3段階があります。この連載では，三つ目の段階を目標に，Haskellプログラミングの世界を一つひとつ丁寧に紹介していきます。 更新は毎月第1水曜日（1月のみ第2水曜日）

テストには常にある種の不安が残ります。このテストは果たしてすべての場合に妥当だと言えるのか？ 何か見落としてはいないか？ その見落としは致命的なものではないか？ Haskellの静的な型検査をすり抜けてくるバグに対処するには，実際にプログラムを動作させ，HUnitなどで動的なテストを行います。では，動的なテストをすり抜けるバグにはどう対処すればいいでしょうか？ 一番単純な対策は，テスト項目数を増やすことです。たいていの場合，テスト項目は「その型の取りうる値を想像し，その例に対してきちんと動作するかどうかを確かめる」という形で記述します。単純に考えるなら，テスト項目が増えれば増えるほどテストの正確さは増していくはずです。 しかし，個々の値に対してテストを記述していくのは手間のかかる作業です。テストを行うべき値の集合に対してテストを行うツールが欲しくなりますね。それが「データ駆動型のテスト・ツ

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プロジェクト・マネジメントのアンチパターンを徹底解説 プロジェクト・マネジメントにはセオリーがある。セオリーを知らずに，あるいは軽視して，失敗するプロマネは少なくない。現場でたたき上げたベテランの凄腕PMが，現場でプロマネがやってはいけないことを解説する。 関連サイト： ■メール編 ■やる気編 ■要件定義編 ■会議編 ■報連相編 ■協力会社対応編 ■品格編 ■課題管理編 ■変更管理編 ■コミュニケーション編 ■外注管理編 ■姿勢・資質編 ■計画＆進捗管理編 ■品質編 ■姿勢編 理由無き要求は機能化してはいけない プロジェクト事務局を軽視してはいけない 過去の成功体験にとらわれてはいけない 自己研鑽を怠ってはならない 目的を忘れてはいけない ■プロジェクト完了編 完了条件をあいまいにしてはいけない 完了報告会を省いてはいけない 成功・失敗要因を不明確なままにしてはいけない フィードバックを忘