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マネジメントに関するrebmevonのブックマーク (2)

  • 「変わっていかなければ」。日本Rubyの会 会長の葛藤 - @IT自分戦略研究所

    第27回 「変わっていかなければ」。日Rubyの会 会長の葛藤 岑康貴(@IT自分戦略研究所) 赤司聡(撮影) 2009/8/10 高橋征義(たかはしまさよし) 日Rubyの会 会長 1972年1月29日、北海道出身。北海道大学大学院工学研究科修了(情報工学)。ツインスパーク所属。2004年8月に「日Rubyの会」を設立、会長を務める。著書に『たのしいRuby』『Railsレシピブック』(共著)など。 ■日Rubyの会、5周年 2004年8月8日に日Rubyの会を設立しました。ちょうど5周年ですね。当時からLL(Lightweight Language)イベントなどが盛んでしたが、Rubyはいわゆるイベント参加の受け皿になるようなコミュニティがなかったんです。ユーザーや開発者向けのMLがあったくらいで。でも、これだけでは足りない。例えばイベント開催のためにRuby代表の人選をお願

  • お菓子じゃなくて、メリットが欲しいのね……

    リーダーに対しては経営層からと現場からの要求がありますが、それらはかなり異なるものです。しんこちゃんと一緒に、リーダーに求められるものは何か? を考えてみましょう。 しんこちゃん 輩田さん、相談があるんですけど。実は、チームのメンバーがなかなか気になってくれないんです。 以前指摘していただいたとおり、プロジェクトの意義や背景をきちんと話すようにしています。それに、この仕事を成功させるとさらに大きな仕事につながることや、チームの成績もかなり高くなることなども説明して、とにかく結果を出そうとみんなに話をしているんですけれど……。 輩田さん 結果ねぇ。しんこちゃん、メンバーはリーダーに対して何を求めているか、考えたことある? しんこちゃん お菓子を差し入れしてほしいとか? 輩田さん わーっはっはっ、それなら簡単でいいや。でも、世の中はしんこちゃんみたいに、べ物につられて働く人ばっかりじゃない

    お菓子じゃなくて、メリットが欲しいのね……
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