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かつての古き良き時代、右肩上がりの高度成長の頃は、なにごとも単純明快で分かりやすかった。製造業は、生産量を上げることにひたすら邁進した。「作れば売れる」時代だったからだ。昭和40年代や50年代の日本企業の多くは、欧米先進国から技術を導入しつつ、自分でもそれを改良し、使いこなしていった。その時の工場運営でキーとなる指標が、機械の稼働率だ。 たとえば、あなたの会社が3億円の大枚をはたいて、海外から高価な製造機械を導入したとしよう。15年間の寿命を想定すれば、減価償却費は毎年2千万円だ。それでも、旧式の機械+手作業に比べれば数倍以上の生産能力を上げられるし、より高品位な製品も作れる。だからソロバン勘定に合うはず、と考えて導入に踏み切るわけだ。 当然ながら、社長は工場長に対して、この機械を最大限活用しろ、とハッパをかける。機械は動いていても止まっていても、同じ減価償却費がかかる。だとしたら動かさな
必要な書類等は、ケースにより、また裁判所の判断により異なる場合がありますから、指示に従いましょう。受理されれば、申し立ては完了、後日第1回の期日連絡が裁判所から連絡されることとなりますから、その知らせを待ってください。 STEP6 相手方の答弁書に「反論」する申し立てを行うと、会社・事業主側から、それに対する答弁書が出されます。 要は、こちらが「未払い残業代払ってよ」と言ったのに対して、会社側が「~という理由で、払う必要ないです」みたいなことを言い返してくるプロセスです。先ほど紹介した東京地方裁判所のページで、答弁書の見本が公開されています。事前にどのようなスタイルのものか見ておくとよいですね。 そのうえで、実際に届いたら、その内容に対し、反論やその反論を裏付ける証拠を準備します。 これを労働審判第1回期日までに行います。完璧にそろえることは日程的に難しいことなどもあるかもしれませんが、当
30分早く来るのがおすすめ案 入社2日目の明日から試して欲しいこと|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ こんなブログが話題になっていました。この岩瀬大輔さんという方は、開成高校から東京大学に行き、在学中に旧司法試験に受かったあげく、ハーバード・ビジネス・スクールにいき、日本人4人目のBaker Scholarを受賞していたりして、最近だと世界経済フォーラム(ダボス会議)のYoung Global Leadersの1人に選出されてたりする、ライフネット生命という保険会社の社長さんです。一言で言うと、頭がいい凄い人です。 で、個人的にはおもしろいなーと思って読んだんですが、はてなブックマークという、外からワイワイ意見を投げっぱなしできるコミュニティサイト上では、意外と批判が多かったのですよ。 はてなブックマーク - 入社2日目の明日から試して欲しいこと|ライフネット生命 社長兼C
【見積りの根拠出してくれっていったら、金くれって言われたよ】 http://anond.hatelabo.jp/20131003212934 『システム屋の常識ってものが分からないのですが・・。』 と言うことなので、作る側(あくまで作る側視点です)から解説。(反論はあろうけど、まあ、人の話は最後まで聞いてね) 以下、ベンダーって書いてるのはソフトを開発する会社と言う意味で使ってます。 実際の中身が分からんので、一概には言えないけど、 1)何社かシステム屋呼んで、こっちのやりたいことをいって、概算金額出させてた。この時出てきた金額が350万~2200万。 まずこの時点で分かるのが、あなたの出した要求内容がシステム屋からすると曖昧で、作る範囲(機能)が確定できないってことです。 通常、作る範囲が明確なら、価格差ってのは大よそ±20%~30%の範囲。 但し、NTTデータとかの名のあるベンダーに頼
そこそこの複雑な計算をするのにExcelはものすごく便利です。何かのプログラミング言語を使って書いたら1時間くらいかかるような計算が、ものの数分でシート上にできあがります。 この素晴らしいExcelを、より使いやすくするワザを、プログラマ的な視点から書きたいと思います。 拡張性のないシート そういうわけで、Excelは素晴らしいんですが、使う人によってはなんとも「拡張性のないシート」ができあがります。 僕はプログラマなので、こういう素晴らしいツールを使いはじめると、どうしても拡張性とか保守性みたいなものが気になってしまいます。プログラマは同じことを繰り返すのが苦手です。シートにデータを入力してから完成形ができあがるまでに人手を使うことを避けて、全部を自動化したくなります。 次のようなことをしていたら、Excelを正しく使えていないような気がします。 途中で電卓を使って計算してセルを埋めてい
いつもは会社の給与担当者におまかせの年末調整ですが、自分で計算をしてみましょう。 アホな担当者(もちろん私です)が間違える場合もあるのです。 今年の1月からの給与明細書をお手元に用意してください。 まず�@から�Dまで順に計算していって下さい。下の用な表を作るとわかりやすいです。 �@1月から12月までの総支給額を合計します。賞与があればそれも計算にいれます。 �A総支給額の中に非課税(通勤手当等)の金額がある場合にはそれを合計します。 �B�@から�Aを引いて課税総支給額を求めます。 �C社会保険料等(健康保険、厚生年金、介護保険、雇用保険)の金額を合計します。 �D算出税額の合計をします。 【田中さんの例】
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