働き手は「もの扱い」なの? パタゴニアのパート社員は声を上げた：朝日新聞デジタル
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環境にやさしいと宣伝、でも実は……「グリーンウォッシング」を見抜く7つの知識 - BBCニュース
画像説明, 国連気候変動枠組み条約第26回締約国会議（COP26）が開かれている英グラスゴーで、「グリーンウォッシング」を批判するデモ参加者
日本企業は国際的なサステナビリティの動きへの対応を迫られる
要点サステナビリティ（持続可能性）への国際的な関心が高まるにつけ、日本企業もその対応を迫られることになる。欧州で進む炭素税、国境炭素税のような税務課題から、ESG投資家による要求への対応など多岐に渡るだろう。 売上規模100億円以上の日本企業に勤める管理職に対して行われた「PwC 地政学リスクサーベイ」（2021年8月実施）で、最も懸念される地政学リスクのひとつとして、日本企業はサステナビリティ／気候変動問題を挙げた。 これは2019年の前回調査にはなかったもので、この間にサステナビリティへの世界的な関心が急激に浮上したことを示唆している。 PwC税理士法人パートナーの白土晴久は、各地域での炭素税や国境炭素税の導入の動きのようなサステナビリティ活動が海外展開する日本企業に影響する可能性に言及した。 温室効果ガス排出削減のための政策ツールの1つとして、炭素税、排出量取引制度などのカーボンプラ
ほとんどのマーケティング従事者が興味を持たない「エーザイの統合報告書」がヤバいから読んだ方が良いぞ！という件｜池田紀行@トライバル代表
PwC Japanの坂野さんと、エーザイ専務執行役CFOにして早稲田大学大学院会計研究科客員教授も務める柳さんの対談記事です。 コンサルファームのPwC（プライスウォーターハウスクーパース）と企業のCFOがESGと財務の話をしている時点で、大半のマーケターが「あ、この記事は自分にとって関係ないな」と感じるのでは。 ちなみに、PwC Japanの坂野さんが書いたこの本は（まだ読んでいる途中ですが）めちゃくちゃ必読です（「ESGとかCSRとかSDGsって、儲からないけど、しょうがなくやらなきゃならない企業の社会的責任でしょ？」って思っている人こそ読む本です）。 ここから、僕が感じたエーザイのヤバさ（良い意味）について解説します。 ESGと財務情報の相関性を定量的に検証しようとしている先に挙げた記事の中で、柳さんはこう言っています。 ESGのさまざまなKPI（重要業績評価指標）と企業価値との関連
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