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Managementとethicsに関するrgfxのブックマーク (1)

  • 有事の決断 ―阪神淡路大震災と自衛隊part2  - リアリズムと防衛を学ぶ

    前回の続きです。震災の直後、半分以下の職員しか集まらなかった自治体が混乱する一方で、自衛隊は早朝から災害派遣に備えて準備にとりかかっていました。主要な人員が速やかに参集し、非常勤務態勢に移ったのは午前6時台のことです。有事の組織に相応しい即応を示したといってよいでしょう。… 【この記事は新ブログへ移転しました】

    有事の決断 ―阪神淡路大震災と自衛隊part2  - リアリズムと防衛を学ぶ
    rgfx
    rgfx 2010/02/26
    "「エレベーターが動かせない」という担当者に「動かせないといわれても、どうしたら動かせるか考えろ」" トップに必要な、実行「させる」力。ニューオリンズの時も軍の救援隊が似たような事言ってたな。
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