私たち人間の身体は、その60%以上が水分で構成されています。 年齢が若いほど身体の水分量が多く、年齢が上がっていくと水分量が減っていきますが、平均するとそのくらいの割合でできています。 ですから、私たちの生活に水を欠かすことができません。 食物は食べなくても命を落とすことがありませんが、水分は摂らないと命を落としてしまうことができないからです。 世の中には水分をジュースやお茶で摂取している人も少なくありませんが、健康のことを考えるとミネラルウォーターなどの水を飲むと良いと言われています。 では、健康のためにはどんな水を飲めば良いのでしょうか? ここでは、人間の生活と水の関係性についてお伝えしていきます。 健康のためには水を飲んだ方が良いということをお伝えしましたが、どんな水を飲めば良いのでしょうか? 日本は全国どこにいっても水道が網羅されており、どこの家庭でも蛇口をひねれば水道水が出ます。
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
これです。 ちゃんと社労士チェックを入れて、2014年時点の法運用Validな感じにしてあるので、下手な中小企業はおろか、ろくにメンテされていない大企業の就業規則よりマトモな内容になっているはずです。 なんで就業規則を公開したのか マトモな規則が作ってあれば公開しても特にデメリットはない むしろマトモな会社アピールができてよい 個人的には「無限RedBullです!!!!」みたいな事をアピールする会社よりマトモな広報・求人活動の一環だと思っている 自分で就業規則を作ろうにも、良いサンプルがなかった(後述あり) いわゆるOSS的な話。就業規則にも再利用性が合っても良いはず これを書いてて、就業規則にライセンスを明示するのを忘れていたことに気が付いた GitHubだと、就業規則の改定にプルリクを飛ばせて楽しいし、改定履歴も一目瞭然 零細企業に就業規則って要らないんじゃないの? 従業員が10人未満
Googleは、Amazon Web Service(AWS)をパブリッククラウドサービスの首位の座から追い落とし、Microsoft Azureがハイブリッドクラウドで強大化する芽を摘むことに、本気で取り組もうとしている。GoogleはRed Hatの前最高技術責任者(CTO)Brian Stevens氏をクラウドプラットフォーム担当バイスプレジデントに招き入れ、クラウドサービスで首位に立つ意欲を示した。 公式には発表されてはいないが、LinkedInのStevens氏のプロフィールにはこの新役職名が記載されている。Stevens氏はOpenStack分野においてRed Hatのプレゼンスを上げ、コンテナ技術のDockerとの提携を導いた。 Stevens氏はGoogle Compute Engine(GCE)を、最有力のエンタープライズクラウドに育て上げる役割を担うことになる。 GCE
高橋: こんにちは、高橋です。今日は徳丸さんをお招きして、今話題のパスワードの定期的変更について、本当のところ効果がないのか、その効能についてご説明いただきます。徳丸さん、よろしくお願いします。 徳丸: 徳丸です。いつもはパスワードの定期的変更にはあまり意味がないと主張していますが、今日はパスワードの定期的変更を擁護する立場なんですね。面白そうです。よろしくお願いします。 高橋: まず問題の整理についてです。IPAより9月3日に『「ID・パスワードのセキュリティ対策促進に関する広告等業務」 係る企画競争 』の仕様書(PDF)が公開されました。その仕様書中の行動喚起を促す対策事例の一つに「ID・パスワードは定期的に変更する」 があったので、セキュリティクラスタが騒ぎ出し、その結果かどうかは分かりませんが、9月9日に同仕様書が改定され、パスワードの定期的変更は対策例から削除されました。一連の議
Hadoopソースコードリーディング 第17回に参加してきました。今回のテーマは7月にApacheのTop-Level Project入りしたばかりのApache Tezについてでした。なお、全体的にApache Sparkと比較する形での説明が多かったので、Sparkについてご存じない方は前回のHadoopソースコードリーディング 第16回に参加してきましたをご参照下さい。 NTTデータ濱野さんの冒頭の挨拶 今日は別のイベントも多いためいつもの半分ぐらいの参加者だが、その分Deepにやれれば いつもの会場だと途中からピザとお酒だが、今回の会場は飲食禁止なので最後までシラフで Tezに関する勉強会は初回なのにいきなりタイトルがInternalsとかになってますねw Tez Internals (@oza_x86 さん) @oza_x86 さんからはTez Internalsということで、S
2014年09月09日20:39 【艦これ】由良さん単艦の演習相手の艦隊名が趣深い! Comment(8) komeの流れで思い出した。 由良さん単艦の粋な演習相手 ※艦隊名:ゆくゑも知らぬ恋の道か 858: 名無しさん@おーぷん 2014/09/04(木)05:52:55 ID:G1c2kamDg >>853 由良川に船の上の句だし、由良提督にはぴったりの歌だな ※ <百人一首46番歌> 由良のとをわたる舟人かぢをたえ行方もしらぬ恋の道かな <意味> 由良の門を渡る船頭が、櫂がなくなって行方も知れず漂うように、将来どうなるとも知れない恋の行方であるなあ。 http://www.asahi-net.or.jp/~sg2h-ymst/yamatouta/sennin/100i/046.html 859: 名無しさん@おーぷん 2014/09/04(木)05:54:55 ID:AislTTJM
2014年09月10日19:39 【艦これ】夏イベ終わって喪失感がすごい。みんな何を目標に頑張ってるの? Comment(0) イベント終わりの喪失感半端ない ここの提督さんたちは今何を目標に動いてるん? http://www.pixiv.net/member_illust.php?mode=manga&illust_id=45805821 881: 名無しさん@おーぷん 2014/09/04(木)21:36:03 ID:ixPEd1kyC >>873 いまだに捕鯨続行中・・・ https://twitter.com/debidebisan/status/479991156688707585/photo/1 893: 名無しさん@おーぷん 2014/09/04(木)21:37:02 ID:DIuwddryx >>873 捕鯨中 そして通算7人目の三隈ゲット 895: 名無しさん@おーぷん
技術部開発基盤グループの id:gfx と申します。 Google I/O 2014で発表されたGoogle Play Developer API (Android Publisher)を調べてみました。 Android PublisherはPlayのアプリケーション情報やAPKバイナリの操作を行うAPIで、これがあればリリースエンジニアリングの自動化(Release Engineering as Code)や、アプリの説明文や更新情報のgit管理などができるようになります。リリースエンジニアリングは属人化しがちなので、その作業をコードに落としこむという点で大きな意味を持つAPIだと言えるでしょう。AndroidアプリケーションにおけるRelease Engineering as Codeの実現に一歩近づくことができます。 本エントリでは、Android Publisher API(以下、
■ tDiaryの9年越しのバグを修正した tDiaryのissueに妙な報告がきて、でも手元ではこの通りに再現しなくて、しかし別のエラーが起きるのでいちおうそっちのissueも立てておいたら、どっちも同じ原因のエラーだった。 logを追いかけてみると、9年も前、独自実装だったWikiスタイルをHikiDoc利用に変更したときからあるバグのようだ(それ以前は追いかけていない)。issueのコメントを読むとわかるがそれが今になって立て続けに2人のユーザの手元で発火、しかも2人ともちゃんと報告してくれるという、なんともありがたい状況だった。 ただのバグ、それも十分に想定内だったはずのバグには違いないんだけど、こういう場面に遭遇するから、ソフトウェア開発は面白くてやめられないんだよなぁとも思ったのだった。
【埼玉】 点字ブロック上を歩いていた全盲女子生徒が足蹴られケガ つえで転倒の腹いせか 1 名前:すらいむ ★@\(^o^)/:2014/09/09(火) 21:15:54.96 ID:???0.net 全盲女子生徒:足蹴られケガ つえで転倒の腹いせか 川越 埼玉県内の盲学校に通う全盲の女子生徒が8日朝、同県川越市のJR川越駅構内で何者かに足を蹴られてけがをしたとして、県警川越署に相談していたことが分かった。女子生徒のつえに引っかかって転倒した腹いせとみられ、同署は被害届を受理し次第、暴行または傷害事件として捜査する方針。 被害を訴えているのは同市笠幡の県立盲学校「塙保己一(はなわほきいち)学園」(荒井宏昌校長、児童生徒114人)の高等部専攻科に通う女子生徒。同校によると8日午前7時50分ごろ、同駅で電車からバスに乗り換えるため改札を出て点字ブロック上を歩いていたところ、正面から来た誰かが白
たった500円、ワンコインで占いから似顔絵まであらゆる“コト”を個人間で売り買いできる――そんなサービス「ココナラ」を立ち上げた株式会社ココナラCEOの南章行さん。南さんの今の悩みは「会社を成長軌道に載せるための人事制度」でした。 その打開策を見つけたのは自社で開催したイベント「coconala未来会議~ビジネスクラウドの未来~」。パネラーとして登壇したサイボウズ式編集長の大槻が「サイボウズで人事評価で大切にしていることは?」という会場からの質問に対して答えた「信頼」ということば。「ここにヒントがある」と南さんは感じたそうです。 「創業期の人事制度はどう組み立てればよいのか?」「ビジョンに基づいた強いチームを作るには?」。創業3年目のベンチャーならではの悩みは「信頼」という評価軸で解決できるか? ベンチャー時代からサイボウズで人事責任者を務めてきた山田理副社長と答えを探ります。
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