東証システム、全面刷新の真相---目次
2005年11月から続いた情報システムを巡るトラブルで信用を大きく損なった東京証券取引所。その東証によるシステム再構築プロジェクトがこの1月、2009年後半の稼働を目指して本格的にスタートする。開発ベンダーの選定にあたって、東証は初の国際入札を実施。18グループに及ぶ世界の有力ベンダーから富士通を選定した。そこに至る真相を、日経コンピュータ編集部が集中連載の形で詳報していく。 ・【真相１】18グループから勝ち残った富士通 ・【真相２】西室 東証社長兼会長 インタビュー ・【真相３】東証システム、10ミリ秒への挑戦 ・【真相４】東証システム、99.999％への挑戦 ・【真相５】東証システム、6億件処理への挑戦 ・【真相６】丸投げ体質からの脱却を目指す ・【真相７】開発の舞台裏、黒子に徹したNTTデータ ・【真相８】プロジェクトの実像、覚悟を決めた富士通
日経コンピュータ 『ニューヨーク、ロンドン、東京、1ミリ秒を競う証券取引所』
競争力のある企業の情報システム部門は業務上の要請をどのように実現しているのか。IT戦略の違いが競争力にどう影響しているのか――。1つの業界で異なるIT戦略を採る複数の企業を比較する新コラム「リーディング企業 IT戦略の分岐点」の1回目は、ニューヨーク証券取引所（NYSE）グループ、ロンドン証券取引所（LSE）、東京証券取引所を取り上げる。 3社はいずれも株式売買システムの刷新プロジェクトのまっただ中。売買注文の処理スピードを10～100倍以上に高めようとしている。 システム構成・採用技術、投資効率の向上に向けた全体最適化のアプローチ、開発推進体制という3つの視点からIT戦略の分岐点に迫る。 本記事は日経コンピュータ4月16日号からの抜粋です。そのため図や表が一部割愛されていることをあらかじめご了承ください。本記事の全文をお読みいただける【無料】サンプル版を差し上げます。お申込みはこちらでお
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