リーダーは「分かりやすい人」であれ※この連載は、『ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座』（上村有子著）の第1章～第3章を、著者と出版社の許可の下、一部修正して転載するものです。 「分かりやすい」とは何か？ 前回「チーム活性化のために、リーダーが果たすべき役割」で述べたように、チームを活性化させるためには、「チームリーダーの意向をメンバーに浸透させる」ことが必須です。チームリーダーの意向は、リーダー自らがメンバーに働きかけて、積極的にアピールする必要があります。 昔のように時間がゆっくりと流れているのであれば、メンバーが分かってくれるまで待つというのもよいでしょうが、今はこんなことで時間を無駄にはできません。 では、リーダーに必要な分かりやすさとは何か？ 物理的要素と精神的要素の2つに分けて考えてみます。 ●物理的な分かりやすさ 物理的な分かりやすさの要素には、言葉（文字）・表情・態度など、目で見たり耳で聞いた
