宇賀神 宰司 日経ビジネス記者 日経クリック、日経ベンチャー（現・トップリーダー編集などを経て、2007年1月から日経ビジネス編集記者。流通、中小ベンチャー、マネジメント、IT（情報技術）を担当する。 この著者の記事を見る

3月26日 宮崎県児湯郡都農町大字川北の水牛農家からかかりつけの獣医に、モッツァレッラチーズを作るために飼っていた水牛の下痢について相談[8][9][10]。 3月31日 上記の水牛について、獣医は県の宮崎家畜保健衛生所[11][12] に検査を依頼[13][14] しかし、通常の口蹄疫に見られる症状がなく、便などの検査でも下痢の原因となる菌やウイルスが見つからず[15]、結論が出ないまま下痢は治まったため、口蹄疫感染と診断されずに処理された[16]（3月31日に採取された検体は4月22日に遺伝子検査に出され、4月23日夕刻に口蹄疫感染が判明）[13]。公表資料6例目[17]。この時点で4頭に発症していたとの情報もある[18]（※この時点で症状を示した個体数は公式発表されていないが、県、国の資料によれば採取されていた検査材料は3頭分）。 4月9日 都農町の和牛1頭に口腔びらん等の症状を確認

電子情報技術産業協会（JEITA）が22日発表した1月のパソコン出荷台数は、前年同月比13.4%減の64万8000台だった。3カ月連続で前年を下回った。月間の出荷台数としては2010年5月（63万2000台）以来の低水準になった。法人向けの更新需要が堅調だったが、個人向けは米マイクロソフトの業務ソフト「オフィス」の最新版発売を翌月に控え

接近阻止・領域拒否（せっきんそし・りょういききょひ、英語: Anti-Access/Area Denial, A2/AD）は、中国人民解放軍の海上軍事戦略に対するアメリカ合衆国での名称。米中間における軍事的衝突の潜在的可能性を考慮したものとなっている。 2009年にアメリカ国防長官官房が合衆国議会に提出した年次報告書「中華人民共和国の軍事力・2009」において提唱された名称である。その後、アメリカ議会の米中経済安保調査委員会が2011年11月に発表した年次報告書では、領域支配軍事戦略（Area Control Military Strategy）という呼称が用いられた。また2016年、海軍作戦部長は戦略としての新規性に疑義を呈するとともに定義の曖昧さなどを問題視し、A2ADという単語を安易に使わないように呼びかけた[1]。 1982年、鄧小平の軍近代化路線の下その腹心であった劉華清が、第一

２月２１日、米ヒューレット・パッカードが発表した第１・四半期（１１─１月）決算は、売上高が６％減の２８４億ドルとなった。カリフォルニア州パロアルトで１月撮影（２０１３年　ロイター/Stephen Lam） ［サンフランシスコ　２１日　ロイター］　米コンピューター大手ヒューレット・パッカード（ＨＰ）が発表した第１・四半期（１１─１月）決算は、売上高が６％減の２８４億ドルとなった。市場予想の２７８億ドルを上回った。次第に厳しさが増すパソコン市場で、ＨＰは利益率低下に直面している。

サー・カール・ライムント・ポパー（Sir Karl Raimund Popper, CH FRS FBA、1902年7月28日 - 1994年9月17日）は、オーストリア出身のイギリスの哲学者。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス教授。 純粋な科学的言説の必要条件として反証可能性を提起し、批判的合理主義に立脚した科学哲学及び科学的方法の研究の他、社会主義や全体主義を批判する『開かれた社会とその敵』を著すなど社会哲学や政治哲学も展開した。 フロイトの精神分析やアドラーの個人心理学、マルクス主義の歴史理論、人種主義的な歴史解釈を疑似科学を伴った理論として批判[1]。ウィーン学団には参加しなかったものの、その周辺で、反証主義的観点から論理実証主義を批判した。 ポパーは1902年にウィーンの中流家庭で生まれた。元来がユダヤ系だった両親はキリスト教に改宗しており、ポパーもまたルター派の教育を受けた

南洋庁（なんようちょう、旧字体：南洋廳）は、ヴェルサイユ条約によって日本の委任統治領となった南洋群島（内南洋）に設置された施政機関。所在地はパラオ諸島のコロール。その下に支庁が置かれた。1922年に開設され、1945年の太平洋戦争敗戦時に事実上消滅した。 概要[編集] 第一次世界大戦が終了し、ヴェルサイユ条約において決められた国際規約で1920年1月に発足した国際連盟は、常任理事国である日本がA～C式のうちC式によって、それまでドイツの植民地であった南洋群島を委任統治することを認めた。 この時、近隣諸島に利権を持つアメリカは賛意を示さなかったが、国際連盟理事会は1920年12月17日に再度是認（「南洋群島に対する帝国の委任統治条項」の調印）の意志を示し、アメリカも同意した。国際連盟で決められたC式の統治とは、受任国が委任統治領を自国の一部として扱うことができるが、元からの住民の統治に対して

安倍 晋三（あべ しんぞう、1954年〈昭和29年〉9月21日 - 2022年〈令和4年〉7月8日）は、日本の政治家。位階は従一位。勲等は大勲位。 内閣総理大臣（第90・96・97・98代）、内閣官房長官（第72代）、内閣官房副長官（政務担当）、衆議院議員（10期）、自由民主党総裁（第21・25代）、自由民主党幹事長（第41代）、自由民主党幹事長代理、清和政策研究会会長（第10代）を歴任した[2]。総理大臣を退任した後の2022年7月8日（金曜日）、奈良市内で行われた街頭演説中に暗殺された（詳しくは安倍晋三銃撃事件を参照）。 安倍一家。左から、母・洋子、当時2歳の晋三、父・安倍晋太郎、兄・寛信（1956年）。 東京都新宿区出身。1954年9月21日、毎日新聞の記者であった安倍晋太郎と妻洋子の次男として生まれる。弟の信夫は養子に出されたため末子として育つ。本籍地は山口県大津郡油谷町（現長門市

森 喜朗（もり よしろう、1937年〈昭和12年〉7月14日 - ）は、日本の政治家。 内閣総理大臣（第85・86代）、建設大臣（第62代）、通商産業大臣（第54代）、文部大臣（第105代）、内閣官房副長官（福田赳夫改造内閣）、総理府総務副長官（第14代）、衆議院議院運営委員長、同大蔵委員長、衆議院議員（14期）、自由民主党総裁（第19代）、自由民主党幹事長（第34・37代）、自由民主党総務会長（第38代）、自由民主党政務調査会長（第37代）、東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会会長（初代）を歴任した[2]。 1937年、父・茂喜と 父・茂喜の墓参りに訪れた森（2001年3月25日） 石川県能美郡根上町（現在の能美市）に、根上町長を務めた森茂喜と、妻の薫（1944年11月病死）との間に、長男として生まれる。小中時代はいじめの常連で、何度も職員室に引っ張られたと講演で回顧してい

これがアップルのハック感染元。水飲み場攻撃でフェイスブック、ツイッターなど40社に被害？（動画）追記：マイクロソフトも2013.02.22 13:00 satomi ｢開発者の1本釣りではなく、井戸に毒を盛ったんですな｣―セキュリティの専門家アシュカン・ソルタニ（Ashkan Soltani）氏（All Things D） アップル社員のコンピュータがハックされましたが、感染元はフェイスブック、ツイッター社員と同じこのiPhoneデベロッパーフォーラム｢iPhonedevSdk.com｣（行って感染しないように）とのことです。 ブルームバーグとAll Things Dが情報筋の話として伝えました。Javaの脆弱性を突くコードがこのサイトのHTMLに仕込まれていたようです。 中の人のイアン・セファーマン（Ian Sefferman）氏が直接関与してたかどうかはまだ分かっていません。一応、Ma

2月20日、『２ちゃんねる』『Twitter』などインターネット上で「那覇-宮古便 スカイマーク運休でANA・JALが3倍超値上げ」という見出しが踊った。問題は同航空便に乗り入れているスカイマークが4月から3ヵ月間の運休を発表したことに端を発する。これまで同便に乗り入れていた航空会社はスカイマーク、ANA、JALの3社。格安路線で展開してきたスカイマークに対し、ANA、JAL両社が対抗措置をとったこともあり、利用者の多くは前日予約などの割引を使えば約4000円から8000円までの運賃で同便を利用できていた。ところが前述の運休が発表されたことを受け、ANA、JAL両社は割引の基準を厳化。よほどの早期から予約しないと通常料金の17500円を基準に、運賃が従来の3倍ほどに跳ね上がってしまうというのだ。飛行機以外に交通手段のない宮古島市民や関係者の負担は大きい。 この件についてANAに問い合わせた

【ワシントン=矢沢俊樹】米ホワイトハウスのフロマン大統領副補佐官（国際経済担当）は21日、日本の環太平洋経済連携協定（TPP）への参加について、自動車と保険市場の開放が大前提になるとの認識を改めて強調し、日本側に強く譲歩を求めた。安倍政権の積極的な金融緩和路線と円安傾向には「世界経済の力強い成長が日米共通の利益だ」として一定の理解もにじませた。フロマン氏は安倍晋三首相訪米に伴う電話による記者会

『指導しなくても部下が伸びる！』（生田洋介著、日経BP社）の著者は、さまざまな研修を行なってきた結果、人は「教わる」よりも自身の「経験から学ぶ」ほうが、影響力が大きく、満足感が高いことを実感したのだそうです。つまり「指導しない」とはリーダーが「楽をする」ということではなく、部下の成長のために「効果的な育成をする」ということ。 たしかに、それはとても大切なことかもしれません。しかし実現するためには、リーダーの心構えがとても大切なのではないでしょうか？　そこでリーダーに求められるべきものが記されている序章「"指導者"ではなく"促進者"になれ」から、要点を引き出してみましょう。 マネジャーはなぜ大変なのか？ 中間管理職であるプレイングマネジャーはプレーヤーとして優秀な人が多いため、部下に高いパフォーマンスを求めがち。そして結果的には「そんな簡単なことがなぜできない？」と部下にストレスを感じ、本来