車庫（カーポート）、駐車場、ガレージの家相 【車庫（カーポート）】 車庫についての質問が多いので今回は車庫についての説明を致します。 現在の生活から自動車を切り離して考えることはできなくなっていますが、家相学では、ほとんど車庫について触れられていません。 計画をする際、この車庫スペースの位置が、新しい家相の問題となり、私の所にも多くの質問がよせられます。 建物に対して、駐車スペースの吉凶については以下の通りとなります。 以上を、１つの目安としてください。 どうしても家の一部に車庫をつくる場合排気ガスが住まいに流れ込まないよう防火性の壁で遮断するようにしてください。 そして車庫の位置により家全体の家相が変わってきますので大事な要素として考えてください。 次回は引き続きマンション・アパートについての家相を説明します． 【関連ページ】 家相診断車庫・駐車スペースに関する質問。 家相から見た、室内

2020-09-14 05:12 警戒せよ！　いずも型護衛艦の空母化は「もともと念頭にあったのではないか」＝中国報道 日本は「いずも型護衛艦」を事実上の空母に改修し、運用する計画だが、中国メディアの百家号はこのほど、「中国は日本の野心に対して常に警戒しておく必要がある」と主張す・・・・

今回は貯蓄運を上げる風水をご紹介します。貯蓄運アップにはスバリ、北に通帳や金庫を置くことです。 お金は静かで暗いところを好みます。 貯蓄運を上げるなら北にお金を保管しよう！ 貯蓄運を上げたいのなら、北にお金を保管することをおすすめします。 お金は本来、静かで暗い場所を好みますので北が最適です。ですので、通帳や金庫を北に置くことで貯蓄運がアップします。 金庫内は生理整頓を　山吹色のポーチでさらに金運アップ！ お金を保管する際には財布をそのまま置くのではなく、金庫や竹の箱など、お金をできるだけ暗くして保管するのがポイントです。また、金庫や箱の中に通帳もいれておくといいでしょう。 金庫や箱の中は常に整理整頓しておいてください。お金は煩雑な場所を嫌いますので、せっかく北に保管してもちらかっていては効果半減です。 また、お金や通帳は山吹色のポーチにいれて保管するとさらに効果的です。山吹色がない場合は

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Ｑ：給与明細ってどこをどう見るの？ 毎月受け取る給与明細ですが、あなたはちゃんと内容チェックしてますか？ 給与明細には、３つの欄がありそれぞれに大切な意味があります。まず会社からもらうお金が「支給」の欄、給与天引きの明細が「控除」の欄、給与計算のもとになる出退勤の情報が、「勤怠」の欄です。 ＜支給の欄＞ ・基本給：給与の基本の部分です。ボーナスの査定や退職金の計算などの時のベースになります。 ・役職手当：役職につくともらえる手当です。 ・諸手当（資格手当・住宅手当・家族手当など）：会社独自の規定により支給される手当です。年功序列の考え方が主流だった時代は、これらの手当も手厚い傾向にありました。しかし、能力給や年俸制の導入が進み、会社員の能力に直接関係のない事情（扶養家族が多いとか、住宅ローンがきついとか・・・）は、報酬に加味しないという考え方に変わり、諸手当は減少傾向にあるようです。 ・残

●家計ストックは家計貸借対照表で分析しよう ファイナンシャル・プランニングでは、家計資産および負債のデータを収集、分析して、ある一定の日における家計の現状を家計貸借対照表（個人バランスシートともいう）という表に集約して、家計の問題点を摘出します。一般的には年末の時点で作成すればよいでしょう。 家計の現状を冷静に分析しておくことは、今後のライフプラン作りに役立つほか、資産運用の方針を決めるにも必要となってきます。まず、出発点を明らかにしておかなければならないからです。

あなたの支配的な目を知る簡単な方法 人間には2つの目がありますが、手足と同じ利き目があることをご存知ですか？ 両目を開いて対象物を見ても、左目か右目が利き目となり、視野は利き目によって決まるようです。 私は3年前にレーシック（レーザー視力矯正）手術を受けたときにこの事実を知りました。 レーシックは約30万円ですが、できれば意外と一気に視力が回復します。 ちなみに、私はレーシック専門眼科の神戸クリニックで治療を受けていましたが、いつかレーシックの話を別のエントリーで紹介します。 次に、タイトルであなた自身の支配的な目を知る方法… 1. 1.まず、両手を使って次の三角形のゾーンを作成します。 hands.gif 2.表示されるオブジェクトが両手で作成された三角形のゾーンに収まるように、約3〜4メートルの距離を保ちます。 人の顔、置時計、フォトフレームなど、何でもかまいません。 最適なサイズと距

今、工場における品質問題が増加しつつある。 問題の発生の根本的な原因は、1980年代に行なわれた日本の自動車産業研究にあると考えている。 アメリカの研究者は、日本の生産現場の強さの本質を良く理解していた。 資産活用という意味でなく、企業を繁栄させようとする個人のボランティアの意思を強めるプロパティ・マネジメントにあった。 組織の中の良い意味のインフォーマル組織を育てていた。 ところが、アメリカで行なわれた日本の自動車産業研究に参加した日本人研究者が、わけもなくただ単に生産現場の強さだとおだててしまった。 これに、生産志向から消費者志向に転換できなくて困惑していた技術者の大きな支持を得てしまった。 生産現場で、現場力の強さが言われるほど、本当の現場力は弱体していった。 自動車の場合でも、エンジンルームのフード(ボンネット)を開ければ、エンジンに付けられた部品や周辺の部品番号が