日本からハーバードMBAを経てボストンで起業、エアコンをスマート化するIoT製品「Nature Remo」の挑戦 「家庭のエネルギーデマンドを最適化する」という大きな目標を掲げて、米国ボストンで起業した日本人チームがいます。CEOの塩出晴海さんと、CTOの大塚雅和さん率いるNatureです。同社が手がけるのは、エアコンをスマート化するIoTプロダクト「Nature Remo（ネイチャー リモ）」。先月5月23日から開始したKickstarterでの先行予約は10日で目標調達額5万ドルの調達に成功し、現在は調達額を増加しています。 部屋型とリモコン式の両方に対応 空調をコントロールするIoT製品と聞いてパッと思い浮かぶのは、Googleに買収された「Nest」や本媒体でも取材したことがあるドイツ発の「tado」などです。後発のNature Remoとこれらの製品の最大の違いは、Nature

エストニア最大のテックカンファレンス「Latitude 59」がスタート——福岡市はのべ40人以上からなるスタートアップ代表団を派遣 Latitude 59 会場に用意される2つのステージ「BlueStage」と「YellowStage」の MC 4人。彼らは現役の起業家や投資家たち Image credit: Masaru Ikeda 本稿は、「Latitude 59 2018」の取材の一部である。 今週後半は、ヨーロッパ各地で大型スタートアップ・カンファレンスが開催されている。パリでは VIVA TECH、ウィーンでは Pioneers、アムステルダム The Next Web、そして、エストニアのタリンでは Latitude 59 と、見事にカンファレンスの日取りが重なったのだ。 11月にリスボンで開催されるようになった WebSummit の日取りを避けてスケジュールしたところ、各

アムステルダムにあるVR Cinema・ウェブサイトより <ピックアップ> The reality of AR/VR survival VR（バーチャルリアリティ）やAR（拡張現実）を語る時、多くの人が疑問にあげるポイントが二つあります。一つは「ヘッドマウントディスプレイ（HMD）付けないんじゃないか問題」そしてもう一つが「ビジネスはゲームだけでしょう問題」です。 前者についてはスマートフォンの出現に近い話題じゃないかなと個人的には想像しています。 それまでにもあったBlackBerryやWindowsCEなどのスマートデバイスが完全に一部の人のものでしたから、iPhoneが出現した時も熱心なApple信者の持ち物が増えたぐらいにしか考えてませんでした。 つまりデバイス次第ということで、この辺りのキーはやはりApple、Samsung、Google、ソニー、Facebookあたりが握ってる

本稿は招待制のイベント「Infinity Ventures Summit 2016 Spring」の取材の一部である。 宮崎で開催されているインフィニティ・ベンチャーズ・サミットの壇上で、今回も14社のスタートアップがそのプロダクトを披露した。晴れて優勝者の栄冠を手にしたのは、オンライン労務管理の「SmartHR」となった。 2位：H2L 世界初の触感型ゲームコントローラ「Unlimited Hand」 岩崎 健一郎氏 3位：アクアビットスパイラルズ 瞬間コミュニケーションで世界をつなぐ「スマートプレート」 萩原 智啓氏 4位は同率3社 TANREN ナレッジシェアアプリ「TANREN」 佐藤 勝彦氏 弁護士トーク チャットでする新しい法律相談「弁護士トーク」 大本 康志氏 Pyrenee いまある車に付けられる運転支援システム「Pyrenee Drive」 三野龍太氏 「HackforP

東欧リトアニア発の情報ネットワークアプリで、日本でもユーザー数が成長している「Plag」に新しい「エリア機能」が追加された。 Plagについて再度簡単に紹介すると、ユーザーが文字やテキストで作った「情報カード」をスワイプすることで、情報を近隣の人に拡散していく仕組みになっている。 カードを受け取ったユーザーがそのカードの内容を面白いと思えば上にスワイプし、そのカードを周囲の人に拡散する。逆に興味がなければ下にスワイプして、カードをスキップする。このように、個々のユーザーの好みをベースに情報がオーガニックに拡散されていく仕組みだ。 関連記事：リリース後1週間で10万人が登録ーーソーシャル要素の排除で、情報の拡散性に特化したアプリ「Plag**」 「エリア」機能を追加し、特定のテーマについて情報を拡散できるように 「エリア」のページ 今回新たに追加された機能は「エリア」機能だ。「エリア」とはあ

Biz Stone, Newly Minted CEO CEOになったばかりの人へのアドバイスは、一般的にC・E・Oという3文字の肩書きでずっとキャリアを築いてきたような人々がするものです。ベンと私がJellyを設立した折に、私は正式にこの肩書きを引き受けることになりましたが、その時の私はこの特別な「C-ジョブ」の初心者でした。とはいえ、それまでに15年かそれ以上様々なCEOの側で働いてきたので、そろそろ自分の番が来たと感じたのです。 私は長年素晴らしいCEOたちの側で働いて多くを学んできました。良い点を見つけるとそれを採用しましたが、それでも経営についての多くのことは何をしてはいけないかから学んできました。優秀な人物や仲の良い友達が奮闘したり、その地位を失ったりするのを見てきたのです。 これから私が学んだ5つの教訓を皆さんとシェアします。この冒険が続く限りこれからももっと多くをシェア出来

Benjamin Hardyさんによる寄稿記事です。3人の素晴らしいお子さんの父親で、現在は組織心理学の博士号を取得するために猛進中。eBook「Slipstream Time Hacking」の著者。Twitter アカウントは、@BenjaminPHardy。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 人生は忙しい。夢に向かって走ることは、時に不可能に感じられる。フルタイムの仕事に就いていて、さらに子どもがいるとなると、それはいっそう困難をきたす。 どうやって前に進んでいけばいいのだろう？ 進歩し、改善するための時間を意識的につくらなければ、時間はめまぐるしさを増す人生の中にあっという間に吸い込まれてしまう。そして気つけば君は年老いて、一体どこに時間が消えてしまったのかと嘆くことになる。 Harold Hill教授は、こう言った。「明日を十分

Mediumには働き方や生き方について示唆に富んだ記事が多く、THE BRIDGEでは彼らの許諾を得て翻訳をお送りしています。 自分ではない誰かになろうとするのはやめよう【寄稿】 「何かをやること」ではなく「何かになる」ことにとらわれてしまうことは皮肉だ。なぜなら、やることをせずに、何かになることなど一生できないからだ。 自分の中の「変わり者」を謳歌して、クリエイティビティを発揮しよう 物事が変わった方向に進み始めた時、人の中にある「変わり者」が開花する」。（When the going gets tough, the tough gets going をもじったもの） 理想の仕事を手に入れるための方法（仮に君にその応募資格がないとしても） Kiipのビジネス開発のポジションに応募した時は、複数企業に対してKiipとパートナーシップを結ぶようにと営業しに行った。そして、見込みがある企業をビ

Raghav Haranさんによる寄稿記事です。マーケッターで起業家。著名なテクノロジー起業家やニューヨーク・タイムズのベストセラー作家、またトップクラスの企業との仕事を経て、Land Any Job You Wantを創業。意欲的な人が仕事に就く後押しをしています。Twitter アカウントは、@RaghavHaran。メルマガには、ここで登録できます。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 ニューヨーカーを3通りで説明するとするなら、僕はこう説明すると思う： 観光客が大嫌い ニューヨーク以外の都市を嫌う みんなルックスがいい ３つ目は、単に僕が南西部出身だから感じることかもしれない。でも、僕にとってNYCの人たちは全員ジムに通っているように見える。 僕は過去に何度も身体を鍛えようと試みてきたが、それは実現しなかった。でも、彼らの引き締まっ

Image Credit : Microphone / evanforester on Flickr <ピックアップ> How to sell yourself in 30 seconds and leave people wanting more 2016年も始まり、今年もまた多くの起業家のみなさんにお会いすることになると思います。そこで（特にルーキーなみなさんに）こんな記事をひとつご紹介いたしましょう。ーー自分を効果的に売り込む方法、です。 Business Insiderに掲載されていた「効果的なエレベーターピッチの方法」にある6つの項目は、対メディアでも対投資家でも、提携先、チームメンバー、全てにおいて役立つTipsが端的に整理されていて参考になります。私自身もこのTHE BRIDGEを人に説明しなければならないタイミングが多々ありますので、聞く側、そして話す側の両方からこの内容を

知識やスキルのマーケットプレイスの「ココナラ」が総額5.4億円の資金調達を実施、ココナラ経済圏に向けた事業戦略も発表 知識やスキルのCtoCのマーケットプレイスプラットフォーム「ココナラ」を運営するココナラ社は、11月24日にジャフコ、ニッセイ・キャピタル、SMBC ベンチャーキャピタル、VOYAGE VENTURESらから総額5億4000万円の資金調達を行ったと発表した。入金は11月中旬完了済とのこと。 2012年7月にリリースしたココナラは、2015年11月現在で登録ユーザ数は20万を越え、出品サービス数も5万件（今年4月に出品数3万を突破）を超えている。 「過去3年間を見ていくと、月次で成長率13％をキープながら安定的に成長を図ってきました。その多くが口コミによるため、この3年間で確実にココナラというサービスの純粋想起ができる環境になってきました」（ココナラ代表取締役社長の南氏）