China has closed a third state-backed investment fund to bolster its semiconductor industry and reduce reliance on other nations, both for using and for manufacturing wafers — prioritizing what is…
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On Friday, Pal Kovacs was listening to the long-awaited new album from rock and metal giants Bring Me The Horizon when he noticed a strange sound at the end of…
Twitterでは鳥に関する比喩が好まれる。少し行き過ぎではないかと思うほどだ。そこで、同社に鳥に関する比喩を1つ贈ろう。Twitterの過去と現在の経営体制についての詳細な報道がいくつかあり、それによると、同社全体が鳥の群れのように見えるが、群れのリーダーが誰なのかよく分からないようだ。その結果、Twitterの経営陣は仲間内で衝突し合っている。 これらの報道は綿密な調査結果から突飛な憶測までさまざまだ。具体的には、Fortuneが解説記事でTwitterの現経営陣の混乱(共同創設者のEvan Williams氏が最高経営責任者(CEO)を退任して、元CEOのJack Dorsey氏が復帰し、現CEOのDick Costolo氏はTwitterのビジネスモデルに磨きをかけられずにいるようだ)を伝えているほか、「姿を消した」Twitter共同創設者からの手紙や、Twitter「上層部」の何
FacebookのM&A戦略はあくまで小規模で、その目的はタレント(才能)を仲間に迎え入れること。グーグルの60億ドルのGrouponへのラブコールなんてのがあったけれど、あの規模は例外中の例外とマークは考えているみたい。グーグルは2010年の第一四半期に40社を買収してる。でも、トップ3を除けば、その企業価値の平均は1,700万ドル。Facebookは2011年、スタートアップ買収のスピードを今年の倍に早める予定。新しいアイディアやテクノロジーを吸収するために少なくとも15のスタートアップを買収するそう。これはFacebookのデベロップメントマネージャーのMichael Brown氏が“Startup Exit Seminar: Early Stage M&A”というセミナーで発表した内容。 Facebookの2010年の買収劇と最大のお買い物 2010年のFacebookの買収劇を、
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