一生懸命、取り組んではいるものの、なかなか成果が上がらない。成果が上がらないのには必ず訳があります。作業手順、人間関係、そもそもの編成、また予期しない病気や事故、危機や災害等により、個人の努力だけでは乗り越えられない『壁』はいくつも存在しているからです。しかし、そのような壁を前にして、言い訳をしたり、挫折してばかりいては、永遠に成果をあげることなどできません。大きな成果をあげるためには意識すべきことがあるのです。 集中力 (ポケットブック) 作者: セロン・Q・デュモン,ハーパー保子出版社/メーカー: サンマーク出版発売日: 2009/02/03メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 12人 クリック: 103回この商品を含むブログ (7件) を見る 集中力の管理 ぼんやり仕事に取り組んでいても成果をあげることはできません。いつかどこかで必ず持ちうる力を集中する必要があります。しかし、そ

This domain may be for sale!

2013/04/11 ウォーキング・デッドの次はこれに決定！死ぬ物語より生きる物語『ロイヤル・ペインズ』Hulu 海外ドラマを毛嫌いしていた僕にエキサイティングな楽しみを教えてくれたのは『ウォーキング・デッド』だったが、全話を観てしまったので次なるドラマを探していたところ、ようやく我が家の「ウォーキング・デッド正統後継ドラマ」が決定したので紹介したい。 ロイヤル･ペインズ ～救命医ハンク～ – Hulu 海外ドラマに詳しい人にオススメ作品を訊いたりして、『24』や『バーン・ノーティス』『プリズン・ブレイク』などの有名どころをとりあえず観てみたが、なかなか心に迫ってくるものがない。 スパイやテロ対策ユニット、脱獄囚、骨専門の法人類学者などの物語に感情移入できなかった最大の理由は、毎回かならず誰かが死ぬからだ。それも無造作に、コーヒーがデスクにこぼれるかのように。 それぞれに護るべきものや職務

「4/1より、図書館の管理委託を◯◯株式会社に移管します」と以前から告知が貼られていたのだが、職員さんが全員変わるとは思わなかった。 制服（というか、私服の上のベスト）も変わって、雰囲気がガラッと違った。 「信頼社会」とか「人材の流動化」ってのを肌で感じた。 こんな急激な変化が、何度も続いて、それでも人はそれに馴れるのかな？ 丹田が冷えるような、ゾッとした感じがした。 日本の「安心」はなぜ、消えたのか 社会心理学から見た現代日本の問題点 作者:山岸 俊男集英社インターナショナルAmazon安心社会から信頼社会へ―日本型システムの行方 (中公新書) 作者:山岸 俊男中央公論新社Amazon チベットリンク kousyoublog.jp – このドメインはお名前.comで取得されています。

その昔、江戸の防衛のため、大井川には橋が架けられませんでした。川越という、人夫に担いでもらって川を渡る方法しかありませんでした。 そんな古き時代のロマンを感じる、静岡県大井川の両岸の街、島田市は、我が家が大好きな街です。 実は、島田市には伝統のある和菓子屋さんが多い、知る人ぞ知る和菓子の街。 蒸気機関車や博物館、ギネスに載った木造橋などの観光名所が魅力です。そして、ぜひ島田の和菓子も食べて欲しいです。 おほつ庵 一番のお勧めはどら焼きです。キャメどらは、キャラメルと生クリームが入っています。皮は中まで茶色です。 しまだプリンもお勧め。密度が濃く、どっしりとしたプリンです。濃厚な舌触りを楽しめます。 おほつ庵 よしむら メイン道路にあるたい焼き屋さん。ひっきりなしにお客さんが出入りする人気店です。お使い物として50個ぐらいまとめ買いする人が多いです。メニューはあんこ入りのたい焼きのみ。 シン

相手の非を責めて、相手をギャフンと言わせていい気分になったとしても、それは評価されることではない。特に大勢の人がいる前で落ち度を責めるような、相手に恥をかかせるようなことをするのは品がある行為ではない。大内順子さんの『たたかわない生き方』を読みながらそう思ったわたしは、このことを是非ブログに書いて残しておきたいな、と。 たたかわない生き方 作者: 大内順子出版社/メーカー: イースト・プレス発売日: 2008/08/21メディア: 新書購入: 4人 クリック: 8回この商品を含むブログ (7件) を見るこの本のなかに『困難を克服する「自分とのたたかい」は必要でも、周りを傷つけ粉々にしてゆくたたかいは絶対に避けるべきだ』とあって、本当にそうだと思う。周りを傷つけ、嫌な気分にさせ、それで勝った気分になれたとしてもそれは一時的なこと。一時的にいい気分になって、でも結局のところ、しっぺ返しがいつか

NG:すいません OK:すみません NG:とんでもありません/とんでもございません OK:とんでもない/とんでもないことでございます 「とんでもありません」」「とんでもございません」はよく耳にする間違え言葉です。正しくは「とんでもない（ことでございます）」。 これは知らなかったです。これまで普通に「とんでもありません」と言っていたかも（汗。「とんでもないです」はOKなのかな。 NG:ご苦労さまです OK:おつかれさまです 目上の人には「ご苦労さま」は言わないですね。目上の人から目下に向けてかける言葉が「ご苦労さま」だそうです。 お詫びの言葉として NG:（大変）失礼しました OK:申し訳ありませんでした/すみませんでした お詫びの言葉としては「失礼しました」ではなく「申し訳ありません」のほうがお詫びの気持ちが伝わるかと思います。「失礼しました」は軽く謝る感じかな。ちょっとしたミスであれば「

日本人はなぜ仕事の効率が悪いのか？海外と比較して解決策を探す。 | 働くって楽しいぜ！ http://enjoy-work.raindrop.jp/archives/415 労働生産性はともかく残業したくないです - やしお http://d.hatena.ne.jp/Yashio/20130317/1363517753 本当に日本人の生産性は低いのか? 最初の記事、基軸通貨で金融握って石油でていろいろ世界一なアメリカはともかく ルクセンブルクと、ノルウェーが極端に生産性高いのなんでですかね? ルクセンブルク - Wikipedia http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AB%E3%82%AF%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%83%96%E3%83%AB%E3%82%AF 人口約50万人 ユーロ圏を代表する国際金融センター かつては鉄鋼や化学とい