Google I/O - Sessions
Sessions at Google I/O Google I/O offered 80+ sessions featuring technical content on Google Wave, Android, App Engine, Chrome, Google Web Toolkit, AJAX APIs, and many more. The available session videos and slides from each track are listed below. We'll be updating this session list with all the sessions for Google I/O so check back frequently. Videos and Presentations Live Update! Client Videos a
全国イルミネーションスポット：るるぶ.com
2023～2024冬の「るるぶ&more.」おすすめのイルミネーション・ライトアップイベントをご紹介。エリアごとの人気ランキングや、おすすめ都市、東京の人気エリア、都道府県ごとのイルミネーションなど。クリスマスのデートや冬のおでかけで、ロマンチックな夜景めぐりを楽しみませんか。 イルミネーション人気ランキング これまでアクセス数の多かったイルミネーションのランキングトップ10をエリアごとにチェックできます。 ロマンチックな散歩が楽しめる都会の街路樹のイルミネーション、カラフルなクリスマスツリーがきれいな広場や公園、壮大なスケールに圧倒されるテーマパークのイルミネーションなど、バラエティ豊かなスポットがランクイン！ 関東イルミネーション人気ランキングTop 10！東京・栃木・群馬・千葉のクリスマスから春休みまで！2023-2024年最新 掲載スポットの開催時期：10月中旬～4月上旬 全国東京
クリスマス特集
イベントの順延や中止についてのご注意 店舗・施設の休業や営業時間の変更、イベントの順延や中止が発生する場合があります。また、昨年の情報で掲載しているイベントも混在しております。 おでかけの際は、公式サイト等にて最新情報をご確認ください。
ジョジョの奇妙な脱出ゲーム
～操作方法～ ひたすらマウスでクリックします。 目的は部屋から外に脱出する事です。 アイテムを選択している状態だと、自動的にアイテムを使います。 アイテムを取ったら選択して詳細ボタンを押すと細かく調べる事が出来ます。変化するアイテムもあります。 この作品は荒木飛呂彦先生及び、集英社さんには一切許可を得ていない個人的に作ったものです。 ご意見、ご感想、バグを発見した等ありましたらyyoonnee@hotmail.co.jpまでお気軽にメールください。 だが、ウィルスは許可しなイィィィィッ！！ それと解法についての質問は解答できかねますのでご了承ください。
はてなCTO伊藤直也氏の講演「ベンチャー志向プログラマ」の動画を公開しました
“ネトゲ廃人”だった大学時代，「実力がないことを会社のせいにしていた」大企業時代から，当時社員7人だったはてなに入社し，はてなブックマークを作り上げ“なりたかった自分”にたどり着いた伊藤直也のお話は，きっと見る人を勇気づけてくれると思います。 そして直也氏はこう言います。「本当の意味で世界を変えられるのはコードだけ」。 ニコニコ動画をご覧になれない方はこちらをどうぞ。 ITproによるレポートはこちらです。 「世界を変えられるのはコードだけ」---はてなCTO伊藤直也氏が明かす “ネトゲ廃人”から“なりたかった自分へ”の道のり 残りの講演は2007年10月末までにアップの予定です。タグは「itprochallenge」です。今しばらくお待ちください。
アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance
知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
[Robocode Rumble-JPプロジェクト] ユーザ有志によるコンテスト運営、Javaシステムの開発 - [[流量制・E
流量制御方式概要 流量制御は、Apacheの同時接続数と、Tomcatの同時実行スレッド数で行う。 同時実行スレッド数以上の要求がこないように、Apacheでリクエストを制御する。そのためにはキューの長さを調整し、Apacheでのスレッド開放待ちが起こらないようにする。 PLの実行キューは、サーバ毎に１つ割り当てることができる（WARごとにキューを割り当てることはできない）。 BLのセマフォ（実行権）は利用せず、EJBインスタンスプールの最大数はPLで設定した実行スレッド数と同じ値にする。 JDBCコネクションプールサイズは「実行スレッド数＋ワークフローエンジンで必要とする数」とし、プールの開放待ちが起こらないようにする。 not found. 流量制御に関するパラメタ not found.
「SI業界の悪習，人月と訣別する」---スターロジックが1タスク8万円の“明朗会計”システム構築を開始
「1タスクあたり8万円の明瞭な価格体系でシステムを構築する。そして要件はユーザーが決める」（スターロジック 代表取締役兼CEO羽生章洋氏）---システムインテグレータのスターロジックは7月19日に開催した同社初の単独イベント「Starlogic Conference 2007」で新しいSIメニューを発表した。同社が考案した要件定義ツール「マジカ！」やアプリケーション自動生成ツールを組み合わせることで，定額かつ低額のシステム構築を実現するという。「人月はSI業界の問題の根源。もう二度と人月商売はしない」（羽生氏）。 エンドユーザーが自分で要件を書けるようにするツール 「マジカ！」は同社が考案し公開している，エンドユーザーが業務プロセスを自分で書き出せるカード型のツールである（関連記事「仕事の流れをマンガ風にまとめよう」，スターロジックが業務分析ツールの新版「マジカ！」をお披露目）。人物が仕事
Play Desktop Tower Defense - Hand Drawn Games
Discover the strategic charm of Desktop Tower Defense, a Flash-based tower defense game that challenges players to protect their desktop from waves of invading creeps. With a variety of towers at your disposal, create the ultimate maze and strategy to keep your desktop safe. Engage in this stress-relieving yet highly engaging game right here and see how many levels you can survive. Instructions an
嘘か誠か？元社員が明かすグーグルの職場環境と待遇:ニュース - CNET Japan
新興企業を立ち上げるためにMicrosoftを去り、その企業がGoogleに買収されると、しばらくGoogleで働いた後、Microsoftに戻ったという男性がいる。この人物によると、Googleplex（Googleの本社オフィス）にある職場は、われわれがよく耳にする様子とはいくぶん違って、それほどよいところでもないという。 幻想的なラバランプ、有機食材を使ったディナー、無料のシャトルバスを用意している企業では、過酷な長時間労働が従業員を待ち受けており、自由な社風だとするオフィス生活を楽しむ余裕などなく、給料はMicrosoftより安いという。 この話はMicrosoftの社内メールに書かれ、そこからブログに掲載された。ブログの記事は、Googleを退職してきたその男性の面接をしたMicrosoftの人事担当者が書いたものと思われる。 同氏のブログからいくつか興味深い話を挙げておこう。
日本のIT技術者が尊敬されなくなってきた――IPAイベントから ― ＠IT
2007/06/28 「きつい、厳しい、帰れない」で新3KともいわれるIT技術者の職場。学生の就職先人気ランキングでもIT企業は低迷している。6月28日に情報処理推進機構が開催したイベント「IPAX 2007」では、IT人材の育成をテーマにパネルが行われた。 「われわれの時代に比べるとIT技術者は尊敬される職種ではなくなった」。NECネクサソリューションズの代表取締役 執行役員社長で、NECで長くSEを務めた渕上岩雄氏はこう語る。時代の最先端技術を担いながらも、新3Kに代表されるよくないイメージが先行するIT技術者。渕上氏は過去の業務と現在の業務の違いを、人気低下の原因に挙げる。 渕上氏がSEを始めた35年ほど前は顧客企業の業務に合わせてITシステムやアプリケーションをほぼ手作りするのが一般的だった。納期2～3年は当たり前。ユーザー企業と密接にコミュニケーションを取って、システムを作り上げ
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