小さなチーム、大きな仕事 - portal shit!
Ruby on Railsの生みの親、デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンの勤務先37シグナルズの本。CEOのジェイソン・フリードとデイヴィッドの共著です。とても共感しながら読むことが出来ました。個人的に響いた部分を箇条書き。 計画をやめる 計画を予想に言い換える。誰にも未来のことを計画するなんて不可能。 計画はあらかじめ立てるのではなく、やりながら立てる。やっていないと情報が集まってこない。 最適な規模 無意味に拡張しない。規模の拡大はコストも増やす。 働きすぎるのは馬鹿。ヒーローになるな。 自分たちが必要なものをつくる 37シグナルズの Highrise は自分たちが必要性に駆られて作った。 まずつくる アイディアは実行しなかったらアイディアのまま。 金がないとか時間がないとか言い訳にならない。ベストな状態で始められることなんてない。本当に実現したいことだったら金や時間は自分で工面を
自分が何グラマーなのかを知る
プログラマーの種類、いろいろあると思う。 ハッカー プログラミングが楽しくて、コードさえ書ければあとは何でもいいという人。 OSS プログラマー 1 と似てるけど、 OSS が楽しくてコードを書いてる人。カンファレンスで登壇したり、技術ブログを熱心に書いたりする。 プロダクト指向プログラマー 開発だけでなく事業の方向性にも口を出したい人。社長が死んだらいつだって代替ができる、というような気概の人。 サラリーマンプログラマー プログラミングは仕事のためと割り切っていて、余暇には一切コードを書かない人。 1 〜 4 のどれか一つに綺麗に分類できるというものではなく、 1 かつ 3 とか、 3 かつ 4 とか、複数にまたがる人もいる。 職業プログラマーになりたての頃、サラリーマンプログラマーしかいない環境で働いて早くそこを抜け出したいと思っていた。プログラマーは会社の最下層で、プロジェクトマネー
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