PageRankアルゴリズムを使った人事評価実験 | 株式会社サイバーエージェント
2-2-1.一般的な360度評価による評価方法 問題点 一般的に評価プロセスが公開されていないため、最終評価までのプロセスが不透明である 全員が全員を評価するのは多数の社員がいる場合は不可能である ランダム抽出によるお互いの評価を行うと、まったく違う専門分野を評価したり、まったく関わりあいのない人を評価することになり精度が下がる 2-2-2.専門分野での評価者による評価方法 問題点 *評価者になる人材の不足 高い専門スキル、会社とのビジョンマッチ、メンバーからのその専門分野での高い信頼の全てを備えている人材が専門分野毎に必要。 さらに、評価の納得性を保つためにはメンバーからの信頼がある人材ではないと評価できない。 *評価者によって評価ポイントの違いがある 同じ分野の技術者でも、スキルの価値をどこに置いているかというスタンスの違いから評価ポイントにゆらぎが発生する。 さらに評価者自体
敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか
とくに攻撃的な性格ではないのに、なぜかまわりから反感を買いやすい人がいます。敵をつくりやすい人は、周囲から信頼を得ていないのでしょう。たとえば部下から信頼を得ていれば、きつい言葉で叱っても相手はしっかり受け止めてくれます。しかし、近くを歩いているおじさんにいきなり同じことを指摘されたら、たとえ正論でもカチンときます。発言内容は関係ありません。敵をつくるかどうかは、信頼関係しだいです。 まわりから信頼される条件はいくつかありますが、なかでも大切なのは、相手を褒める気配りでしょう。そういうと、褒め慣れていない人は心理的な負担を感じるようです。しかし、大げさに褒める必要はありません。褒めることの本質は、相手を認めてあげることです。「すごいな」と大きなアクションで驚いたりする必要はなく、相手の肩をポンと叩いて「頑張ってるね」と一言添えるだけで、信頼感が醸成されていきます。 自慢話をする人も要注意。
シンプルなタスク管理サービス・KanbanFlowを使ってみた
使ってみたら自分のの肌に 合っていたのでシェア。 とってもシンプルなタスク 管理システム・KanbanFlow のご紹介です。地味に性能 も良いですよ。 機能はとてもシンプルで使い勝手が良かったです。慣れるまで時間がかかるようなものは使いたくないので、すぐに使い方を把握できる当ツールは個人的に肌に合っていました。 Kanbanとは看板の事らしいです。特徴は以下の通り。 無料で利用可能複数人でタスクを共有できるタスクボードは無制限で作成可能他ユーザーのタスクもリアルタイムで更新タイマー付き動作が軽量友達が殆どいないので複数人で共有できる、という項目はテストできませんでした。この辺の使用感のレビューはリア充の皆さんにお願いしたいと思います。 以下、孤独な方向けになりますが、簡単な使い方です。 タスクの追加 タスクの追加は極めてシンプル。横並びの項目ボックス右上のプラスボタンをクリックすると上記
Webサイト制作やWebサービスの品質管理をサポートするサービス「COLORBOX」を作ったわけ。 │ モノづくりブログ 株式会社8bitのスタッフブログです
株式会社8bitのスタッフブログです。本日、当社でサービスをひとつリリースしました。 Webサイト制作やWebサービスの開発における品質管理をサポートするサービス「COLORBOX(カラーボックス)」です。 http://colorbox.info/ 開発自体は4月位から企画して、6月位からデザインや開発を始めてやっとリリースできました。 開発のバグ管理からWebサイト制作のデザイン修正など、あらゆる品質管理に応用してご利用いただけるサービスです。 品質管理サービスはすでに大手企業様からもリリースされており、完全に後発なのですが、何故今更品質管理サービスを企画したのか？その経緯などを書いてみたいと思います。 なんで今更品質管理なのか？つくった理由 春先から夏にかけて何か使ってもらえるサービスを作りたいということで新しいサービスの企画を社内で話し合いました。 昨年まで、とにかく
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