「ふりかえりの手法をたくさん学ぼう」で紹介された手法まとめ - Qiita
10/5 の「ふりかえりの手法をたくさん学ぼう」でいいふりかえり手法をたくさん紹介いただいたので、改めてまとめます。 記事の元になったお話、資料 ここに記載しているのは、以下で紹介された手法です。 ふりかえりの手法をたくさん学ぼう(ふりかえりam #27-28公開収録) - connpass podcast ep.27【#ふりかえりam】ふりかえり手法をたくさん学ぼう（前編）～ 紹介した手法：いっぱい ep.28【#ふりかえりam】ふりかえり手法をたくさん学ぼう（後編）～ 紹介した手法：いっぱい YouTube ふりかえりの手法をたくさん学ぼう ふりかえり手法の確認には、以下が紹介されていました。 ふりかえりチートシート 各手法、簡単に実践方法と効果を書いています。 実践例の記事が見つかったものはリンクを貼っているので、詳細はそちらをご参照ください。 各手法の参考リンクは、適当にググって出
ふりかえりワークショップ～実践＆実践～ - Speaker Deck
ふりかえりワークショップ：150分版 ふりかえりのことを学び、色々なアクティビティを体験するワークショップです。 2017/12/20 ver 1.0 2018/07/18 ver 1.5 2019/02/25 ver 1.8
非スクラムチームに贈る「ふりかえり」の処方箋 - TechとPoemeの間
最近のソフトウェア開発チームの多くは，スクラムのフレームワークを適用していなくても，いわゆる「アジャイルなプラクティス」に則ったイテレーティブな開発スケジュールを持っている組織が多いのではないかと思います． 自分もそのような組織に幾つか属してきた中で，周囲のやり方やインターネット上で見られる事例を形だけ適用してイテレーション *1 の「ふりかえり」*2 を行っているもののうまくいかない，という組織をこれまで多く見てきました．本稿では，特にスクラムには特に精通していないチームに向けて，スクラムから得られる知見や，自分がこれまでスクラムに取り組んできた中での経験を元に，よく見受けられるパターンと，それに対する処方箋をまとめようかなと思います． 時間内に議論が収まらない チーム規模やイテレーションの長さに対して，どういうことが起きたか，何が問題だったか，どう改善するかという話が，予め予定したタイ
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