ここ一年間ほど、開発チームでは正社員エンジニアが自分しかいませんでした。この状況を改善すべく、開発チームの立て直しに尽力した結果、EM とサーバーサイドエンジニアが採用でき、ようやくチームとして動けるようになりました。 その中途採用では、書類選考とコーディング試験、一次面接、最終面接後のアトラクト面談を担当しました。(アトラクトについては後述します) ですが、私は昨年まで本格的に採用活動をしたことがなく、社内の識者のアドバイスをもらいながら、自分なりに試行錯誤の連続でした。 面接は、フラットな立場でお互いがマッチしそうか話す機会です。「候補者がこれからどのようなキャリアと考えているのか」「弊社としてはどんな機会が提供できそうか」といった話を軸に、候補者理解と愚直なアトラクトを行うことが内定受諾の決め手になると感じています。 本記事では、心理学要素を踏まえつつ、採用する側から面接のあり方を深
![エンジニア中途採用で心理学的に考える候補者理解と愚直なアトラクトの重要性 - Qiita](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fd535e5b3bf811817a00f66bddbcbf4831e52da7/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fqiita-user-contents.imgix.net%2Fhttps%253A%252F%252Fcdn.qiita.com%252Fassets%252Fpublic%252Fengineer-festa-ogp-background-074608b13b4bbe67c10ada41e7e2d292.png%3Fixlib%3Drb-4.0.0%26w%3D1200%26mark64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-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%26mark-x%3D120%26mark-y%3D96%26blend64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZoPTc2Jnc9OTcyJnR4dD0lNDBrb210YWtpJnR4dC1jb2xvcj0lMjNGRkZGRkYmdHh0LWZvbnQ9SGlyYWdpbm8lMjBTYW5zJTIwVzYmdHh0LXNpemU9MzYmdHh0LWFsaWduPWxlZnQlMkN0b3Amcz0yNDU4NTM1ZDY4ZmQwZTNiMzQ3ZTRkNWUwYjUyZjQzMQ%26blend-x%3D120%26blend-y%3D500%26blend-mode%3Dnormal%26s%3D542dc443b910327a2eb47627331b4da0)