“Webの総本山”で働くマネージャは、3つの視点でものを見る － ＠IT自分戦略研究所
>>インデックス 第12回 “Webの総本山”で働くマネージャは、3つの視点でものを見る 金武明日香 （＠IT自分戦略研究所） 赤司聡（撮影） 2010/12/6 一色正男 （いっしきまさお） 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科教授、W3C/Keioサイトマネージャー 2009年1月より、慶應義塾大学教授として、国際規格W3C（World Wide Web Consortium）のサイトマネージャーとして就任。東芝で約30年、新規技術開発と新規事業開発を中心に働く。特に、インターネットおよびWeb活用事業について、世界初のホームITシステム「フェミニティシリーズ」の事業責任者として、企画から立ち上げを担当。世界初のBluetooth無線対応のIP家電を商品化し、Web端末からコントロールできる新時代の商品サービスを提供した。情報処理学会、機械学会会員、ECHONETコンソーシアム元運
「なぜ自分は決断できないのか？」の原因を探る － ＠IT自分戦略研究所
第4回 「なぜ自分は決断できないのか？」の原因を探る 樋口研究室 山口紀子 2010/11/17 前のページ｜1 2｜ ■ 決断を遅らせている原因を突き止める 決断を遅らせている原因を突き止めるために、「逆転ビューチェンジ」という考え方を使ってみましょう。 逆転ビューチェンジでは、言葉を正反対の意味にして、そこから行動を遅らせている原因を突き止めます。 例えば「決断」なら、その反対語は「躊躇（ちゅうちょ）」です。 竹田さんの「決断」という行動を邪魔している原因は、何かに「躊躇」する気持ちや願いではないでしょうか。 転職が遅れたというエピソードについて、竹田さんはいいます。 「当時は、転職することは具体性が感じられず、相応の給料がもらえていたし、残業代も多かったので、そのままで良かった」 勉強が遅れたというエピソードについて、竹田さんはいいます。 「自分の仕事はプロジェクトの支援なので、その
IT業界は、母体5つと業態6つで分類できる－ ＠IT自分戦略研究所
第4回 IT業界は、母体5つと業態6つで分類できる イノウ業界研究会 2008/9/8 前のページ｜1 2 3｜次のページ それではまず、これらの企業を母体で分類してみましょう。図3の「ユーザー系」をクリックすると……。 あ、とても分かりやすくなりましたね。 ユーザー系の企業の多くは、親会社の情報システム部門が分離したり、親会社のシステム構築を受託開発するために作られたりしました。 見たことのある企業名が付いた会社も多いですね！ ユーザー系の企業は、新日鉄ソリューションズ（新日鉄）、三井物産（三井）、伊藤忠商事（伊藤忠）、ケーシーエス（さくら）、キヤノン、クレディセゾン（セゾン）、住友商事（住商）など親会社のブランドを“冠”に付けているところが多いから見分けやすいのです。ただし、ユーザー系にも、親会社からの案件受注がメインの企業と、親会社以外の企業からも多くの案件を受注している企業があるの
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