海洋堂は「ブラック企業」なのだろうか？ - 琥珀色の戯言
参考リンク：オタクを超えた精巧さ！大英博物館も認める技術集団：海洋堂社長 宮脇 修一（みやわき・しゅういち）氏（テレビ東京『カンブリア宮殿』2012年9月27日放送分） 海洋堂のフィギュアは僕も大好きなので、この番組、興味深く観ました。 （番組の概略は、上の「参考リンク」のページを見ていただければわかると思います） 僕はこの回を見ながら、海洋堂は「ブラック企業」なのだろうか？と、ずっと考えていたんですよね。 村上隆さんが海洋堂を「オタクのハプスブルグ家」と評していたのには笑ってしまったのですけど、海洋堂というのは、１軒の模型店に集まってきたマニアたちがつくってきた会社なのだそうです。 既存のモデルに飽き足らなくなったマニアたちが、「自分で自分を満足させられるモデルをつくる」ことからはじまり、同好の士たちが次第に集まってきて、いまの形になったのです。 いまでもマーケティングはせず、「他社より
漫画家が漫画を諦める時。 佐藤秀峰 日記 | 漫画 on Web
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ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
「新卒で入社し、給料をもらって、多くを学ばせていただいた会社です。小売業界の特性上、また、企業として利益をあげて成長する為に、仕方がない面もあります」 ５年以内に同期入社の８割超が、主に体や心の異常から辞めていく、という人材「排出」企業・ユニクロ。レジのリードタイムから挨拶の言葉ごとのお辞儀角度まで事細かに決める徹底したマニュアル化で、人間が工場の機械のように精密に動くことを求められつつ、過酷な長時間拘束と「絶対なくならない」サービス残業で実労働が300時間を超える月も。「有休は毎年20日ずつ捨てる」という休みなき環境で、肉体的に疲弊していく。上からは「内部監査」、下からは「ホットライン」の監視ストレスで精神的にも疲弊。昨年まで4年超にわたって在籍し、複数店舗で店長も務めた元社員に、「そこまでやるから儲かるのか」という納得の仕組みについて、詳細に聞いた。 Digest 「絶対になくならない
ひきこもりのための新社会人生活 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
先週の月曜日の午前中、なんとなくネットサーフィンしていたら、なんと会社では入社式をやっていることがわかった。なるほど。去年までは入社式の予定がいつのまにか入れられていて、めんどくせーと、毎年、無視して行かなかったのだが、とうとう今年は連絡も案内も来なくなったらしい。いつのまにかやっていたのだ。 さて、というわけで４月は新社会人がたくさん誕生するシーズンである。新卒信仰を批判するひとは多いが、会社にとってやっぱり新卒者とはとてもいいものだ。社会人生活なんて、たいていはろくなもんじゃないから、数年たつとどんなにフレッシュでやる気のある人間でもだんだんとすれてくる。中途採用でもある程度年齢が上になるともう新しいことに挑戦できるひとはなかなか採用できない。その点、新卒はなにしろ世間を知らないので、面倒くさいことあんまりいわないし、とりあえず挑戦しようというやる気があることが多いので、やっぱり会社に
絵描きは安すぎる賃金で働いてはいけない
不二式＠Skeb募集中！ @Fujishiki 結論としては、異常に安い金額でアマチュア絵師を騙して雇ってるおかしい会社があり、相場を知らないために、その値段設定が異常に安価だと気付けないまま、仕事をしてしまう絵師がいるということが問題。悪徳業者を許してはいけない。そして安すぎる値段で仕事をしてはいけない。 不二式＠Skeb募集中！ @Fujishiki http://t.co/F2zf1lI5 不当廉売（ふとうれんばい）は不当に安い価格で商品を販売すること。ダンピング（dumping）とも言われる。 日本をはじめ各国で禁止されているものの、国際貿易においては「ダンピングが弊害的なものであることを立証する十分な経済的証拠はない」
退職決断のための「黄金基準」はこれだ！ - Chikirinの日記
『自分のアタマで考えよう』の第五章「判断基準はシンプルが一番」の中に、 「ものごとが決められないのは選択肢が多いからじゃなく、選択基準が多すぎるからです！」という話を書いています。 自分のアタマで考えようposted with amazlet at 15.11.10ちきりん ダイヤモンド社 売り上げランキング: 2,304 Amazon.co.jpで詳細を見る → Kindle 版 → 楽天ブックス 上記の本では婚活女子の例で説明した「２×２の表」ですが、これって他の判断にもスゴク便利に使えます。 たとえば、会社を辞めようかどうか迷って迷って迷ってなかなか決められない人。決められない理由は判断基準が多すぎるからです。 「経済的にはどうなる？」「次の仕事がより楽しいとは限らないよね？」「今の職場でももっとやりようがあるかも？」「今がベストのタイミングなの？ もしかして来年の方がいい？」などな
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
「自分の子どもや親戚に、自分の勤めている会社を勧められるか？」
「自分の子どもや親戚に、自分の勤めている会社を勧められるか？」 この質問の答えを考えた時、答えは明らかにNOだ。 俺が勤めている会社は一部上場企業で、働く人にやさしいことをアピールしている会社でもある。 それなのに、答えがNOにならば、他のブラックで働いている人は想像を絶する環境で働いているのだろう。 なぜ日本企業はブラック化するか？ それはたぶん自分が我慢すればすべておさまると身勝手な考え方をしているのだと思う。 労働時間は空気で決まる先日リストラでチームの人の引継ぎがあった。 チームリーダーによって、作業がリスト化されてそれをどう割り振るか。 「この仕事は新しい人にやってって言えませんね。チーム内で割り振りましょう」 とチームリーダの一言。 ただでさえ忙しいのに、リストラで抜けた人の後任を要求することなくチーム内で吸収を図ろうとしたのだ。 チームリーダは人事権がない。 人事権があるのは
善良で空気の読める人たちがブラック企業をつくる
「自分の子どもや親戚に、自分の勤めている会社を勧められるか？」 この質問の答えを考えた時、答えは明らかにNOだ。 http://anond.hatelabo.jp/20110813184706 を書いた元増田だが、話が発散するので書かなかったけど、もう一つ言っておきたいことがある。 「善良で空気の読める人たちがブラック企業をつくる」ってことだ。 ブラック企業をつくるのは、 ・私利私欲を肥やしたいおっさん ・既得権益を手放さない老害 ・話の全く通じない上司 ・労働者を大切にしない社長 だけではない。こういういかにも悪そうな連中がブラック化の原因ならば解決は見えている。 近づかない、関わらなければ良い。（仕事上、そうはいかない人ごめん！） だけど身の回りをみると、こんなわかりやすい連中、はっきり言って少数派ではないだろうか？ 私利私欲を肥やすことに一生懸命な部長とか、見たことあるだろうか？ 俺
休日の多い職業…金融、IT、メーカーで122日 少ない職業は小売り、外食で104日
1 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/08/03(水) 21:50:42.61 ID:zIX61rfV0 ?PLT(13000) ポイント特典 年間で18日差、最も休日がとれる業種と最もとれない業種は？ ワークバランスを充実させる上で大切なのが休日。現代のビジネスパーソンに年間の休日数を聞くと、 多い業種と少ない業種とで20日弱の差があるようだ。インテリジェンス調べ。 近年、ワークライフバランスの充実が叫ばれている。そのために重要なのが休日だが、 現代のビジネスパーソンはどのくらい休みをとっているのだろうか。 インテリジェンスの調査によると、25～39歳の正社員に「取得している休日数」を尋ねたところ、 平均は115日だった。業種別にみると、最も多いのは「金融」で122日、「IT／通信／インターネット」 「メーカー」が121日で続き、 逆に最も少ないのは「小売／外食」の104日だ
「解雇」と「死」は似てる - Chikirinの日記
この前の対談の時にちょろっと触れたのですけど、外資系企業における「解雇」って、人間社会における「死」と似てるんだよね。 たとえば、 ・「最終的には総ての人が死ぬ」 ＝ 「最終的には総ての人が解雇される」 ・「でもいつ死ぬかはわからない」 ＝ 「でもいつ解雇されるかはわからない」 ・「自分が突然死んだら、家族は困る！」＝「自分が突然解雇されたら、家族は困る！」 ・「でも、もしそうなったら、当面は遺族年金で・・」 ＝ 「でも、もしそうなったら、当面は失業保険で・・」 ・「余命宣告をされると、なんでオレだけこんな目に！と、世の中の不公平さを嘆きたくなる」 ＝ 「解雇宣告をされると、なんでオレだけこんな目に！と、世の中の不公平さを嘆きたくなる」 ・「でも、どうしようもない」 ＝ 「でも、どうしようもない」 ・「死ぬ前に自分で死を選ぶことも可能」 ＝ 「解雇される前に自分で辞めることも可能」 ・「死
【日本＼(＾o＾)／ｵﾜﾀ】 労働力人口が全人口の5割を切る
■編集元：ニュース速報板より「【日本＼(＾o＾)／ｵﾜﾀ】 労働力人口が全人口の5割を切る」 205 名無しさん＠涙目です。(愛知県) :2011/07/24(日) 01:52:18.37 ID:cRF1qTUh0 名無しさん＠涙目です。(大阪府) :2011/07/24(日) 01:21:20.57 ID:biLWJ0X/0 ?PLT(12330) ポイント特典 「働き手」人口の半分切る 空洞化に拍車も 少子高齢化を背景に労働力の減少が加速している。会社員や自営業、職探し中の人を合計した「労働力人口」は2010年に6241万人となり、５年前に比べて4.6％減った。 総人口に占める割合は48.7％と25年ぶりに５割を下回った。若年世代の人口が減っているためだ。 この傾向が続けば技術継承が滞り、国内製造業の海外移転に拍車をかけかねない。社会保障の担い手もさらに手薄になる。 ht
消費税が雇用の非正規化を促進する仕組み - シェイブテイル日記2
【要約】 ・賃金の下方硬直性という経済学の常識は次第に非常識化しつつあります。 ・その原因の一つは、消費税が会社の付加価値部分にかかる仕組みだからです。 ・特に資本金1000万円未満の法人では設立後2年間は消費税支払いが免除される規定が、人件費デフレを加速しています。 ・今後消費税率が高くなれば、正規雇用者と非正規雇用者間での賃金格差は更に拡大が予想されます。 7月10日に「消費税デフレ環境では、増税で賃金格差はさらに拡大する」というエントリーを書きました。その時にerickqchanさまから指摘を頂いた点を補足しました。 以前は、「賃金の下方硬直性」などと言って社員の人件費は簡単には下げられないため、人件費を下げる手段としてはリストラなど従業員数を減らすことが主眼というのが常識でした。 ところが、7月3日のエントリーで示しましたように、’97年の消費税アップ以降、デフレの進展以上に賃金の
痛いニュース(ﾉ∀`) : 運送会社社長 「最近の若者はまるで宇宙人。自分の仕事終わっても他を手伝わない。条件と違うと文句言う。だから30代以上妻子持ちを採用する」 - ライブドアブログ
運送会社社長 「最近の若者はまるで宇宙人。自分の仕事終わっても他を手伝わない。条件と違うと文句言う。だから30代以上妻子持ちを採用する」 1 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/04/07(木) 01:54:14.49 ID:uawi2Uqs0 ?2BP 「いまどきの若者は」という嘆きは、いつの時代にも聞かれる言葉。しかし、どうも最近の若者は以前の若者とはまったく違ってきていると感じる事業者が多い。単に「いまどきの若者は」という言葉で片付けられればいいのだが、「事態は深刻」との声もある。 埼玉県の事業者は、「いまどきの若いドライバーは何を考えているか、さっぱり分からない」 とこぼす。同社には２０代前半の若いドライバーが数人いるが、その扱いに困り果てて いるという。 同社長によると、「言われたことはやるが、それ以外のことはまったくやらない」という。 例えば、２台
日本企業の『いま』・・・新卒に即戦力を求めざるを得ない理由
＞本当に問題をみる視線を企業側の事情のみに絞ったお話。話者を批判したいわけではない。タイトルに偽りなしだし、よく知りもしないで学生のことを知ったかぶって語ってるような人と比べるととても誠実な方なのだと思う。 / ただしこの記事に対する反応がわからん。「学生必読！」とか言ってる人は、これだけ読んで学生にどうしろというのか。
仕事なんて楽しいワケがない！ プロは客に尽くして喜ぶものでしょ 第74回：日産自動車 GT-R【開発者編】その2：日経ビジネスオンライン
みなさまごきげんよう。フェルディナント・ヤマグチでございます。 いやはや大変な寒さでございますね。山からはチラホラと雪便りが……どころじゃなくて、連日連夜大雪のニュースが届いています。豪雪でお悩みの方には大変申し訳がないのですが、この盛大な降雪はスキーヤーの私にとって実にめでたいことです。今シーズンは春まで心おきなく楽しめそう。私はこの週末から白馬で遅めのシーズンインとなります。今年もバンバン滑りますよ。 クルマとジョギングに加えてスキーの記事を書くのはどうかなぁ……。え？そんなの書いても読者は喜ばない？日経ビジネスオンラインの読者諸兄は、ガチでスキーを楽しんでこられた世代だと思うのですがいかがでしょう。みなさま最近スキーには行っておられますか？ さて、今回も先週に引き続き盛大に参りましょう。“スキーにも行けるスーパーカー”日産自動車「GT-R」の開発責任者、水野和敏氏の新春大放談第2弾で
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【要注意】小手ソーシャルゲームメーカーによる「焼き畑農法発注」の報告が増えています。同じ条件で複数の絵描きに発注して、一番出来が良かった人のみにギャラを払う手口
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Twitter / 矢那 やな夫: 今日の面接。「もし給料が支払われなかったらどうする？ ...
正社員の身分持ってるやつはマジで手放すなよ : 2chコピペ保存道場