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marketinglabo.jp - このウェブサイトは販売用です！ - ティング マーケ サッカー 馬鹿 かっちゃん こんにちは 最初 本日 リソースおよび情報
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「うちのスタッフ、もっと積極的にやれよ」って思ってる社長へ
こんにちは。 大佐です。 あなたは自分勝手ですか？(笑) 昔読んだ、船井幸雄さんの本に書いてあった。 【 １ ： １．６ ： １．６の２乗 】の原理ってやつが。 『１』というのは強制された仕事です。 それを基準とする。 で、『１．６』ってのが、納得して仕事をした場合。 最後の『１．６の２乗』が、自分から参加して納得した仕事。 その、各々の数字が、やる気を数値化したやつです。 強制されたこと 「仕事だから・・・・」って感じで、納得してない業務。 それが１のやる気。 そりゃそうだよね。 そんなにやる気にはならない。 仕方なしにやってるし・・・・。 就職する際に、条件とか金銭で決めた人は、比較的こうなりそう。 やる気の源泉がお金だから、お金をもらえれば良い。 だから、それをもらう為に、言われたことをこなす。 それが１の状態。 強制っていうと、聞こえが悪いけど、そんな感じ。 納得
『同調行動効果 人は人が来るところに集まる』
そのコンビニ、お客が集まりやすいように、ちゃんと計算されて店舗の設計がなされているんです。 ポイントになるのが、雑誌や漫画など本の置いてあるコーナー。 実は、このコーナーは、お客が立ち読みをしている様子が外から見えることを前提にして作られているのです。 というのも、人間は中の様子が見え、しかもそこが賑わっていると、安心して自分も参加したくなるという習性を持っているということ。 だから、今度コンビニに行ったらよく観察してみてください。 雑誌のコーナーは、立ち読みしているお客が正面から見えるようになっていると思うんです。 店の奥に設置してあるコンビニはあまりみかけません。 あったとしたら、正面に移したほうが集客が増える可能性があります。 あなたの店はどうでしょう？ 店内の様子が、外からまったく見えないようになっている店はちょっとソンしていかも。 逆に言えば、あなたの店にお客を集めたければ、店内
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