相手を説得しようとしていませんか？ 伝えたいことが伝わる「納得感」の４つのステップ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
「相手に伝えたいことが伝わらない」という経験は誰しもあるはずだ。なかなかこちらの言い分が伝わらなかったり、伝えられなかったりするともどかしい気持ちになってしまう。 その時に、あなたは無理やり相手を説得しようとはしていないだろうか？ 人に何かを伝える時には、説得させるよりも相手に納得してもらうことを意識する必要がある。では、説得と納得の大きな違いは何なのかをみていこう。 説得と納得の大きな違い部下を動かすときに肝心なことは「説得しようとするな」ということだ。たいていの場合、説得は効かない。なぜなら、社内での立場が上位である上司が説得しようとすると、それは説得ではなくて説教になってしまうからである。 出典：内藤誼人の名言・格言｜部下を動かすときに説得しようとしてはいけない 「説得する」とは、自分の力で相手を理解させようとする行為。言い換えると、自分の考えや理論を相手にわからせ、無理やり言いくる
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優れた上司はこう考える。凡庸なリーダーとの8つの考え方の違い | ライフハッカー・ジャパン
質の高いリーダーシップとは、小さなことも大きなことでも、従業員が活躍するために必要としていることを実行することです。例をあげましょう。 数年前、私は非常に成功した数十人のCEOたちにインタビューする機会がありました。「すばらしい上司の8つの信条」（英文記事）にそこで学んだことをまとめましたが、その際、重要なことが抜けていました。それは計画の実行についてです。 そのことを念頭において、以下のことから始めてみましょう。 1. 多様な見方ができるように励ます 平均的な上司は、全員が同じ考え方をするようなチームを作りがちです。しかし有能な上司は多くの見方や意見を部下から引き出そうとします。そうすることで、市場の現在の動きやその状況を利用でき、何をなすべきかがよく判断できるようになるのです。仕事の割り当てを与えたりしないかわりに、考え方が画一的にならないような人材を雇ったり昇進させたりしています。
会話は誰でも上達する。ビジネスで「会話リーダー」になるための3箇条 | ライフハッカー・ジャパン
Jim McCann氏は、1-800-FLOWERS.comの創設者で、ギフトバスケット業界のリーダー的存在です。また、『Stop and Sell the Roses: Lessons from Business and Life』の著者でもあります。今回は、McCann氏が教える「会話リーダー」になる秘訣を紹介します。「会話」が生産性ツールになるとしたらどう思いますか？ 職場での会話や雑談を時間つぶしではなく、目標達成のためのツールだと考えてください。会話は楽しい社交体験ですが、「会話リーダー」とは会話を通して生産性向上ができる人です。実際、CEOからインターン生まで、会話は誰でも上達できるもの。会話から得られることは本当に多いのです。以下、会話をビジネスの成功に活かすヒントをお教えします。 1. とにかく会話する（たとえ苦手でも） 多くの人が、この方法を試す前にこう言います。私は会話
クリックで救える命がある。 | dff.jp
おかげさまで、総寄付額（概算） 円 あなたの寄付総額 0円 あなたの称号（詳細はこちら） ゲスト 次の称号まで 5クリック 年内目標：5億円まであと 円 当サイトは、日本最大のクリック募金サイトです。 これまで、800万人以上の参加者により、４億円以上の寄付を実現しています！ お使いのパソコンやスマートフォンから、すぐに募金ができます！ 企業が１クリックあたり１円をあなたに代わって寄付をするので、 あなたには一切お金がかかりません！ アンケートに答えると、さらに1アンケートあたり100円寄付ができます！ 今日からスマートな募金、はじめませんか！ 詳しくは、こちらへどうぞ！ 一覧はこちら 2023年8月9日 UR都市機構のアンケートがスタートしました。 2023年2月10日 オカムラグループのアンケート募金がスタートしました。 2022年11月15日 リンナイグループのアンケート募金が
プロから教わる、良い文章を紡ぐ5つの珠玉のテクニック | ライフハッカー・ジャパン
作家であり、文学サークルでも著名な講師であるConstance Hale女史が、ライティングに関するワークショップを行いました。彼女は、プロのライターに文章の磨き方を教えるプロなのです。WIREDマガジンの編集者として長年培ってきた知識や、弁護士、CEO、広報など仕事で文章を書くことを必要とされる人たちと働いてきた経験を元に、ありきたりの文章をイキイキとしたものに蘇らせるテクニックを教えてくれました。 これは、文章を書くことを生業にしている人だけでなく、メールやブログや企画書など、あらゆる文章を書く人にとっても、かなり使えるテクニックだと思います。素人からプロフェッショナルまで必見です。 1. 使い古された言葉ではなく"自分の言葉で"書く 私たちは本当に豊かな言葉を持っているのです。それをぜひ使ってください！ 同僚に宛てて書いていても、まったく見知らぬ人に向けて書いていても、いつでも一番ふ
どうしても、もやもやして一歩が踏み出せない君へ - やまもといちろうBLOG（ブログ）
子会社や、幹部との人事面談が相次いでおり、どうしても東京をバタバタと出たり入ったりしている毎日でありますが、成果の出る人出ない人、同じ仕事でも悲喜こもごもであります。 前にも書いたんですが、私や私の影響力の及ぶグループでは、あまり成果目標というものを社員に与えることはありません。成果主義ではない、というのが正しい言い方になりますか。ただ、相応の能力は持ちながらも、なかなか活躍ができない、一歩、頭を出せないという経営者や社員がいて、そういう人には一定の期間を与えてある種のアドバイスをすることがあります。 というのも、私自身も、投資業務はともかく実業の面ではあまりマネージメントがうまくなく、ずいぶん遠回りをしてきたように自己反省するところもあり、自分なりに悩んでこんにちあるのは間違いありませんので、似たような立ち止まり方をしている人であれば悩みを共有できるのかなと思うわけです。 ● ”もやもや
初対面の人に話しかける時のコツ | nanapi[ナナピ]
初対面の人に話しかける時のコツ に関するライフレシピをご紹介します。nanapi [ナナピ]は、みんなで作る暮らしのレシピサイトです。はじめに 初対面の人に話しかける行為は、何度行ってもやはり少し緊張しますね。なぜ緊張するのかと言えば「会話が続かなかったらどうしよう」ということかと思います。 そこで、今回は会話が続くコツをご紹介いたします。 突然ですが、あなたならどれを選択しますか？？ １「だんだん寒くなってきましたね」 ２「お若く見えますが、おいくつですか？」 ３「そのカバン、色もデザインも素敵ですね」 ４「今話題の●●という映画、見ましたか？」 ◎は「３」 「そのカバン、色もデザインも素敵ですね」 褒められて嫌な気をする人はいません。会話もスムーズになります。相手に「この人と話をすると楽しい」「気分がいい」と思ってもらえれば話もはずみます。 会話の例 Aさん「そのカバン、色もデザイ
日常の少しを変えるだけで大きな自信が付く18の方法 - ゆきらん
大きな自信は、日常の小さな変化によって生まれます。 たったの数分で自分を変えることができます。 参考になればと思います。 1 感情を周囲に恥ずかしがらず伝える 小さなことでも構いません！ クーポンを使って得して嬉しいとか、 映画みて泣いたとか、 少し痩せたとか、 言ったら恥ずかしい小さな事でもガンガン伝えましょう！ 2 お礼を意識してする メンドクサイですよねお礼って。 でもやったらこれほど充足する方法はないと気が付きます。 お礼といっても、プレゼントもらったお礼とかもそうですが、もっと些細なことでもです。 何か取ってもらったら、すかさず「ありがとう」とお礼する。 友達と食事をして面白かったら、 メールでもなんでもいいからお礼をする。 3 読んだよメールをする 深刻なメールが来た場合って考える時間がほしくって放置しがちですが、 放置された送信者は不安でたまりません。 ですので、まずは「メー
お願いのメールをサラッと書ける言い回し : ライフハッカー［日本版］
仕事を円滑に進めるには、欠かせないのがさまざまな依頼ごと。でも、何かにつけて「お願いします」という言葉ばっかり使うのは、気が引けたり角が立ってしまいがちです。そこで、いますぐ使える「お願い」の言い回しを紹介しましょう。 ●幸いです 例：「〜していただけると幸いです。」 ●助かります 例：「〜ですと助かります。」 ●ご検討のほど... 例：「〜の件について、ご検討のほど宜しくお願いいたします。」 ●うれしいです 例：「〜をお願いできればうれしいです。」 ●お力添え 例：「〜についてお力添えいただければと思っております。」 これらの言い回しを使って、一通のメールに何度も「お願いします」と書かないようにすると、お願いごとがたくさんあっても、やんわりとした印象になりますよ。どうぞお試しあれ。ATOKに単語登録（例：「ｓ」→「幸いです。」）しておくとさらに便利。 （常山剛）
「Twitter始めたはいいけれど・・・」 そんな人に
2ch脳の人がついったーでようやく気がついたこと。 http://anond.hatelabo.jp/20090211023546 への反応。 Twitterをはじめる友人へ送ったプライベートなメールを、大幅に加筆したものだ。 自分のブログに投稿しようと思ったのだが、増田の方が需要が高いと思ったので投げておく。 Twitterをはじめたのはちょうど一年ぐらい前だが、僕も最初は良くわからなかった。 「全くの知人がゼロ」という状態からTwitterジャンキーになった僕がどのようにTwitterを使ってきたか、参考までに。 対象は、「Twitterに登録してみたけど何をしたらいいかわからない。とりあえずフォローを増やしてみよう」という人 あと、かなり感覚的に書いている部分が多いので、突っ込みどころはたくさんあるがご容赦いただきたい。 一番最後に簡単な用語集を付属 わからない単語があったら見てもら
「ねたむ・怒る・愚痴る」の三毒を追放する“三益キーワード”
最近、あちこちで三毒追放という言葉を目にします。公認会計士で経済評論家でもある勝間和代さんが、この言葉を取り上げたことにより、ビジネスパーソンたちに知られることとなったようです。 今回は、その三毒追放を身に付けるための、私なりの方法をお伝えしたいと思います。 分かるけど、なかなかできない三毒追放 ここでいう三毒とは、「ねたむ・怒る・愚痴る」ということ。確かに今の世の中、ねたんだり、怒ったり、愚痴りたくなるようなことも多いですが、そんなことをしていてもなんの得にもならないですし、気分が悪くなるだけ。自分にとっても損なことだと思いますよね。 ということで、日常の中で「ねたまない・怒らない・愚痴らない」ことを心がけて、心安らかに毎日を過ごしましょう、と簡単になってくれればよいのですが、実際にはなかなかそうはいかないもの。多くの人は、いくら普段から心がけていたとしても結局この三毒が顔を出してしまう
嫌いな人とも話が弾む「ブリッジマン」になる道 | 職場の人間関係学
相手の頭の中にある思考パターンを意識できるようになると、驚くほど上手にコミュニケーションが取れるようになる。では、どうすれば相手の思考パターンを汲み取れるようになるのだろうか。 「？」「！」世界一短い手紙のやり取り どうすれば人といいコミュニケーションが取れるだろうか。火山学を専門とする私は、火山についてならばいくらでも話を合わせることができる。しかし、ほかの話題になるとうまく通じない。自分の得意な分野以外で人と話を盛り上げるのが難しいのである。 話が通じないのは、「フレームワーク」が合わないからではないかと、あるとき考えはじめた。フレームワークとは、考え方の枠組みである。頭の中にある思考パターンといってもいい。他人とは考え方の枠組みが違っているから、コミュニケーションがうまくいかないのだ。 いいコミュニケーションのキーポイントは、このフレームワークにある。自分と他人のフレームワークの違い
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