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  • ベイジのウェブ制作ワークフロー2021年版(約100のタスクと解説) | knowledge / baigie

    営業、受注、制作、納品、運用と、ウェブ制作の活動は長期に渡り、そのタスクの種類と量は膨大です。だからこそ、基本的なプロセスや使用するドキュメントなどを明確に定義しておかないと、サービスの品質が担当者により大きく変わることになります。 ベイジは社員がまだ5名の頃、各人に委ねた進め方によって以下のようなトラブルが頻発していました。 ミスが発生しても「次から気をつける」と精神論で終わらせてしまう 担当するディレクターやクリエイターによってタスクの抜け漏れが起きる 担当者それぞれが属人的な進め方をしてて品質が安定しない 役割が不明瞭なグレーゾーンのタスクが放置されてしまう 創造的な仕事の時間が、ルーチンや計画にないタスクに奪われてしまう 新しい社員が入る度に同じことを教えないといけない これら問題を解決するため、2014年頃からワークフローを整備するようになりました。ちなみに私が入社したのはこれ以

      ベイジのウェブ制作ワークフロー2021年版(約100のタスクと解説) | knowledge / baigie
    • プライバシー保護・嫌がらせ回避のために見直すべきZoomの設定 | p2ptk[.]org

      以下の文章は、電子フロンティア財団の「Harden Your Zoom Settings to Protect Your Privacy and Avoid Trolls」という記事を翻訳したものである。翻訳にあたっては、原文で用いられている用語およびスクリーンショットをZoom日本語版のものに変更した。 Electronic Frontier Foundation 雇用主や学校の求めに応じて仕事上使わざるをえなくなったのであれ、友人や家族と連絡を取り合うためにダウンロードしただけであれ、COVID-19のパンデミックに伴う自宅待機命令をきっかけに、多くの人がビデオチャットプラットフォーム「Zoom」に殺到している。その一方、ジャーナリストや研究者、規制当局がZoomの抱える数多くのセキュリティ、プライバシーの問題に警鐘を鳴らしている。Zoomはこうした指摘に反応して大変に素晴らしい改善方

        プライバシー保護・嫌がらせ回避のために見直すべきZoomの設定 | p2ptk[.]org
      • NASAの未確認現象研究チーム、初の報告書公表へ

        米航空宇宙局の未確認異常現象のための研究チームが報告書を今年夏に発表する予定であることが分かった/Aaron M. Sprecher/AP (CNN) 米航空宇宙局(NASA)が未確認異常現象(別名・未確認飛行物体=UFO)解明のために設置した専門家16人のチームが、この夏、初の報告書を公表する。 NASAのダン・エバンズ氏は5月31日の記者会見で、「未確認異常現象は国民や科学界、昨今は米政府からも注目されており、科学研究で定評のあるNASAが力を合わせてそうした現象を調べることは我々の責任だと確信する」と語った。 記者会見を前にNASAは、未確認異常現象のデータ分類と検証を担う独立研究チームの主導で、数時間に及ぶ公開ミーティングを行った。 未確認異常現象(UAP)は、NASAが「科学的見地からは航空機とも既知の自然現象とも特定できない空中の出来事」と定義する現象。 従来は未確認航空現象と

          NASAの未確認現象研究チーム、初の報告書公表へ
        • 日本での時系列(2020年1月〜3月) - about-covid-19

          → 日本での時系列(2020年4月〜6月) https://ja.wikipedia.org/wiki/日本における2019年コロナウイルス感染症の流行状況 https://ja.wikipedia.org/wiki/日本における2019年コロナウイルス感染症の流行のタイムライン http://minato.sip21c.org/2019-nCoV-im3r.html https://twitter.com/yamakai74/status/1257628949712011265 https://www.asahi.com/special/coronavirus/tokyo-100days/ (読んでません) 思い出したこと、調べたことについてその都度追加しているだけなので網羅性はない。現状では、主に専門家会議とくにクラスター対策班周辺の人物の動向について記載している。頻繁に変更が入るため

            日本での時系列(2020年1月〜3月) - about-covid-19
          • ベイジ流戦略的ウェブ制作メソッド

            概要 情報発信を企業文化とする私たちは、ウェブ制作やマーケティングの知見をできる限り外部に発信してきました。しかし、ブログやSNSでは伝えられる量に限界があります。そこで2020年夏、日頃の情報発信だけでは不可能なボリュームの知見を、一気に大放出する場を設けました。それが全10回の『戦略的ウェブ制作集中講座』です。 約40社にご参加いただいたこの講座、終了後も口コミが広がり、再演の声を多くいただくようになりました。そこで今回、講座の様子をレコーディングした動画と講座内で使用したドキュメント一式を販売することにしました。 55万円(税込)と高額に思えるかもしれませんが、仕事でつかえる実践的な内容が盛り沢山です。提案やサービス改善に活かすことで、すぐに元が取れる内容になっています。自社の集客やマーケティングにも活かせるでしょう。また、社員教育や新入社員の研修教材にも最適です。動画と資料が、社内

              ベイジ流戦略的ウェブ制作メソッド
            • 「Microsoft Teams」2023年3月のアップデートまとめが公開/ミーティング内でフィルターやエフェクトをかけられるように

                「Microsoft Teams」2023年3月のアップデートまとめが公開/ミーティング内でフィルターやエフェクトをかけられるように
              • マシーナリーとも子10周年シンギュラリティトークショーの思い出 - tanakarainのブログ

                マシーナリーとも子10周年シンギュラリティトークショー関連の思い出です。 個人の感想なのでぼんやりしています。 チケット発売日10時 チケット売り切れたらどうしようと思ってイープラスの操作をがんばった。 整理番号2番。私よりも強い奴がまだいる。 この時点では内容も何も決まってないからみんな様子見だったのかも知れない。 トークイベント系も阿佐ヶ谷ロフトも行った事無かったので、どんな感じなのか怖すぎてチケット取ってからイベントまで行きたいような行きたくないような精神が不安定な状態になった。 心を落ち着けるためにイベント1週間前からマシーナリーとも子サコッシュに刺繍を施したりした。乙女だね。 刺繍するの初めてだったのでこんなに大変だとは思わず、イベントまでに全然間に合わなかった。たははー。 まさか1日に1キャラの髪の毛しか終わらないとはな。いつか完成させたい。 刺繍した様子 マシーナリーとも子サ

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