WBS（だぶりゅーびーえす）
work breakdown structure / ワーク・ブレークダウンストラクチャ / 作業分解図 / 作業分割構成 / 作業の詳細構造 プロジェクトマネジメントの計画フェイズにおける主要なツールで、プロジェクトの成果物あるいは仕事（work）を詳細区分（breakdown）して階層構造（structure）化した図表、あるいはその図表によってプロジェクトのスコープ（注1）全体とその中で作られる成果物ないしは作業の関係を体系的に集約・把握する手法のこと。 WBS作成はプロジェクト計画の初期に行う作業で、プロジェクトで実施されなければならないすべての作業を洗い出し、同時にプロジェクトマネジメントにおけるコントロール単位を明確化するものとなる。WBSはその後のプロジェクト工数の見積もり、日程計画（ネットワーク図など）、調達管理（外注化判断）、資源配分計画（役割分担表など）、予算／コスト管
スコープ（すこーぷ）
プロジェクトやプログラム、ネットワークなどで、活動や動作などの対象となる範囲、領域のこと。 プロジェクトマネジメントにおけるスコープとは、そのプロジェクトが提供する“成果物”およびそれを創出するために必要な“作業”を指す。すなわち、「プロジェクトの範囲」のことである。 “成果物”は、最終製品・サービスや中間製品・構成要素だけなく、仕様書・設計書・計画書などを含み、プロジェクト計画（スコープ定義）の段階においては、成果物の機能や特徴――すなわち成果物に関する要求事項として示される。成果物のスコープは、「このプロジェクトに必要なもの（部材料）」→「このプロジェクトで出来上がるもの（完成品）」の総体であって、PMBOKではプロダクトスコープ（成果物スコープ）、P2Mではスコープオブサプライ（供給範囲）という。 “作業”は、プロジェクトの目標を達成するために必要な作業のすべてで、製品・サービスの創
いまアツいアジャイルプロジェクト管理ツール9選＋Pivotal Tracker入門
いま再びキてる「アジャイル」開発 世界で広がりつつあるアジャイル 2001年の「アジャイルソフトウェア開発宣言」から10年が経過しました。アジャイルマニフェスト登場当時の熱狂的な雰囲気は一時期停滞気味でしたが、最近再びアジャイル開発が広がりを見せています。 その理由の中心は、ITの進歩や世界のボーダレス化とともに、ビジネスの変化のスピードが早くなり、競争が激化したため、一刻も早く顧客に新しい価値（ソフトウェア）を届ける必要性が増したため、アジャイルに開発する必要が出てきたためでしょう。 欧米はもちろん、日本でもアジャイルに対する注目は増していて、先日開催されたDevelopers Summit 2012のデブサミ2012アワードでも、角谷信太郎氏の講演『アジャイルマニフェスト ディケイド』が1位を取り、来場者数も過去最高を記録するなど高い注目を浴びています。 群雄割拠 アジャイルプロジェク
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正直言って本を読まない人を見下している
本を読まない人って、ツマラナイ人間が多いです。正直見下しています。 話がツマラナイ、語彙が少ない、「〜だ」と断定するのがクセ、それなのに話の裏付けがない。こんなヤツと一緒に働きたくなんかありません。その上、文章を書かせても全くダメ。報告書もまともに書けない。 本を読まない人の特徴として、私が最も問題だと思うのは、彼ら彼女らはモノの見方が１つじゃないことが分かっていないのです。世の中には、色々な考え方があって、人の立場や状況によってモノの見方が変わるということを理解できないことが多いです。おそらく想像力の欠如が主な原因でしょう。 言い方を変えれば、価値観の相違を認めない人が多い。 国際化が進む社会において、価値観の相違を認めるということは、コミュニケーションの基礎です。それが出来ないのだから、正直言ってバカとしか思えません。 最近ネットを見ていると、批判されている人は本を読む人。批判している
コンピュータと数学はどういう関係にあるのだろう？ | サイエンス＆テクノロジー | 研究・社会連携 | 京都産業大学
理学部・コンピュータ科学科 小林 聡教授 「数学」と「コンピュータ」。この両者は、ほとんど同じ世界に属するように思われていますが、その間にはかなりの隔たりがあることも事実です。しかし、具体的に説明するとなると、そう簡単ではありません。両者はどのような点で同じで、どのような点で異なっているのか？ 「数学とコンピュータ・サイエンスの境界領域」で、研究を続けられている小林 聡先生に伺ってみました。 数学の証明とコンピュータのプログラムの関係は？ 多くの場合、数学の証明のプロセスをじっくり検討すれば、コンピュータ・プログラムを作るための処理手順（アルゴリズム）は見えてきます。いいかえれば数学の論法は、ほとんどコンピュータ・プログラムの形に翻訳することができるということです。 しかし例外もあります。「解が存在しないとすると矛盾する、従って解は存在する」という形の論法がそうで、一種の背理法です。この場
Massive GTD Resource List - zen habits
My tribute to all the GTD junkies out there (a group that for a long time included me) — a massive list of GTD stuff. It’s far from comprehensive, but who can be comprehensive on a topic this huge? The Books Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, by David Allen Ready for Anything: 52 Productivity Principles for Work and Life, by David Allen Lifehacker: 88 Tech Tricks to Turbocha
参考文献の書き方
参考文献リストの書き方は専門分野によって細かい点については違いがありますが、いずれの場合も、基本的には次のような内容が含まれている必要があります。 Ａ．単行本の場合 著者名あるいは編者名 出版年 書名 出版社 総ページ数 Ｂ．論文集に掲載された論文・雑誌論文・記事の場合 著者名 出版年 論文のタイトル 論文の掲載された本・雑誌名 掲載雑誌の巻数・号数、掲載ページ 論文集等の編者名と出版社 Ｃ．新聞記事の場合 新聞名 記事が掲載された日付、朝夕刊の別 記事のタイトル Ｄ．Ｗｅｂページ（インターネットのページ）の場合 作成者（分かれば） Webページのタイトル アドレス（ＵＲＬ） アクセスした日付 戸村が担当する授業でレポートを提出する際は、次の例に倣って、参考（引用）文献リストを作成し、レポートの末尾につけてください。
問題：2000年から現在まで発行された本を分類する方法を示せ - 発声練習
前提 ある集合の要素を重複なく分けることを分類という。 すなわち、ある集合の要素が二つの分類項目（分類によって作られた元の集合の部分集合）に同時に属してはいけない。 すべての集合の要素は、必ずどれか一つの分類項目に属する。 あなたは全知の神であるとする。すなわち、あなたが知りたいと思ったことはなんでも知ることができるとする。 問題1 2000年1月1日 0:00 から現在までに発行されたすべての本を分類する方法を示せ。また、その分類方法でなぜちゃんと分類できるのかを説明せよ。なお、分類項目として「その他」を利用してはいけないこととする。 問題2 人類発祥から人類滅亡までに発行された・される本すべてを分類する方法を示せ。その分類方法でなぜちゃんと分類できるのかを説明せよ。なお、分類項目として「その他」を利用してはいけないこととする。 解答例 ある集合において、同値関係を定義するとその集合を分
傷跡のない「悲劇の継承者たち」 : ウィーン発 『コンフィデンシャル』
2013年05月22日06:00 カテゴリその他 傷跡のない「悲劇の継承者たち」 「韓国とイスラエルの類似点の考察」の中で書いた内容の続編だ。読んで頂きたい。 ▲ドナウ河沿いの風景（２０１３年４月撮影） 「ホロコーストを自ら体験したユダヤ人がその後の人生で加害者に転身するケースは少ない。なぜならば、彼らは痛みや苦痛の意味を誰よりも知っているからだ。だから、自分が受けたように、他者を攻撃し、殴打して苦しめることはできない。一方、ホロコーストの悲劇を継承した多くのユダヤ人の場合、パレスチナ人に対して、同程度か、それ以上の弾圧を繰り返すことができる。パレスチナ人の３分の２がディアスポラの状況に生きていても意に介しない。彼らはホロコーストを身をもって体験していないからだ。単にホロコーストの恐ろしさ、加害者への憎悪を継承してきただけだ。彼らは痛みを継承していないから、相手の痛みを共有できない。繰り返
リサーチ・アドミニストレーター (URA) という職業を知っていますか？ | Chem-Station (ケムステ)
突然ですが，みなさんはリサーチ・アドミニストレーター (URA) という仕事をご存じですか？ちなみに筆者は，つい先月公募を見て初めて知りました．何だこの職種は？？と思って，Wikipediaで調べてみると… 『リサーチ・アドミニストレーター（Research Administrator）とは、企業や大学、研究所などの高等教育研究機関において、研究面から経営・運営に直接的に関与する上級管理職、役員級職のことである。トップダウンの支配命令型リーダーではなく、調整管理型リーダーであるサーバント・リーダーとしての役割を担う役職である。株式会社などの企業で言えば執行役員級の管理職であり、上級（シニア）職は取締役級の職位（例えば、最高技術責任者（CTO））である。』
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