1日の違いにもこだわる | A-POT： シリコンバレーのバイオベンチャーより
新薬の研究開発は早くて１０年、あれやこれやで１５年くらいかかることもざらにあります。これをどうしたら少しでも短くできるかというのは、この業界の永遠の課題のひとつです。たとえ１０年としたって、最低２回のうるう年があるから３６５２日もあるわけで、これを３６５１日にすることはできるはずでしょう？きっと３６５０日にすることだって可能なはず。いや３６４０日くらいだってできるのでは・・・と考えたくなるわけです。 あの究極の１００メートル走の世界記録だって、１０秒を切って久しい今もなお１００分の何秒という単位で更新され続けているわけです。３６５０日を５％くらい削って３４６７日くらいにすることは十分可能なはずです。 なぜそんな細かい日数にこだわるのか？考えてみてください、これがもし、今までに治療法がない難病に対する画期的新薬だったとしたら。その病気で毎日何人もの患者さんが命を落としているとしたら。１日も早
会社に対してどの程度の忠誠心を持つべきか | A-POT： シリコンバレーのバイオベンチャーより
堅いタイトルにしてしまいましたが、初めて転職という可能性を考えたのは、日本の会社に入社して１２年目くらい、海外の共同研究先に出向して確か９ヶ月くらい過ぎた頃。確かに会社には自分を育ててもらいました。曲がりなりにも研究職を続ける間に上司や先輩、時には後輩からもいろいろ教えてもらったし。その上、海外ベンチャーに派遣までしてもらった（行きたくないのに行かされたのではなく、希望して行った）わけですから、当然会社には感謝こそすれ、恨みとかはまったくゼロではないにしても（＾＾；）、まあほとんどありませんでした。 でも感謝することと忠誠を誓うみたいなこととは、当然ながら別のことです。育ててもらったから、その会社のために尽くそうという心理がある程度働くのはもちろんあると思いますが、絶対にそうせねばならないというほどのものではありません。一社員と会社の関係というのは、うまくいっている間は何も問題がありません
A-POT： シリコンバレーのバイオベンチャーより
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