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新卒採用が一段落してくると「新卒採用が思ったようにいかなかった」「新卒内定者が予定数に達していない」とった企業が第二新卒に目を向け始めます。 しかし、第二新卒を採用するメリットは何なのか、そもそも第二新卒はどのように採用したらいいのかわからないといった声があることも事実です。 今回は第二新卒をいかにして採用し、活用していくためにはどうしたらいいかをお話したいと思います。 第二新卒とは第二新卒者は、卒業して就職したけれど1〜3年以内に退職して就職活動を行っている若手の求職者を指します。 就職したけれど希望の部署ではなかった、思っていた仕事と違ったといった等の理由で3年以内に退職する人が増加傾向にあり、 厚労省のデータでは3年以内に30％が退職するといわれています。 そうした状況を受けてか「ミスマッチ」といった表現も普通に使われるようになりました。 こうした第二新卒者を採用するメリットは何かと

タイトルを目にして「？？？」と思った方が多いのではないでしょうか。 採用の世界では「採用力」＝「企業力」×「採用活動」×「採用予算」とよく言われます。 どれかが2倍になれば、採用力は2倍になりますし、どれかがゼロになれば、採用力はゼロに なってしまう、という考え方です。 中小企業からしますと企業力では巨大な大手企業にはかないません。 かつ、企業力は急に大きくすることは出来ないので、学校訪問や会社説明会の開催などの「採用活動」量を増やし、 「採用予算」を可能な限り投下し、採用広報を充実させることで、多くの企業がいい人材を確保しようとしています。 これらは大切なことですし、決して間違いではありません。 しかし、それ以上にまず注力しなければいけないこととして「採用活動はやるべきときにやるべきことをきちんとやる」があると思います。 今回は、採用活動において、いかにスケジュール管理が重要であるかにつ

たまたま机を整理していたら2枚の古い紙が見つかりました。 これは新卒で入社したリクルートの新入社員研修でもらったものだと思います。 タイトルを見ると「発足当初･･･」とありますので、リクルート創業者の江副浩正さんがお書きになったものだと思います。 約30年振りに読み返してみますとこの言葉が今の自分の仕事感、スタイルを築き上げたんだ、ということに改めて気づかされました。 江副さんの「マネージャーに贈る言葉20章」はいろいろなところで目にしますが、 http://matome.naver.jp/odai/2136046847935440001 今回のものは私自身、あまり世の中で目にしたことがありませんでしたし、今のこの時代であっても示唆に富む文章だと思いますので、少し時期はずれの内容かもしれませんが、原文のまま、ご紹介させていただきます。 1）君はピカピカの新入社員として注目されている。注目さ