イマイチ可愛くない…を可愛い！に変えるイラスト3つのポイント | CyberAgent Developers Blog
『アメーバピグ』デザイナーがリレー形式でお届けする本シリーズ。毎月数百点のイラストをリリースしている『アメーバピグ』では、“クオリティを担保しつついかに早くイラストを仕上げるか”がポイントとなってきます。 そんな開発現場で培われたノウハウを、実例を元にご紹介していきます！ こんにちは。アメーバピグ デザイナーの坂本です? アメーバピグのイラストレーションについてご紹介するシリーズの第４回目。 今回は“ピグらしい可愛さ”について紐解いて書いていきたいと思います。 今年でなんとサービス８周年を迎え、今も多くのユーザーに愛されるアメーバピグ。 愛され続ける理由の１つは何と言ってもピグらしい可愛いイラストだと思います。 でも、“ピグらしい可愛さ”って何でしょうか? ? 突然ですが、上の2頭のライオンのどちらが可愛いと感じましたか？ どちらも可愛いのですが、 右の方がなんだか可愛い? ?と感じた人が
アメブロ2019: こえのブログでのPWA | CyberAgent Developers Blog
こえのブログは「声で書くブログ、声で聴くブログ、声で観るブログ」をコンセプトに書き手、読み手双方にバージョンアップしたブログを提供するアメブロの新機能です。 投稿者は端末に向かって喋るだけで、その音声が活字化されブログとして公開できます。閲覧者は活字化された文字を通常のブログと同じように読めるほか、音声を聴きながらでもコンテンツ消費できます。 モバイル端末、テレビ端末やスマートスピーカーなどの普及により、今後ますます増えると予想される利用形態に対して、それぞれに適した形でコンテンツを提供できるように挑戦しています。 この記事では、技術的な側面を中心にこえのブログを紹介します。 こえのブログは、文字でも音声でもコンテンツ消費できるのが特徴です。読者の方へのメッセージや質問に回答など利用法は様々です。龍玄としさんやクロちゃんさんなど著名人の方の声も聴けます。 できる限りサーバーにアクセスしない
Well-Architectedな組織を実現するためのチャレンジ
この記事は、CyberAgent Developers Advent Calendar 2018 13日目の記事です。 はじめまして、技術本部サービスリライアビリティグループ（以下、SRG）の柘植（@shotaTsuge）・岡田（@rm_rf_slant）です。 今回は、我々が組織という観点で行なっている活動について紹介したいと思います。 SRGとは はじめに私達の組織についてお話しします。 私達が所属している技術本部のSRGは、メディア管轄（AbemaTV 関連事業以外）と呼ばれる主に、Amebaサービス（アメーバブログやアメーバピグなど）や子会社が提供しているAWAやタップル誕生、技術本部が運用しているアメーバの基盤サービスや秋葉原ラボなどのインフラ周りを横断的にサポートする部署です。 SRG が普段行なっている業務としては、新規サービス立ち上げのインフラ周りのサポートや、既存サービス
「これ危ない設定じゃないでしょうか」とヒアリングするための仕組み @AWS Summit Tokyo 2018 | CyberAgent Developers Blog
（2019/04 追記 現在メディア管轄のAWSアカウントでは、IAMユーザーの管理に、Permissions Boundaries を活用しています。） メディア事業で、AWSやGCPといったパブリッククラウド関連の業務を担当しているインフラエンジニアの柿島大貴です。前回、ホンネテレビの負荷対策プロマネのホンネ を書いてから半年ぶりの投稿となります。 本日、チームメンバーの東とAWS Summit Tokyo 2018で、「これ危ない設定じゃないでしょうか」とヒアリングするための仕組み というタイトルで発表をさせていただきました。発表資料は以下となります。 今回、2016年にアドベントカレンダーの記事として公開した以下の記事がきっかけで登壇のお話をいただきました。 「これ危ない設定じゃないでしょうか」とヒアリングするための仕組み 発表の中でも紹介していますが、このブログの公開後、一度この
First Challenge for Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)!
First Challenge for Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)! (Japanese version is following.) Hello, I’m Masaya Aoyama (@amsy810) at CyberAgent, Inc (Ad-Technology Division). Today, I’d like talk about CKAD! (My first english blog 🙂 ) CKAD is beta release now, so the contents are based on curriculam. I have already passed Certified Kubernetes Administrator (CKA) at #138, and CyberAgent
アメーバピグのストレージサーバをS3に移行した時の話 | CyberAgent Developers Blog
はじめに 皆さんはじめまして、サイバーエージェントのアメーバピグというサービスでエンジニアをやっています赤野です。私はアメーバピグのコアシステムというチームに所属しており、サービスの監視やJenkinsの管理、ミドルウェアのバージョンアップや新ツールの導入などをやっています、最近はデータセンターの移設のお手伝いをさせてもらっていました。今回は私が以前ピグのストレージサーバをAmazon S3へ移行させた時につまづいたこと、困ったことを中心に書こうと思います。S3に移行させたのは去年の11月頃なので、情報としては少し古かったり、ピグ特有の問題であったりしますが最後まで読んで頂けるとうれしいです。 移行前のストレージサーバの構成 移行前のストレージサーバの構成 移行前にピグで使用していたストレージサーバの構成は、ioDriveのディスクがマウントされた物理サーバにApacheをWebDAVサー
DBが真っ白になっても55分で完全復旧ができるまでの道 | CyberAgent Developers Blog
初めまして。サイバーエージェント技術本部インフラエンジニアの@prog893です。今回は「AWA」という音楽ストリーミングサービスのMongoDBクラスタの復旧時間を短縮するために行ったインフラの改善について紹介したいと思います。復旧時間が12時間から55分まで短縮できたのですが、皆さんの参考になれば幸いです。（※注意：今回紹介する施策はAWAのインフラ構成や設定のものであり、他の環境で同じような効果が得られるとは限りません） AWAのデータストア構成 まず、現在のデータストア構成について軽く説明します。こちらの図でAPIサーバ，MongoDBに関連する構成の概要を示します： AWAのデータストア構成概要 メインのデータストアとしてはMongoDBを使っており、MongoDBのインスタンスはAWSで管理しています。APIサーバ、MongoDBのインスタンスがそれぞれのプライベートサブネット
Catching up with Cutting-Edge Video Technologies in San Francisco
Catching up with Cutting-Edge Video Technologies in San Francisco Hi, my name is Yusuke Goto (@ygoto3_ / 五藤 佑典). I am a front-end developer at AbemaTV. Currently, my role is to conduct research on the newest client-side and video technologies outside Japan, so I now live in San Francisco to collect the most accurate research possible. In this post, I would like to share some of these technologi
【完】ピグ技術推進室 | CyberAgent Developers Blog
初めまして、アメーバピグでサーバサイドエンジニアをやっているruiです。本ブログは私が所属する部署内のチームを横断した組織であるピグ技術推進室の沿革について「初期」「変革期」「運用期」「終盤」のフェーズに分割して記したものです。 「終盤」というフェーズから分かる通り、残念ながら執筆時点で技術推進室は解散しております。成功体験を書けたら良かったのですが、若干反省めいた内容になっています。それでも良いという方のみ読み進めて下さい。 前置きはこれくらいにして、まずはピグ技術推進室の「初期」について説明します。 初期（2014年秋頃~2016年1月) アメーバピグは古くからあるサービスで、今年の3月で8周年を迎えました。ユーザの皆様ありがとうございます。そんなピグ技術者は、既存機能の改修やイベント運用やCS対応といった保守・運用の業務が多く、売上に直接貢献しない技術チャレンジがしづらい文化になりつ
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