「自分でやった方が早い病」を克服したい。 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
転職してもう丸3年。ありがたいことに2021年3月からは本格的にチームをもつようになりました。前職でもLIGでも「リーダー」という肩書きはもともと持っていたものの、管理職としての役割はほぼなく、人生初の挑戦にドキドキしています。そんな私がいま一番克服したいこと、克服するために取り組んでいることを今日はご紹介します。 まだ見ぬ全国の同じ病をもった方に、「わかる。私も克服したい。一緒にがんばろう！」なんて思ってもらえるととっても嬉しいです。 「自分でやった方が早い」という病 私がいま一番克服したいこと、それは「自分でやった方が早い病」です。病名は小倉広さん著『自分でやった方が早い病』から拝借しています。この病気はその名前のとおり、「自分でやった方が早いわ」と、ついつい手や口を出して周りから仕事を奪ってしまう行動癖を指します。 たとえば、みなさんにこんな心当たりはありませんか？ □ メンバーが出
リクルートで「タレント人材」と「演出家人材」の違いに気づいた話 | ユニコーン転職日記
リクルート時代にスーパー営業マン/ウーマンと呼ばれた諸先輩方は、まるで「バレエ団のスター」のようなストイックさで高い目標を連続達成していた。でもある時その「スターが気持ちよく踊れる舞台」を「裏で演出している人たち」の存在に気がづいた。そして、そういう人の方が明らかに出世していた。 — たいろー / ユニコーン転職ラジオ (@tairo) May 24, 2020 舞台監督をたくさん抱えているのがリクルートの強みよね。営業マンが最高のパフォーマンスを発揮できる環境を用意して、彼らが働き続けたくなるステージを与え続ける。在籍中に「どこにでも転職できる人材を育てて、その人材が働き続けたいと思う環境を作れ」と言われたけどこれは真理よね。 https://t.co/arh29kLEAP — moto (@moto_recruit) May 24, 2020 当時の僕は、同期共々「森本千賀子 通称：も
青学･原監督｢強いチームは指示待ちしない｣
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