青学･原監督｢強いチームは指示待ちしない｣

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[hatebutabooboo]

これを明日言ってくる上司がいたら無能の証

[takeishi]

「ただし、このレベルまで部員が育つには、やはり時間が必要です。」選手が考えて動けるようにするには時間も戦略も必要。

[take-it]

上が育てもしないのに、指示待ちせずに自分から動くチームになるかって、普通そんな都合よくならないわな。ろくに育てもせずに、「指示待ちになるな」という人が多いんだろなぁ。

[miholovesq]

権限を移譲してティーチングからコーチングに移行するのが組織作りの基本とはいえ簡単じゃないことを実行できるのがすごい。ましてや学生なんて4年で…って思ったけど今の企業の方が人材流動性は激しいんだよな

[sumika_09]

「指示待ちになるな！」「なぜ勝手にやった！」をゼロ距離で発射してきたのが今まで当たった中で最悪の上司です。

[Futaro99]

この人テレビ出てる時は胡散臭いんだけどこう言うのは凄くためになる

[nyaromi]

ビジネスで活躍してるだけあるわ。脳筋だらけのスポーツ界を変えてる。学校教育や地方医療のような古い世界もビジネスマンによる改革を求めたい。

[tolkine9999h]

組織づくりの一つの方向性としてめちゃくちゃ参考になった。

[oros]

(すぐに出来そうな)細かなメソッドに目を奪われがちになるけども、細かく観察して変化を掴み、進みたい方向性を具体的に定めて伝える(伝播させる)という事にとても高いスキルが求められると感じている。

[deztecjp]

はてブへの感想になるが、「指示待ちになるな」と「勝手にやるな」は両立する。「自ら提案をして、承認を得て進めよ」ということだ。／追記：記事を読んだら、そういう話も書かれていた。

[iixxx]

同じ内容の話、2018年の冬(去年の箱根駅伝前)に読んだ気がする。その時は歴代最強のチームと言われてたな(実際多分そう)。今年の優勝したチームは違うメソッドでチームを作っていったように思うけど…

[daybeforeyesterday]

うーむ

[tano13]

指示待ちを払拭するのに7,8年か。それだけマネージャー職を続けるだけでも大変だ。

[braitom]

面白かった。スポーツでも仕事でもチーム作りってやっぱこういうことだよねってのが分かるし環境作りは大事だ。

[natu3kan]

司令官が全部判断するんじゃなく、経験を積ませ現場へ一部の権限の委譲するの大切。精強な軍隊もゴールと条件を提示し到達するまでの方法は現場判断に任せるし。現場は自分の権限以上の事だけ司令官に上申する

[asamaru]

チームカルチャーに合った人材を呼んでそれを積み上げると、勝手に機能して個人能力の合計よりも強いチームができる。理想だけど難しい。

[mayumayu_nimolove]

こういうのは結果が伴ってるから説得力がある。

[and_hyphen]

すごい人だなと思った。ただどこにでも適用できそうなだけに、安易に手をつけて投げるマネジメント層とかいそう

[itotto]

3日にアップされてるってことはいくつかのパターンで記事を書いてあったのかな。早い方がいいのは分かるけどさすがに早すぎでは？w

[kohgethu]

「自分の意志で動く選手」を育ててるつもりでも、実は「私の思う通りに働いてくれるロボット（だから指示は要らない）」を作っているだけだったりしてな。

[Wafer]

勝てば官軍。負ければ...あとは分かるな？今年も三つ全部勝ったわけではなく、来年勝てる保証もないのにようやるわ

[differential]

ただし、指示待ち不要な段階までは、丁寧な指示と教育が必要。

[kori3110]

ここまで組織を作り上げても、後の監督次第ではチームなんて1年で壊れるからな……学生を指導するのって恐ろしい事だぜ……

[ippatsu2009]

“私は組織の進化には4つのステージがあると考えています。”

[kurimax]

この人が発明した「箱根を勝つシステム」ってどんな内容だろう？すごい興味ある。優秀な方なんだろうな。

[manFromTomorrow]

実感としてわかる。一度だけその状態まで持っていったことがあるけど、あれは奇跡みたいなバランスで長く続けるのが本当に難しいんだよ。

[flirt774]

ステージングの考えはとても大事。いきなりステージ4を目指したがる。最初は成功体験を得て、また信頼関係を築くことが大切

[Mash]

強いチームを作るさわりの話／"土を耕す時間こそ重要"

[ryun_ryun]

無能な上司が日本に多いのは確かだけど、何でもかんでも上司のせいにする若手も問題だわ。思考停止になってる人多過ぎ。

[limner]

使用者側がこれ言いだす組織は残念な組織

[higamma]

どうやって原監督を発掘したのかが気になる

[doroyamada]

本のタイトルは「フツーの会社員…」やけど、社業専念時代に営業成績トップだったというから、会社員としてはフツー以上やわ。どっちの成功も通じるものがあるんやろな。

[punkgame]

指示なしでも動くようになるためには、状況や情報を全ての人間が得られる状態にすることと、各自で考えて決めた結果をそのまま行動に移しても怒られないこと。大体の組織はどちらも出来ない。

[doksensei]

原監督は社会人駅伝のGMOのマネージャーかなにかも務めてるよね。青学卒の選手の受け皿になってる。素晴らしい活動だと思う

[azuk1]

テレビに出た時のキャラクターでよく叩かれてるけど、ここまで結果出してきて信念もあって、それで無闇に叩かれる理由なんてないよな。嫉妬は怖いね。合掌