日本の新たな成長産業は“クリエイティブ産業” - 日経トレンディネット
先週の土曜日（9月25日）に名古屋でDreamという総合格闘技の興行があり、観戦に行って来たのだが、日本のクリエイティブ（注：コンテンツではない）のレベルの高さを実感せざるを得なかった。日々の報道ではネット企業のビジネスばかりが報じられるが、コンテンツの流通を担うそれらのビジネスよりも、コンテンツの制作を担うクリエイティブ産業の側にこそ日本の本当の強みがあるのではないだろうか。 クリエイティブ産業とは 日本で“コンテンツ”と言うと、多くの人が連想するのはアニメやマンガなどのオタク文化、J-POP、ファッションといった分野であろう。しかし、実は“コンテンツ”という言葉のすそ野はもっと広く、他にも様々な分野が含まれるし、日本はそれらの多くで競争力を有することを忘れてはならない。 そうした本来の意味でのコンテンツ産業全般をカバーする概念として、“クリエイティブ産業”という言葉がある。 これは英国
業界デフレ～テレビ局・代理店上期決算出揃う - クリエイティブビジネス論！～焼け跡に光を灯そう～
元コピーライター・境 治が、焼け跡になりつつあるこの国のクリエイティブ業界で、新たな理念を模索するブログなのだ！ はい、見てください。数字も読めますか？ どこもかしこも、マイナスだらけ。暗くなるねー。 少し注釈を加えると、フジとTBSは"HD"ってなってるね。この二つのテレビ局はえーっと、認定放送持株会社の制度ができて、それを導入して持株会社を上に置いた企業統合をしている。これについてはそのうち別で書くので、いま知りたい人は自分で調べてみて。 さてこの表をよーく見てみると、ありゃ？ということに気づく。日本テレビとテレビ東京は売上高が10％以上減ったのに、営業利益はかなりプラスになっているね。これはいったいどういうことか？ がんばったからだ。いや大ざっぱな言い方だけど、ほんとにそうなんだと思う。つまりあらゆるコストを下げたんだよ。 きっと、タクシーなんか乗るな、とか、電気はこまめに消せ、とか
アカデミーヒルズ 記事・レポート ビジネスとクリエイティブの新しい関係
安藤礼二： 皆さんは、普段、いろいろな情報に取り囲まれていると思います。その中で、情報をいかに捨てて自分の形にしていくか。それは整理であると同時に、組み合わせて新しい形をつくっていく、編集だと思います。 佐藤可士和さんは、アートディレクターという肩書きですが、アート、デザインといった分野にはとらわれず、教育をデザインし、これから国を新しくデザインしていくことをお仕事になさっている方です。 佐藤可士和： はじめに、今までやってきたプロジェクトを、「整理」というキーワードでご紹介したいと思います。 今、この画面にあるのは僕のウェブサイトで、手がけているプロジェクトを「色」というキーワードで整理し、各プロジェクトで使っている主要な色を抜き出して、再編集した実験的なウェブサイトです。 ブランディングの仕事が非常に多いのですが、ホットなところでユニクロの話をしたいと思います。ちょうど2年前の2006
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