NIKKEI STYLEは次のステージにキャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。
グリー躍進、本当の理由（後編） (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
山岸は、これまでの社会人生活の中で経験したことのない厳しさを味わっていると語る。 「今までの会社だったら、僕が資料を作ってプレゼンをしても突っ込まれることはなかった。役員会に出す資料を上司の代わりに作っても、ノーチェックでそのまま役員会で発表して終わりみたいな。でも田中は、ずかずか入ってくるというか、びしばし突っ込んでくる」 この厳しさを味わっているのは、山岸だけではない。 「上から横から下から、毎日突っ込まれます」 取締役執行役員CTO（最高技術責任者）の藤本真樹がグリーに入ったばかりの頃、システム障害で一部のサービスが停止した。原因は、田中が作った古いシステムにあり、直接的には藤本の責任ではない。 しかし、田中は藤本に、「システムが落ちているよね。よくないよね。どうするの？ それ、藤本君の責任だよね」と詰め寄った。この時のことを振り返り、山岸は言う。 「普通は自分が作ったシステムが悪い
ＳＮＳ先駆者グリー田中社長がエンジニア採用強化宣言｜【Tech総研】
ソニーコミュニケーションネットワーク、楽天を経て、2004年に個人でソーシャル・ネットワーキングサービス（以下、SNS）「GREE」を立ち上げた。株式会社化を経て06年にケータイ向けSNSの本格展開後、業績が急成長。Webサービス業界の寵児。 SNSで成長したグリーは、2004年末に発足したベンチャー企業。従業員111人、平均年齢29歳（2009年10月現在）という若い会社である。発足後しばらくはPC向けSNSを主体としていたが、06年にモバイル版「GREE」の展開を本格化。それを境に、業績を急速に拡大させた。08年には東証マザーズに上場。10年6月期決算では売上高271億円、営業利益は140億円に達する計画だ。 急成長の原動力となったのが、グリーの自社開発によるモバイル向けソーシャルゲームのサービスだった。不思議なペットを育てながらユーザ同士で交流を楽しむ『踊り子 クリノッペ』、SNSと
あらためて感じるグリーの強さ : ジョジョ第五部より『真実に向かおうとする意志』 - REALGOLD::なんとなく、微炭酸
REALGOLD::なんとなく、微炭酸 いつか海の近くに家を建て、将来はマエストロと呼ばれるような高尚な老師になりたい甘党学生のREAL GOLDを追い求めるブログ グリーが経常利益8倍、株式分割も実施 7月29日の本決算で報告されたとおり、グリー株式会社の成長は凄まじいものがあります。 ユーザー数と売上の伸びもそうですが、ゲームを中心としたコンテンツのARPUの高さが決算書からもみてとれます。 上場して1年。最近はマスプロモーションにも力をいれ、企業自体もメディアの露出が多くなってきたのではないかと思います。 急成長中のグリー。会社としての強さとは一体なんなのでしょうか？ 学生時代に僕はグリーでインターンをしていたのですが、その当時の田中社長の言葉に非常に感銘を受けたので今日はそのことについて書きたいと思います。 僕がグリーでインターンをしていたのは、ちょうどKDDIとの提携が開始さ
自分戦略研究室 ― ＠IT自分戦略研究所
人間関係でトラブったとき、あなたはどんな手段でコミュニケーションを取っていますか？（2024年9月18日）
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