ブックマーク / www.hantan2020.com (7)

  • 誰でもできる100%売上を上げる方法 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    今日のブログのタイトル 『誰でもできる100%売上を上げる方法』 www.hantan2020.com って書いてあったらどんな方法なんだと是非教えてほしいと思うと思います。このような魅力的に感じる内容をよくインターネットやメルマガで見かけます。 私も店長をしているのでお店の売上を上げるために日々努力していますが、なかなか思うように売上が伸びず壁にぶち当たって苦しんでいる時に「誰でもできる100%売上を上げる方法」なんてあれば知りたい!!って思ってしまいます。 でも、それは「ちょっと危険!?かもしれませんね」ってことを今日は書いていきます。 当にこの情報は必要なのか!? 頑張らなくても売上が上がる方法があれば是非、教えてほしくないですか!? 私はもし当にあるなら知りたいのが音です。 実際にすごく気になりますし素直な人であれば疑うこともあまりしないので 「えっマジで!?」となって、高額

    誰でもできる100%売上を上げる方法 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル
  • 店長として決して忘れてはいけないこと - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    こんにちは、はんたんです。 @hantan2020 このブログは、新人店長やリーダーをしている人が壁にぶつかった時に何か役立つ情報を提供していければという思いで始めました。 www.hantan2020.com 私は、たくさんある店長の仕事の中で一番大切な事は、部下にビジョン(具体的な計画)を語れるかだと思っています。 これができている店長はなかなかいないように思います。 店長は、オペレーションスキルやピープルスキルが、当然高い方がいいが「ビジョンがない店長」は所詮リーダーではなく、店番しているだけのアルバイトと同じだと思います。 今日は、「店長として決して忘れてはいけないこと」についていつもより少し熱く書いていきます。 www.hantan2020.com 【目次】 店長のマネジメント技術 ビジョンがなければ当のやる気は起らない 繁盛の源は従業員のパワーだ 店長として決して忘れてはいけ

    店長として決して忘れてはいけないこと - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル
  • 無駄に悩んで、自分を苦しめないで下さい。 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    こんにちは、はんたんです。@hantan2020 チームの輪を乱す行動、発言をする者、お金、商品を盗んだりする者など人としてどうなの??っていう人は、正直います。 そういう周りにいい影響を与えない、腐ったみかんのような人が、お店いると店長のストレスがどんどん溜まっていく。 www.hantan2020.com 『人生のあらゆる問題は、人間関係の悩みである』 とアドラー心理学で言われている。 店長の悩みは、ほぼ人間関係です。スタッフがいない、シフトに全然入ってくれない、スタッフ同士の仲が悪いなどすべて人の悩みです。人の悩みさえなければ店長の仕事ほど楽な仕事はないと思います。 今日は、『無駄に悩んで、自分を苦しめない方法』について書いていきたいと思います。 悩みを作らない方法 www.hantan2020.com そもそもイライラ、モヤモヤを心に生じさせないことが一番です。 では、その為にどう

    無駄に悩んで、自分を苦しめないで下さい。 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル
  • 『やりたいことがわからない』 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    @hantan2020 やりたいことがわからない 『もっと自分にふさわしい仕事や生き方があるに違いない』との思いにとらわれ、たいした理由もなく、転職を繰り返す人がいる。 最近では、転職をすることは当たり前の時代となったが、昔はこういうはっきりした目標や展望がないにもかかわらず、むやみに転職を繰り返す現象のことを『青い鳥症候群』と呼んでいた。 メーテルリングが書いた『青い鳥』に出てくるチルチルとミチルは、幸せの青い鳥を求めてあちらこちらをさまよい歩く。しかし、最後に、探し求めていた鳥が自分たちの鳥かごにいることに気づくのだ。 この話から青い鳥症候群には次の5つのような特徴がある。 ①協調性に欠け、思いやりが薄い ②なんでも自分の思い通りになるという幼児性が残っている ③礼儀や常識をわきまえない ④忍耐力が乏しい ⑤機転がきかないので、動揺しやすい このような人達は、子供の時に友達や兄弟と衝突

    『やりたいことがわからない』 - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル
  • 叱られた時の男女の違い!? - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    @hantan2020 店長の仕事は、 『言うべき時に言うべき相手に言うべき事』 を言わないといけない。 最近では、褒めないとダメだという事をよく言われていますが、当然褒めてばかりではいけない。しっかり叱らないといけない時も多々あります。 日々店長は、アルバイトスタッフの行動をよく観察しておかないといけない。なぜなら適切なタイミングで適切なフィードバックができないからです。 今回は、正しい褒め方、叱り方について書いていきたいと思います。 youtu.be www.hantan2020.com 上司に叱られた時の男女の違い 重要な仕事に失敗し、上司から厳しく叱責されたとします。その責任者が女性の場合には、無気力になりやすいが、男性の場合には自分を叱責した上司に反発し、「次回はかならず成功させよう」と努力するという傾向があるそうです。 このような傾向は、小学校の頃から認められているようです。た

    叱られた時の男女の違い!? - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル
  • 『好き嫌い』には3つの要素がある - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    こんにちは、はんたんです。 @hantan2020 店長は、 『言うべき時に言うべき相手に言うべき事』 を言えないといけない。 アルバイトスタッフに優しくするばかりではなく、相手の気分を害する事でも、当然間違った行動や発言に対しては厳しく指導しないといけない。 たとえ、今は伝わらなくてもいつか必ず伝わる日がくる。やるべき事を信じて繰り返し繰り返し伝え続ける事です。 一定のビジッとした関係は大切だ。 でも、人は誰でも皆から好かれたいと思っているし、学校でも親からも皆と仲良くしなさいとずっと教わってきた。口でいうのは簡単だが、それは非常に難しいことです。 人が、10人いれば10人全員から好かれることはありえないし、10人全員を好きになれるはずもない。すべての人と仲良くできればそれが一番いいのだが、現実的には不可能です。 人は、完璧な理想を求めすぎたり欲張りすぎるから苦しくなります。 www.h

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  • ライバルに邪魔された時の対処方法!! - 新人店長のための店長育成(起業家)マニュアル

    www.hantan2020.com 利益がでなければお店はつぶれる。 店長の仕事は、数字がすべてだ!!いくらアルバイトから人気があっても利益のダゼない店長は無能だし会社には必要ない人材だ。 いよいよ来月から実力のある店長しか残れない環境になる。厳しいというよりもむしろこれが当たり前なのかもしれない。 周りのライバル店長よりもいかに結果を残すか!!シンプルにこれだけだ。負けず嫌いの私はこういう環境の方が燃える。 しかし、あまり目立つといろいろな妨害をするものも正直でてくる。 今日は、ライバルに邪魔された時の対応について書いていきたいと思います。 ぐっと堪えて仕返しはしないのが一番!! ライバルに邪魔された!!あなたなら、さあ、どうする? はっきり言って、恨んだり、妬んだりしても、決していいことにはなりません。 ライバルと利害関係にある時、お互いに譲り合うと収益は最大になり、双方がお互いに邪

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