意図が伝わる設計書作成の心得【第6回】
仕様書は，複数のメンバーが共同で作成することが多い。したがって,コミュニケーションを怠れば,「仕様書間の不整合」や「保留事項の連絡不徹底による手戻り」などの問題を起こしやすい。こうしたリスクを避け, 効率的に仕様書を作成するには,どうすればよいだろうか。頻繁に起こる2タイプの実例を通して,その原因と対応策を考えていこう。 実質的な作業メンバーが1人というプロジェクトもあるだろうが，大半は複数のメンバーによる共同作業になるだろう。こうした現場では，仕様書の作成を複数人で分担して行う必要が生じ，プログラム間の仕様の調整に手間がかかる。 これは設計工程全般に言えることではあるが，特に仕様書の作成フェーズでは，基本設計とは異なるレベルでユーザーと仕様の調整を行う。このため，より一層，コミュニケーションに注意を払う必要が生じる。 それを怠ると，誰も気づかないうちに仕様書間の不整合が起きてしまい，後に
意図が伝わる設計書作成の心得【第4回】
「仕様書」は，設計者とプログラマをつなぐ重要なコミュニケーション・ツールだ。それゆえ，安易な書き方をすると問題を起こす。よく議論されるのは，「仕様書の内容はどこまで詳しく書くのが適当か？」という点だろう。過剰品質を避け，効率的に書きたいところだが，きちんと意図が伝わることが大前提である。二つの実例を通して，そのキー・ポイントを紹介する。 今回から，題材を「仕様書」に移して設計書作成の心得を紹介していこう。 前回までは，ユーザーからの要望聴取を基に作成する基本設計書を題材として，設計者とユーザーとのコミュニケーションを軸に展開してきた。これに対し，今回から取り上げる「仕様書」は，基本設計書を基にシステムを実装するプログラマやSEに対して，より具体的なシステムの詳細を伝える設計書である（図1）。 このような設計書は「詳細設計書」や「プログラム仕様書」など，様々な名前で呼ばれていることと思う。ま
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