組織は石垣である、自分と周りの形を理解して組めると強い【サイボウズ・青野慶久社長】鹿内学さんと人事データ/ピープルアナリティクスの最前線を追う連載。今回から「経営者がどのように組織を作っているのか」や「その際に重要と考えていること」を伺っていきます。鹿内さんがサイボウズの青野慶久社長に話を聞きました。働き方改革で注目を集めているサイボウズ。青野さんは「組織は石垣である」と語ります。その言葉に込められた真意とは？ 組織とは大きな石垣である 鹿内学さん（以下鹿内）： 青野さんと対談することが決まって、ぜひうかがってみたいと考えていたことがあるんです。それは「企業のように組織化することには、どのような意味があるのか」という点。加えて、テクノロジー──たとえば、御社が手がけるグループウェアなどを活用することで、従来の組織化とこれからの組織化はどのように変わっていくのか、といったあたりもぜひお聞きしたいと思っていました。 青野慶久さん（以下、青野）： まず、前提としてお話ししてお
