こんにちは。クロネのブログ講座を運営しているクロネです。 このnoteは「読めば誰でも月100万PVになれるnote」ではありません。 しかし、 「どうして自分のブログはアクセスが少ないの!!」というあなたの悩みへの答えを書きました。 ワンコインですが、中身はスタバの「濃厚抹茶ティーラテ(約500円)」くらい私の7年間の試行錯誤がつまっています。 はじめに 0-1.キュレーションサイトとの死闘 私は2016年に上場企業のDeNAが作成していたキュレーションサイトの1つと戦っていました。 同じキーワードでどんどん攻められているし、私の記事を参考にしたと思われる記事がどんどん出てきました。 個人ブログ VS 大企業のキュレーションサイトという圧倒的に不利な状況でしたが、 「こんな質が低い記事に負けたら検索している読者はどうなるんだ?」 と思い、必死に戦いました。 キュレーションサイトの1つ、W
こんにちは! ライターのギャラクシーです。 オモコロやジモコロ、ヌートンといったメディアで記事を書いている僕ですが、色んなライターと話していると「みんな似たようなこと思ってるんだなぁ~」と気づくことが多いのです。 ひょっとしてこれ、オモコロを読んでいる未来のスーパーライターに役立つかも……? というわけで今回は、ライターなら誰もがわかる『あるある』を50連発でお届けします! 01:「良い記事のネタ思いついた!」と思ってメモするが、あとで見ると全然意味がわからない 「!!!」がいっぱい付いてたりすると、良いネタだったんだろうなぁと思ってめちゃめちゃ気になる 02:「マジのマジの締め切り教えてもらってもいいですか?」 編集者は二重三重に締め切りを早く言う 03:締め切りから逆算して書き始める 決して余裕を持って先にやっておく、ということは無い 04:書いてる時、BGMに邦楽がかかってると脳内の
鍵を持って家を出ようとする時の 通常の人の脳内と、ADHDの人の脳内 (私比較) 薬を久々に飲んだら脳が閑散としてるけどうるささがこのくらい違う https://t.co/p4osyLTn26
<最終更新>2019年5月20日 「Twitterをどう運営していけばいいか分からない…」 「Twitterのフォロワーがなかなか増えない…」 「そもそも、何をツイートすればいいのやら…」そんなお悩みのあなたへ。 2年間でTwitterフォロワー30,000人に達した自分が、『Twitter運営マニュアルnote』をご紹介します。 「これからの時代はSNS」は、すでに誰もが聞き慣れていますが、実際の運営について迷う人は本当に多いと思います。 「ツイートしても誰にも見てもらえない…」という悩みからすぐに辞めてしまう人も非常に多いですしね。 なので今回は、僕が2017年からTwitterを始めてから、今に至るまでの試行錯誤と、「こうしたら上手くいくだろう」という実践的ノウハウをまとめます。 Twitterを見ない日は全く無いと胸を張って言えるくらいのツイ廃と化している自分ですが、コツコツとフォ
単純過ぎて笑えるんだけど、 「ADHDがマルチタスクできない」っていうアレは「不合理な行動」にも適用されるみたいで、例えば「メール開くのが恐くて先延ばし」案件も 「『あー』って言いながらやる」だけで不合理の原因回路にバグを発生さ… https://t.co/TiSbauqOxH
株式会社MERY(本社:東京都千代田区、代表取締役:山岸博)は、本日開催の当社取締役会において、下記のとおり2018年7月1日以降の社長交代等について決定いたしましたので、お知らせいたします。 ■背景 女性向けメディア「MERY」は2017年11月21日のローンチ以降、新たな記事制作体制を構築し、すでに10,000記事以上を配信してまいりました。その結果、約5か月で月間利用者数200万人、1億ページビューを達成し、その後も順調にサービス拡大を続けております。 このたび、MERY事業の成長をさらに加速させることを目的とし、株式会社小学館において女性メディアの経験が豊富な大西豊が指揮を執る事となりました。今後もビジョンである「女の子の毎日をかわいく」を実現すべく邁進してまいります。 ■異動の内容 ■新社長略歴 大西 豊 1981年 株式会社小学館入社。『CanCam』をはじめとした女性ファッシ
近年、いわゆる9時17時の8時間労働が、海外では“仕事中毒”を生むだけだと、ワークスタイルが見直されつつあります。「労働時間を短縮することで生産効率が上がる」学者の意見も、実際の現場でも、そんな声が頻繁に聞こえるようになってきました。 仕事は13時で終了 午後は各自でインプットに充てる 大胆な労働時間の見直しを行った結果、労働者たちのやる気や生産性を向上させ、大きな収益を収めた米企業があります。従業員はたったの9人。スタートアップの小規模さゆえの改革だったとも言えるでしょう。それでも、2014年サンディエゴで最も急成長した企業に選出されたと記事は伝えています。 「Mashable」にその実態を紹介したStephan Aarstol氏は、米サンディエゴでスタンドアップパドルボートを販売するメーカーのオーナー。彼の会社は午前8時に始まり、午後1時には終業する5時間労働のスタイルを採用しました。
「ゆっくりしてて」っていう夫からの言葉って「俺が掃除も料理も洗濯も全部やるから」というわけではなくて「ゆっくりして体力回復してから全部家事をやればいいじゃん、お前が」っていう意味でめちゃくちゃイラつくからゆっくりしててって言葉を言わないでほしい。
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