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管理職のための役職引退マニュアル | DevelopersIO
はじめにクラスメソッド株式会社で取締役及びAWS事業本部の本部長を努めております、佐々木と申します。私は2014年1月にソリューションアーキテクトとして入社後、2015年7月よりAWS エンジニア部門の部長になりました。また事業拡大に伴って営業部門などを集約することとなり、2018年7月よりAWS事業本部の本部長となりました。この6年間、AWS事業部門のトップとして業務に従事しておりましたが、この度2021年6月をもって本部長を引退することにしました。部長や本部長などの事業責任者は引退が難しいポジションのように思えるかもしれませんが、きちんと順序だてて計画すればスムーズに引退することが出来ます。この記事では、役職をどのようにして引退したら良いのかをご紹介します。なぜ役職を引退するのか最も大きな理由は「キャリアの固定化を防ぐこと」です。私は本部長という役職で、事業本部の中に部があり
sirochoco 2021/02/25
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無償で使えるプロ仕様の映像編集ソフト「DaVinci Resolve」を導入する（for Win/Mac/Linux） | DevelopersIO
弊社主催のオンラインイベント、Developers.IO 2020 CONNECT！　みなさんはもう参加されましたでしょうか。今回ぼくもこちらに参加し、2本の動画をあげました。その動画編集につかったのが、標題にも書きました Blackmagic Design 社製の「DaVinci Resolve 16」です。こちらはプロユースの本格的な機能が備わっている一方で無償でも使え1、今回のようなセッション動画向けの編集程度であれば、3年落ちのMacBook Pro 13inch2でもそこそこの速度で動きます。むしろZoomやQuickTime Playerで撮ったままの720p・1080pサイズのMP4ビデオ・AACオーディオ、つまり不可逆圧縮された素材をそのままタイムラインに配置してストレスなく動いてくれるので、サブスクリプションなし・登録のみで使えることを考えれば、今回の用途において
sirochoco 2020/07/08
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Git / GitHub を使用したチーム開発時のガイドラインを制定しました | DevelopersIO
開発時にはみなさん Git や GitHub を使うと思いますが、使い方についてチームメンバー間で微妙に認識の違いがあると進捗を妨げてしまいます。それを防ぐためにガイドラインを定めてみました。ちなみにこれは CX 事業本部の Tech Lead のお仕事紹介第 1 弾のポストです。この記事の英語版も書きました。前提 CX 事業本部ではクライアントからの開発案件や自社サービスの開発をしていますが、その際に有用な（と考えている）ガイドラインです。様々な事情でチームメンバーが変更になる可能性があり、新規メンバーの立ち上がりを支援する意味合いも込めています。そのため、開発効率をなるべく落とさずに効果的なスキルトランスファーが実施できることを主眼としています。ガイドライン定めたガイドラインの全文を貼ります。 3 つのセクションに分かれています。 commit 時のガイドライン avoid
sirochoco 2020/04/08
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「深津貴之氏に学ぶ、スマホUI/UX講座〜iOS7についての考察とfladdictデザイン論〜」に参加してきました。 | DevelopersIO
「デザイン = かっこ良くすること」だとは限らない。デザインとは? 設計複雑な問題を整理して解決することわりとエンジニアリングに近い文章を書く練習をすれば読みやすい文章を掛けるようになるのと同様に、勉強すれば人を困惑させないデザインは作れる。ヒューマンインターフェースの原則インターフェース = 接点、境界面、接触面、接合面、仲立ち、橋渡しヒューマンインターフェース = 人とモノをつなぐものヒューマンインターフェースの原則 = アプリがユーザーとコミュニケーションをする時の原則 1.必然性のあるビジュアル機能と外見が調和しているか？ TPOにあわせた格好をさせるユーザーとコミュニケーションを取るドレスコードみたいなもの(例:ゲーム:楽しく、ツール:信頼性ありそうな) 機能に最適な外見を与えることで... 使い方がつたわる。とっつきやすくなる 2.一貫性アプリ全体でル
sirochoco 2014/05/17
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