SEマネジャは放電しっ放しでよいか
筆者はSEマネジャのあり方について，当プログで「SEマネジャはお客様を訪問せよ」「部下に任せよ」などと何回となく言及してきた。それは，SEマネジャがIT企業のビジネスを遂行する技術陣の要と考えるからである。IT企業では，この要のSEマネジャが強いと顧客からSE陣が信頼され，プロジェクトや提案活動はうまくいく。また，SEをチャレンジャブルなジョブにアサインでき，SEが成長し戦力も強化できる。これには読者の方も異論がないはずだ。 だが，現実のIT業界を見ると必ずしもそうではない。顧客を訪問しないSEマネジャ，営業に便利に使われているSEマネジャ，SEを顧客に塩漬けするSEマネジャ，部下のSEと技術的な会話がろくにできないSEマネジャなどもいる。筆者はそんな現状を鑑み，SEマネジャに“SEマネジャ頑張れ”という気持ちと，IT企業の経営陣に対しては“これでよいのか”という想いを伝える趣旨で書いてい
友よ、ビジネスをはじめるというなら俺が学んだことを覚えていけ！ - teruyastarはかく語りき
おまえの店をのぞきに来る客は２種類いる。 「お金をもってる客と、お金をもってない客だ」 何を当たり前なあだｑうぇりゅいぽ！！ 当たり前だと！？ ならばなぜおまえは貧乏人相手に商売をしているのだ！！！ 貧乏人とか失礼なことを言うな！！ 俺はちゃんと客のためを思って真面目に働いている！！！ 客が貧乏かどうかは関係ない！！！ ましてや金持ちだろうが大統領だろうが、 客は等しくお客様なのだ！！！！！ バカめ！！*1 それこそ客に失礼なのだ！！ それで客が満足するとでも思っているのか！！！ バカはおまえだ！！ 俺は高額商品のブランド物を扱ってるわけではない。 誰にでも買える一般商品だ。 一部の金持ちを相手にしてる商売じゃない。 金持ちだからって１０倍も値段をふっかけるわけにはいかんのだ！！！ おまえは何を言ってるのだ？ オレが言ってるのはおまえに宿る精神。 おまえの『ジャスティススピリッツ』に話しか
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