「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと | CyberAgent Developers Blog
「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと 2013年のリリース以降、堅調な成長を続けるクラウドファンディングサービス「Makuake（マクアケ）」を運営する株式会社サイバーエージェント・クラウドファンディング（サイバーエージェント子会社） 「Makuake」のサービス成長の裏には、それを支える開発組織の変革がありました。 以前リードエンジニアの吉田によるブログ記事「Well-Architected を目指した改善と組織文化への影響」を公開しましたが、吉田はこれまでWebサービスの開発経験が一切無かったという社長 中山と日々どのように奮闘してきたのか。 サイバーエージェント アドテクスタジオでプロダクトマネージャーを担当する渡邉がインタビュアーとなり、2人に話を聞きました。 中山 亮太郎 株式
ディレクターがSQLを覚えて捗った話 | CyberAgent Developers Blog
こんにちは、サイバーエージェントのメディア広告部門、 通称MDHで開発局の局長をやっている小越と申します。 我々の部署は「メディアの為の広告テクノロジー」というミッションで 日々配信サーバーやDMPの開発を通じてメディアの広告収益を 上げる事を仕事にしています。 今回は、我々の部署で導入して、とても捗った話を紹介したいと思います。 ■何をやったのか？(やっているのか？) 簡単に言うと、(1)ディレクターがSQLを覚えて、(2)データ分析に 必要なデータ抽出はディレクターがやるというルールを導入し、 実際に運用しています。 導入前の課題、導入後の効果、 そしてそれから更に何が起こったかを順番に説明していきます。 ■導入前の課題 皆さんの開発組織では、PDCAサイクルはどのように回ってますか？ PDCAとは我々の部署では以下のような行為と定義付ける事ができます。 P:プラン データ分析や戦略策
アドテク勉強会
年単位でトラブルを起こさないための考え方についてまとめました。システムがトラブル続きだとビジネス速度がどんどん落ちていくので、気をつけましょう。 The document discusses implementing an event-driven architecture using events instead of synchronous APIs. It explains that events decouple services by allowing them to communicate asynchronously through a centralized event routing system. This loose coupling makes services more independent and resilient, as failures in downs
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