汗ッ掻きで困っています。 今でもけっこう凄いのですが、これからやってくる夏になるといつもビショ濡れです。 特に背中がすごいです。 汗を掻いて背中一面が濡てしまうので、周囲の目がとても気になります。 こんなこと気にせず、今年の夏は爽やかに快適にすごしたい！ なので、汗を抑える良い方法や、汗が目立ちにくい服装（自転車に乗るときに着れるようなものだと尚良いです）がありましたら教えてください。 よろしくお願いします。
汗ッ掻きで困っています。 今でもけっこう凄いのですが、これからやってくる夏になるといつもビショ濡れです。…
汗ッ掻きで困っています。 今でもけっこう凄いのですが、これからやってくる夏になるといつもビショ濡れです。 特に背中がすごいです。 汗を掻いて背中一面が濡てしまうので、周囲の目がとても気になります。 こんなこと気にせず、今年の夏は爽やかに快適にすごしたい！ なので、汗を抑える良い方法や、汗が目立ちにくい服装（自転車に乗るときに着れるようなものだと尚良いです）がありましたら教えてください。 よろしくお願いします。
第43回 経費をかけず，組織を熱くし，企業の力を高める
第43回 経費をかけず，組織を熱くし，企業の力を高める 中小ソフト開発ベンダーは「集団活動」で組織能力向上を急げ 中小ソフトウエア開発ベンダーは，ビジネスの利幅が薄いゆえに技術・教育投資ができず，「人が育たない」という構造的な問題に喘いでいる。これは開発ベンダーにとって死活問題だ。まずなすべきは，開発ベンダー流の「カイゼン」「集団活動」を通して，個人の意欲を引き出し，知見・経験を共有し，結果として組織能力を高めること。経費をかけずに，組織を熱くし，企業の力を高められる。 曽根 幸男 ここ数年，ソフトウエアに起因する大規模なシステム障害が繰り返し起きている。その原因はさまざまだが，底流にあるのは，開発を請け負った大手ソフト開発ベンダーにおけるソフトウエア開発能力の“空洞化”だ。大手ベンダーは開発案件を受注したら，開発作業の大部分を中小のソフト開発ベンダーへ下請けに出してしまう。こうした実態が
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