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企業が新規事業を創り出す為にはどうすれば良いでしょうか。それまでの延長上にない事業を創り出すためには、それまでの延長上でない形が必要なはずです。その一つの取り組みが「社内ベンチャー」でしょう。 社内ベンチャーとは、既に事業をもっている大企業の中で、新規事業創造を目的に独立した事業部隊として作られる組織のことです。法人登記をしていないため、法人格をもった会社ではありません。 「Soup Stock Tokyo」が、三菱商事の社内ベンチャーから始まったことをご存知の方も多いでしょう。以下の本に詳しく書かれており、私も読みましたが、とても興味深い内容でした。 私たちの会社ソニックガーデンも、元々は大企業の社内ベンチャーとしてスタートして、今は買い取って完全に独立した会社にさせてもらっています。社内ベンチャーをしていた期間は2年間でしたが、そこでは非常に沢山のことを学ばせてもらいました。 ただ、私
男には夢がありました。 1つはプロの格闘家。 もう1つはプロのミュージシャン。 メガネにスーツ姿のこの男は、難しく思われるそのどちらも実現しました。 男の名は、須藤元気。 2013/4/19発売した本『やりたい事をすべてやる方法 』に、彼が夢を実現した戦略が書かれています。 若いころに思い描いたたった1つの夢すら実現することなく、忘れてしまったという人が多いのではないでしょうか。 今日は、やりたいことを次々実現させる須藤元気さんの戦略を紹介します。 1. 上手いだけじゃダメ。華が必要格闘技も映画や音楽のようにエンタメである。強くて客が呼べればそれで問題はないのだが、いくら強くても客が呼べない選手はもったいないし、そういう選手 が案外多いのだ。お笑いやミュージシャンでも、まだ世に出ていないが面白い、歌が上手い人はたくさんいると思う。だが、「上手=客が呼べる」となるかというと、そうではないケー
棚橋弘至(左)、獣神サンダー・ライガー(左から2番目)らと握手を交わす匠・柴田達志氏(右)(C)ABC 新日本プロレス、選手寮のリフォームを『ビフォーアフター』に依頼 東京・多摩川付近の閑静な住宅街に立地する新日本プロレスの選手寮が、ABC・テレビ朝日系人気番組『大改造!!劇的ビフォーアフター SEASON II』によってリフォームされていたことが14日、わかった。昨年12月末より開始し、約4ヶ月の工期をかけてこのほど完成した。 問題山積!リフォーム前の選手寮 もともとは創設者のアントニオ猪木が住んでいた建物を、新日プロの旗揚げにあたり、道場と選手寮に改築したもの。猪木、坂口征二、藤波辰爾、長州力ら名選手たちの手書きの名札が今でも貼られたままのロッカーなどが残り、40年の歴史が詰まっている一方で、天井ははがれ、壁はヒビ割れ穴が空き、老朽化が目立つありさま。無駄なスペースも多く、手狭感もいな
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