First Flightお知らせ First Flightドメインは、「Sony Startup Acceleration Program」内へ移転し、 アドレス（URL）を下記の通り変更させていただきました。 https://sony-startup-acceleration-program.com/article749.html
ニュースアプリの「究極のUI」って何ですか？ Yahoo!ニュースと日経電子版が大激論
Yahoo!ニュースとエンジニアtypeが「『公共性×編集×テクノロジー』～ニュースメディアに求められる使命に、開発者はどう応えるのか～」と題した勉強会・交流会を9月17日に開催しました。後半のディスカッションでは、Yahoo!ニュースと日本経済新聞のアプリ担当者が、ニュースアプリに求められるUI/UXとは何かを語り合いました。 ⇒前半のディスカッションはこちら：【編集×テクノロジー】激戦のプッシュ通知 Yahoo!ニュースアプリの「苦い」1日 登壇者は、日本経済新聞の電子版アプリを監修したUIデザイナーの深津貴之さん（THE GUILD、写真左から2番目）、同紙デジタル編成局編成部の重森泰平次長（左から3番目）、ヤフー ニュース事業本部のUIデザイナー宇野雄（左から4番目）。モデレーターはエンジニアtypeの伊藤健吾編集長（1番左）。あわせてエンジニアtypeの記事「ニュースアプリ「究極
消滅会社 AppBankGAMESを終えて・ゲーム作りで大事なこと - hotmiyacchiの日記
2015-10-19 消滅会社 AppBankGAMESを終えて・ゲーム作りで大事なこと 創業から３年間社長を務めたAppBank子会社の消滅 長文ですが、奇しくもAppBankが上場した週にこんな記事を書いたのは、社長を退任した感傷的な衝動っぽいですが、よっぽどしょぼい話で、かつ、会社も職も失ったけど、大事なことは何かを再認識するための話です。 紆余曲折あってAppBank GAMESという会社は、創業から３年を経たところでグループ内の別会社に吸収され、それもまた前向きな成り行きと皆んなで承服し、私は社長を退任しましたが、それぞれが前向きに進み、遂には会社が上場するという大きな節目を迎えました。 っと、まじめな謝辞を述べたいというより、失敗談をしなければと思うことがありました。 かつ、今のタイミングを逃すと、せっかく皆で学んだ大事なことが濁りそうというか、我々が犯した大きな失敗がまた別の
偉大なプロダクトは偉大なチームから生まれる Goodpatchのワークショップ術 - Qiita Blog
会社概要今回ご協力いただいた企業：株式会社グッドパッチ利用人数：60〜70人 (2015年9月現在)ご利用開始年月日：2015年1月はじめに今回は、「ハートに響くUIを追求する」UIデザインカンパニーのGoodpatchさんにお話を聞いてきました。 Goodpatchさんでは、ビジネス上のさまざまなシーンで「ワークショップ」形式のプロジェクト運営を行っているとか。 その目的や効果、さらにQiita:Teamを使ってワークショップの記録を共有している様子を、エンジニアの平井さん、吉田さんのお二人にお聞きしました。 なんのためにやるのかを共有するーGoodpatchさんでは、よくワークショップを使ってプロジェクトの運営をおこなっていると聞きました。ワークショップはどんな風にやっているのですか？ 平井さん: ワークショップは色々なタイミングでやっています。デザインのキックオフやプロダクトがスター
セキュリティソフト比較サイト - パソコン、スマートフォン、タブレットのセキュリティ・ウイルス対策
このサイトは2007年12月22日、当時高校1年生だった私が開設した趣味のサイトです。家族で使っていたパソコンのセキュリティソフトの期限が切れ、親から新しいセキュリティソフトを購入するように言われたのですが、いざ調べてみると「良いソフト」を探すのはとても困難だということがわかりました。 近所の電器店に行ってパッケージを手にとって見ると、どのパッケージにも「ウイルス検出率ナンバーワン」とか「動作の軽さ1位」などと同じような宣伝文句ばかり並んでおり、辟易しました。実際に色んなソフトの体験版を試したり、海外の調査機関のウイルス検出性能試験のデータを収集してソフトを選ぶ、というのはとても骨の折れる作業でした。 きっと自分と同じ悩みを抱えている人はたくさんいるはずだ、と思った私は集めたデータを当時ほかで運営していた趣味サイトの一角で公開しました。それがこのサイトの始まりです。 あれから7年が経ちまし
「日本に足りないのは技術ではなくマネジメント」に賛同多数と現場の悲鳴
guldeen(五十肩悶絶中) @guldeen 『日本に足りないのは、技術力ではなくそれらを「適切に配分し使いこなすマネジメント」力だ』とはWW2の反省としてよく言われる事だが、そこからとつぜん急転直下の胸クソ悪いオチに驚愕。 / “徴兵以下のIT奴隷制度を作るよりマネジメント…” htn.to/dS4STs5AdJC pochi-p★ニャーニャーなく猫 @pochi_p 禿同。 / 他業種でも原発なんか技術力でなく使いこなす諸々が足りない例だよね。 / オチの類似案件で、私はIT系専門学校の一部教師を絶許目線で見てます。 / “徴兵以下のIT奴隷制度を作るよりマネジメントを学ぶべき - 狐の王国” htn.to/G5RuDQ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
