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「工場長にどう報告すればいいんだ」と詰め寄られた原価管理担当者のアイデア
原価管理部の藤井は、生産管理部長から掛かった電話に出るのに躊躇した。「藤井君。製品Aの実際原価はいくらだ。儲かっとるのか！」いつもの大きな声である。 北山一真（ネクステック ビジネス変革推進部マネジャー） 原価管理部の藤井は、生産管理部長から掛かった電話に出るのに躊躇した。「藤井君。製品Aの実際原価はいくらだ。儲かっとるのか！」いつもの大きな声である。 それでも藤井は、「ええ、工程内の製品別実績把握はできていないため、正直なところわたしにも分かりません。現場のシステムも製品別の原価計算はできませんし……。ただし、現場は日々“カイゼン”に取り組んでいますので、削れるところは削っており、ムダはないはずです」と間髪を入れずに言い返した。 「どうにかして分からんのか。工場長にどう報告すれば良いのだ」（生産管理部長） これもいつもの言い草だ。 藤井は「ラインの実績把握が難しくて今は無理です……」と切
「人月（にんげつ）問題」って何が問題なの？
今年も熱い夏が来た。小学校は夏休みに突入しただろうか。思い起こせば，記者は小学生時代，夏休みの宿題は夏休みの初日にすべて片付ける少年であった。理由は単純で，小心者の記者は，すべての義務から解放されて精神の自由を獲得しない限り，やり残したことが偏執狂的に気になって，遊びなどの他の作業に手が付けられなかったからである。当時から，大人が仕事をこなす上での基本 --- つまり，作業工程に入るトリガーを把握して管理することや，複数の作業をパラレルにこなすこと，スケジュールを調整して負荷を均一に分散すること --- が，大の苦手だった。 記者のような性格を持つ技術者は，実は多いのではないだろうか。理想を言えば，パイプラインの流れ作業のように，自分がやるべき作業が明確に見えていて欲しい。さらに理想を言えば，異なる工程のすべてを自分1人で，並列ではなく順番通りにこなしたい。何から着手すればよいかという余計
残業大国ニッポンを憂う：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 今日は日本のワークスタイルについて、考えたいと思います。 僕はもともと研究者を目指して日本の大学院に留学しました。大学院を修了後、中国に帰国するつもりでしたが、日本でビジネスの世界に足を踏み入れることになりました。1992年のことです。3カ月ほどのサラリーマン経験をした後、起業しました。 起業した大きな理由の1つは、最初の職場で体験した金太郎飴的なワークスタイル、中でも最も納得できないのは残業の多さでした。残業は勤勉の象徴のように受け止められていて、残業しない人は仕事に熱心ではないかのように感じられました。これは何も僕が勤めた先だけに限った話ではなく、当時は他の企業も同じような状況が多かったのだと思います。 それから時代が変わり、日本にも多様
弱者を弱者にしている、唯一にして決定的な要因は、「強者を理解していない」ということ - 劇場管理人のコメント - 分裂勘違い君劇場グループ
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
アンカテ(Uncategorizable Blog) - 「スモールビジネスの国」と「強者と弱者の国」
アメリカでは、「スモールビジネス」というのがこれから流行るみたいです。 ベンチャーのように大金を集めない バブリーに稼ぐのではなくて、小さいことを武器にして小回りをきかせて稼ぐ 経営者(創業者)のアイディアと情熱と信念による経営 成長指向ではない というタイプの小さな会社による新しい経済が急速に伸びているが、気づいている人はあまりいない、というような話が、Rex Hammockという人のブログに出ています。派手な資金の動きがないから見過されているが、実はそういう層が厚みを持って育っているそうです。 この人がやっている My Business Magazine という雑誌で、37 Signals の Jason Friedさんをインタビューしたそうで、そのことが彼のブログのMy Business Magazine: The Next Small Thing - Signal vs. Nois
野宿者襲撃論（前半）
２０００年４月１日から仮に「文書」として Ⅰ―▼１９９０年１０月２日「暴動」 ▼１９９０年秋「反差別共同闘争」 Ⅱ―▼「２０００年１２月３１日～２００１年１月１日」 Ⅲ―▼「２００１年２月７日 フリーターは野宿生活化する？」▼「２００１年３月６日 フリーターに未来はない?」 Ⅳ―▼「野宿者襲撃論」 という構成で書いてきた文章は、最終的に２つの「フリーター論」と「〈野宿者襲撃〉論」にまとまった。 「〈野宿者襲撃〉論」の「前篇・後書き」で書いたように、ぼくは１９８６年から釜ヶ崎で日雇労働運動と野宿者支援運動に関わってきて、襲撃の話を日常的に見聞きしていることもあって、この問題に長く関心を持っていた。この文章は、これまで考えていたことをまとめたものである。 「〈野宿者襲撃〉論」は、ぼくが長く考えてきた事の一つの面をすべて投入した内容になっているのかもしれない。そして、２つの「フリーター論」と「野
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