Live Strong:社内ソーシャルネットワークの難しさ - livedoor Blog（ブログ）
ここ数日間の間で、社内ソーシャルネットワークに関するニュース記事（ITpro、web担当者Forum）が出ていたので、僕も少し考えてみた。 僕も、色々な情報共有ツールの社内導入をテストしてみた。前も書いたけど、wikiや限定メーリングリストなどなど。 今では、様々なツールがオープンソースで提供されており、導入コストはほぼゼロで済むので、大変ありがたい。 と思って色々試してみたが、なかなか定着しない。結局は新し物好きの数人が最初喜んで使うが、すぐに飽きるという事の繰り返し。 そんな時にも思ったのが、導入する事よりも、上手く運用する事の難しさだった。 OpenPNEを導入すればコストはゼロ。じゃあ、どうやってメンバーを集めて行くのか、誰をメンバーにするのか。管理人はどの程度まで口を挟んだ方が良いのか、完全にほったらかしで良いのか。この辺りの判断が凄く難しい。 so-netが企業向けにASPで提
社内SNSの事ならフォアフロントシステムズ
株式会社ドクターシーラボ 取締役 神戸 聡 様 Q：社内SNSが導入された後、どのような変化が見られましたか？ 自分（取締役）が変わったと思います。定型の報告では気づかないことに気づけるようになりました。言いたいことがあっても直接には言いづらかったものも見えるようになってきたと思います。SNSになったからといって直接文章になるわけではないのですが、言葉の端々に感情が現れるようになり、それを掘り下げていくと問題が浮き彫りになることもあります。また日報を通じて本人が悩んでいること、意見が欲しい所が分かるようになりました。細かいところでのアドバイスをすることで問題解決のスピード化の役割やを果たしてくれていると思います。それと個人の性格が非常に良く現れる仕組みだと思いました。日報を見ていると社内SNSを楽しんでいる人、やらされていると思っている人、何事も前向きに捉える人、後ろ向きな人など社内SNS
社内SNS、相当いーですよ。 - kokepiの日記
最近こんなニュースもあったので 株式会社 NTT データは20日、社内で導入しているソーシャルネットワーキングサービス（SNS）の利用状況を公表した。 ちょっと話に参加してみたい。 「社内ブログ→社内SNS」なにが変わったか？ おれの勤務先では、日報をブログ化してたのだけれど、あんま作りこんだりせずインストールしっぱなしだったので、ただただ記事が蓄積してく感じで、かつコミュニケーションもそれほど活発にはなってなかった。 まえよりいくらか風通しよくなったかな、というくらいで。 が。 最近OpenPNE（オープンソースのSNS）導入したんですよ。 これがいーんだ。 これまであんまブログ参加しなかった人もSNSだと気楽なのか、発言が増えた。 発言の場をコミュでわけられるから、突っ込んだ議論がしやすい。 コミュ内ならくだらない話しても迷惑にならない。 B級グルメとかダイエットとか肩こりとか美化委員
ホウレンソウ 高機能SNSのレンタルサービス
ホウレンソウは簡単に社内向けのSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）を構築できるASP型のサービスです。社内の情報共有に、意見交換に、あらゆる場面で活躍する企業向けSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）です。既存の社員はもちろん、内定の決まった新入社員とのコミュニケーションツールとしても幅広く活用できます。 SNS（ソーシャルネットワーキングサービス） 共通の背景や趣味を持つ人同士が集まり、意見交換や情報提供などを行いながらコミュニケーションを深めていく、会員制サービスです。 人と人とのつながりを促進するため、招待制(既存のユーザから誘ってもらわないと参加できない)システムのサービスが大半ですが、最近では自由に登録できるSNSも増えています。
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