ガラポン株式会社 保田歩 テレビ視聴に革命を！文系家電メーカー社長の挑戦 | JOBSHIL
大学卒業後、システム会社に入社。ウェブシステムのSEとして勤務する傍ら、趣味で始めたアパレル商品企画・販売業が時流にのってヒットする。その後、その事業を売却してヤフー株式会社に転職。新規事業の企画立案を担当し、多くの新規事業をプロデュース。2010年にガラポン株式会社を設立して代表取締役に就任。 生年月日： 1978年 出身： 東京都 出身校： 慶応義塾大学 ※この記事は2014/05/09に「ビジョナリー」に掲載されたものを、JOBSHILに転載しております。 一つ目の見出しを入れます 友達と遊ぶのが大好きで、ドッヂボールでもサッカーでもとにかく遊びの中心にいるような子どもでした。 小学校6年生くらいの時にブルーハーツというバンドの曲の「面白いこと考えて、みんなを楽しくさせたいな」という歌詞に出会い、「人生の答えを見つけた！」と思いました。それからずっと「こうやって生きていこう」という人
[徳力] web2.0企業に見るビジネスモデルとワークスタイル
これだけ見ると、思ったよりもWeb2.0系のサービスは必ずしも広告収入に依存しているサービスばかりではないようです。 というより、広告を収入にしているのは少数派ですね。 Yahoo!に買収された企業や、diggのようなスゴイ勢いでページビューが伸びていて広告でも結構儲けているだろうと想像される勝ち組と比較すると、それ以外のサービスが目立った収入源も無い形で提供されているのも印象的。 そんなデータをまとめながら、「らいおんの隠れ家 – ポール・グレアム「就職なんてもう古い」」とを読むと、改めてなるほどなぁと思わされます。 ウェブ・ベースの起業に必要な主なコストは、メシ代とレンタル代だ。 つまり起業のコストは、怠けているときと大差ないってことだ。 ラーメンをすすって生活する覚悟があれば、たぶん100万円程度の資金で起業できるだろう。 ベンチャー企業が利益を上げる前に、大企業が買収をすることはよ
![[徳力] web2.0企業に見るビジネスモデルとワークスタイル](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fce58eaae20f5139f86296e5fcd2a0ebbb3e80cc/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fdefault.png)
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
広告が一切無いアダルトブログで月収40万。その収益はどこにあるのか? * ホームページを作る人のネタ帳
TechCrunch Japanese アーカイブ » Webアプリ101―成功への３つのポイント